一帶一路下基建市場的思考

趙帥

[摘要]一帶一路戰(zhàn)略的根本目的就是為了讓歐亞各國經(jīng)濟聯(lián)系變得更加緊密，借此取得更加廣闊的發(fā)展空間。一帶一路戰(zhàn)略站在全球高度、盤活涵蓋區(qū)域范圍內(nèi)的各種資源、促進(jìn)沿線國家全面經(jīng)濟發(fā)展，有鑒于此，本文淺談一帶一路戰(zhàn)略下基建市場的思考。

[關(guān)鍵詞]一帶一路 基建市場 思考

我國社會科學(xué)院學(xué)部委員、國家金融與發(fā)展實驗室理事長李楊在中國經(jīng)濟50人論壇企業(yè)家理事談“一帶一路”研討會上指出，一帶一路戰(zhàn)略之所以能夠受到沿線國家的廣泛歡迎，其根本原因就是先進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過該戰(zhàn)略們能夠?qū)崿F(xiàn)多元共贏。從一帶一路之中體現(xiàn)出了文化的多元性、經(jīng)濟的多元性、利益的多元性以及世界的多元性，因此一經(jīng)推出就立刻受到了世界各國的廣泛歡迎。

一、我國企業(yè)參與一帶一路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體情況

一帶一路是中國政府部門在對國際形勢和地區(qū)形勢變化進(jìn)行詳細(xì)了解之后，綜合我國社會經(jīng)濟發(fā)展面臨的新形勢和新任務(wù)，圍繞著全球自由貿(mào)易體系和開放型經(jīng)濟體系維護(hù)工作，在此基礎(chǔ)之上以加強一帶一路沿線國家之間的合作，實現(xiàn)共同發(fā)展目的的一項國家級戰(zhàn)略。在2014年兩會期間，李克強總理在政府工作報告之中明確指出：將抓緊規(guī)劃建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶、21實際海上絲綢之路作為今后的重點工作，2014年11月份，我國政府發(fā)起建立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，出資400億美元成立絲綢之路基金，為一帶一路沿線國家的互聯(lián)互通項目提供融資支持。一帶一路戰(zhàn)略構(gòu)想覆蓋了全世界40多個國家，總?cè)丝?4億人次，占據(jù)了全球總?cè)丝诘?3%，經(jīng)濟總量超過了20萬億美元。

在一帶一路之中主要提倡進(jìn)行開放型經(jīng)濟定測設(shè)計工作，這無疑為我國對外承包工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計顯示，在2015年，我國簽訂的對外承包工程項目合同為3987份，這些合同的總金額達(dá)到了926.4億美元，是該段時間內(nèi)我國對外承包工程簽訂合同總金額的44.1%，并且2015年已經(jīng)完成的營業(yè)額為692.6億美元，這已經(jīng)達(dá)到了同時其總額度的45%。以涉及到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布為切入點進(jìn)行分析，這些工程項目包含電力工程、交通運輸建設(shè)、工業(yè)建設(shè)等多個方面的內(nèi)容。隨著一帶一路建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國對外承包工程行業(yè)也隨之開始飛速發(fā)展。一方面其可以有效幫助沿線國家加強基層建設(shè)，促進(jìn)其經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展;另一方面通過一帶一路可以讓沿線國家之間加強能源、資源方面的合作，建設(shè)國際經(jīng)濟合作走廊和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，促進(jìn)沿線各國的產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，為我國對外承包工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展打下堅實的基礎(chǔ)，同時也讓一帶一路沿線國家工業(yè)領(lǐng)域承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模得到了進(jìn)一步擴大。

二、中國交通建設(shè)集團(tuán)參與一帶一路建設(shè)總體情況

以中國交通建設(shè)集團(tuán)為例，中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司是國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，在世界500強企業(yè)之中排名第110位，已經(jīng)連續(xù)十一年獲評國資委考核A級企業(yè)，該企業(yè)海外合同額占據(jù)我國海外合同額的14%，同時其國際工程市場份額已經(jīng)連續(xù)10年蟬聯(lián)我國第一了，并在2016年發(fā)布的全球最大國際承包商之中排名第三，同時其也是所有亞洲企業(yè)之中唯一一家進(jìn)入該榜單前10名的企業(yè)。中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司從上個世紀(jì)六七十年代就開始承建穿越喜馬拉雅山以及喀喇昆侖山這兩條世界上最大山脈的中巴友誼路，從那時到現(xiàn)在，中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司已經(jīng)在一帶一路沿線國家之中建設(shè)了10320公里的公路、152座橋梁、深水泊位95個以及十座機場。并且隨著一帶一路戰(zhàn)略的不斷發(fā)展，中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司的國際市場競爭力以及其市場價值也隨之呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢。經(jīng)調(diào)查研究顯示，其海外合同總額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一帶一路戰(zhàn)略實行之前的總額。近幾年來，中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司在一帶一路沿線64個國家和地區(qū)追蹤200多個項目，簽訂合同總額達(dá)到了370億美元。

