現階段我國企業內部審計現狀及優化對策分析

金巧琴

摘要：我國的經濟發展越來越快，隨著市場經濟體制的發展，企業的各種經濟交易逐漸呈現復雜化和多樣化趨勢，企業也會面臨更多的發展威脅和挑戰。隨著企業的內部業務逐漸擴展，業務發展方向多樣的同時，企業內部審計的重要性也在不斷的突顯。但就目前我國企業對于內部審計的重視程度和企業具體實施情況并不符合快速發展的經濟需求，多數企業并不能正視企業內部審計對于企業未來發展的重要性。因此本文主要通過分析內部審計在企業發展中的作用價值，進一步說明內部審計在企業的長久發展中的重要性。同時，通過分析內部審計中存在的問題并提出一定的解決建議，以此更好的幫助企業創造更大的價值。

關鍵詞：內部審計;現狀分析;對策建議

一、企業內部審計的重要價值

（1）改革開放以來，我國對外經濟交流日益頻繁，我國的企業在不斷發展壯大的同時也通過對外經濟交流學習到了很多先進的理論。隨著經濟形式的復雜多變，各種各樣的財務和管理經營風險也越來越多，企業就要面對更多的發展威脅和挑戰。我國的內部審計觀念隨著經濟環境和企業經營狀況的改變而改變，從最初的內部財務傳統審計轉換為現在提出的增值型內部審計。不僅僅是財務收支、經濟活動，更多的拓展到了風險管理監督和評價等多個方面，這也逐漸說明在企業發展中內部審計越來越重要，其地位也越來越高。內部審計不僅起到及時發現企業內部潛藏的風險，及時規避風險，提高企業風險管理水平的作用;除此之外，內部審計能夠有效地提高企業內部工作效率，通過多部門的通力合作，有效保障企業經濟效益提升。

（2）在企業發展過程中，經濟業務的復雜性讓企業管理者的管理策略由最初的只依靠自身企業管理力量發展逐漸地轉變為管理和治理相分離發展。這種企業管理方j劃冬企業的所有者和真正實施管理的管理者分開，各行其職。但在實際企業經營運行過程中，不誰發現由于雙方的職責不同、管理信息不對稱導致企業管理出現很多問題，因此內部審計便由此出現。企業的內部審計不僅能夠有效的實施管理職能，更重要的是將嘴竇理和監督合并為一體。在企業日常經營過程中通過監督及時發現企業經營管理各方面的問題，并提出相應的解決策略，這對于企業蕎鈴賣健康發展是非常有效的。

二、目前我國企業內部審計存在的部分問題

（1）企業對于內部審計的重視程度不夠。

我國的內部審計制度，是從國外學習來的理論，盡管已經做到了因地制宜的本土化經濟發展，加之國家審計署在文件中規定企業需要建立企業內部審計制度，但在實際企業經營中依然有很多企業忽視內部審計的價值作用。這主要還是因為很多企業在發展過程中沒有長遠地看到內部審計對于企業財務、風險管控等多個方面的長效收益，更多企業依然只看到眼前的直觀利益，而忽視了未來的長久利益。甚至一些企業認為設置內部審計部門，做內部審計浪費公司有限資源，影響公司正常運轉。這些情況都說明在企業經營者的心目中還沒有真正的建立起完善有效的供企業持續發展的制度框架。

（2）企業經營者沒有準確深亥必也認識到內部審計的實質。

很多企業對于內部審計的認識只停留在財務審計方面，僅僅將財務審計與企業內部審計等同看待。我國對于內部審計的最新規定是指對本單位及所屬單位財政財務收支、經濟活動、內部控制、風險管理實施獨立、客觀的監督、評價和建議，以促進單位完善治理、實現目標的活動。由此可以看出財務審計僅僅是內部審計的其中一個方面，內部審計不僅僅拘泥于財務審計，還涉及到內部控制、風險管理、監督等全方位促進企業發展的方面。財務信息分析僅僅是一種內部審計的手段，通過財務審計發現企業經營中的問題減少企業財務信息差錯，并不能完全覆蓋到企業經營的多個方面。因此對內部審計的正確認識，對于企業整體發展起到非常大的促進作用。

三、改善企業內部審計的建議和措施

（1）企業經營管理者提高對內部審計的重視程度

隨著經濟交流發展的多樣性和復雜性，很多企業為了跟上經濟發展的大潮，逐步增強對內部審計重要性的認識。企業發展不是依靠某一個方面或者某一個部門來發展的，因此重視企業內部審計從企業利益發展來考慮。企業的持續健康發展不能只看到目前的經濟效益還要從未來長遠的利益來看。只有企業認為并相信內部審計對于企業價值方面有很好的提升，內部審計才能得到更好的發展，為企業帶來良好的績效。

（2）正確認識內部審計的作用，制定完善的內部審計制度

企業要正確認識到內部審計的作用，在此之前更重要的是不能一味的將內部審計等同于財務審計，要充分地認識到內部審計涉及到企業管理的方方面面。同時內部