三、一帶一路下基建市場的思考

（一）加快全球化布局

隨著經(jīng)濟全球化的飛速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級以及區(qū)域一體化發(fā)展需求越來越強烈，許多國家都制定出了針對性的策略來加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，例如加大資金投入力度、積極改善投資環(huán)境等等，這有效促進(jìn)了承包工程市場的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)今我國大力促進(jìn)一帶一路建設(shè)以及國際產(chǎn)能合作，并制定了許多鼓勵政策，這有效加快了我國對外承包工程行業(yè)推動市場以及業(yè)務(wù)多元化的進(jìn)一步發(fā)展。有鑒于此，我國建筑行業(yè)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)緊緊抓住一帶一路戰(zhàn)略落實帶來的發(fā)展機遇，圍繞著一帶一路建設(shè)的核心，加強基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)，其中包含鐵路建設(shè)、公路建設(shè)、橋梁建設(shè)、機場建設(shè)、電力工程建設(shè)以及通信工程建設(shè)等多方面的內(nèi)容，借此有效加快我國全球化業(yè)務(wù)布局，不斷開拓新市場、新領(lǐng)域。

（二）促進(jìn)業(yè)務(wù)升級

現(xiàn)階段我國對外承包工程行業(yè)在一帶一路的背景之下正處于升級、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在這一重要階段之內(nèi)，我國建筑企業(yè)必須要主動過大規(guī)模，積極轉(zhuǎn)變過往單一的業(yè)務(wù)能力以及低端的業(yè)務(wù)模式，注意對創(chuàng)新進(jìn)行深入研究，同時對工程項目承包價值鏈的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行著重加強，在內(nèi)部制定一個完善的、一體化的施工體系，其中應(yīng)當(dāng)包含策劃、融資、設(shè)計、采購、施工、運營以及維護(hù)等多方面的內(nèi)容，借此有效提升建筑企業(yè)的國際競爭力。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分利用市場化運作手段，在全球范圍之內(nèi)擴展自身的產(chǎn)業(yè)鏈，對此建筑企業(yè)可以通過使用收購、兼并、充足以及控股等方法，借此不僅可以達(dá)到拓展新市場、進(jìn)入業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的戰(zhàn)略目的，同時還可以有效提升建筑企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

除此之外，施工單位還應(yīng)當(dāng)對各種融資方式的應(yīng)用進(jìn)行加強研究，例如可以利用發(fā)行股票、企業(yè)債券以及投資資金的方法，借此達(dá)到融資的目的。通過這些方法能夠有效幫助建筑企業(yè)有效突破自身的發(fā)展瓶頸，一舉達(dá)成籌措資金、增值資本、提升實力以及多向拓展等多方面的戰(zhàn)略目的。

有效促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，當(dāng)前我國走出去的建筑企業(yè)必須要積極轉(zhuǎn)變自身落后的發(fā)展模式，在對自身發(fā)展理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新的同時，應(yīng)當(dāng)成為我國政府部門以及經(jīng)濟社會發(fā)展的責(zé)任分擔(dān)者，深入?yún)⑴c到我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展工作當(dāng)中，積極為我國政府部門提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。

（三）促進(jìn)行業(yè)進(jìn)行廣泛合作

第一點，積極轉(zhuǎn)變過往的競爭思維，建設(shè)良好的合作理念，多家建設(shè)企業(yè)共同合作進(jìn)行對外承包工程。現(xiàn)階段，在國際工程承包市場之中，大型綜合項目的數(shù)量呈現(xiàn)出與日俱增的發(fā)展趨勢，其對于技術(shù)以及管理哦概念股走的要求標(biāo)準(zhǔn)也隨之變得越來越高，在這樣的情況之下，存在業(yè)務(wù)比較單一、技術(shù)專業(yè)型不足以及服務(wù)領(lǐng)域不夠廣泛等多方面問題的建筑企業(yè)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前國際市場建筑工程項目的相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)了。有鑒于此，建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自身具備的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)央企和地方企業(yè)、國有企業(yè)和私營企業(yè)、大型企業(yè)和小型企業(yè)共同合作，借此不僅能夠達(dá)到功能互補的目的，同時還能夠有效整合資源，大大提升各自的國際競爭力，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展的戰(zhàn)略目的。

第二點，加強和歐美企業(yè)之間的合作。隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷推進(jìn)，全球建筑市場也隨之開始朝著一體化的方向發(fā)展。在這樣的時代背景之下，我國建筑企業(yè)要想有效提升自身的國際競爭力，在國際市場之中獲得更好的發(fā)展，就必須要在同國際大型承包企業(yè)競爭的過程當(dāng)中，和歐美企業(yè)進(jìn)行不斷合作，加強和歐美企業(yè)的溝通與交流，借此引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備以及資金，建設(shè)一個玩啥年的海外綜合經(jīng)營資源一體化平臺，借此不僅能夠有效促進(jìn)我國建設(shè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時應(yīng)當(dāng)不斷拓展我國建筑企業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家市場以及亞非拉等第三國際市場之中占據(jù)的市場份額，借此對海外業(yè)務(wù)市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

第三點，加強和金融機構(gòu)之間的合作。通過加強和金融機構(gòu)的合作能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時其還能夠有效促進(jìn)全球資源整合，加快多渠道建設(shè)、國際化融資體系建設(shè)等多方面工作的進(jìn)程。同時還可以有效促進(jìn)銀行合作方式和模式的轉(zhuǎn)變升級。

四、結(jié)束語

一帶一路戰(zhàn)略落實的根本所在就是先進(jìn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有鑒于此，我國有識之士應(yīng)當(dāng)對一帶一路背景下基礎(chǔ)設(shè)施市場的發(fā)展進(jìn)行深入研究，借此有效加快一帶一路戰(zhàn)略的推進(jìn)，為我國社會經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。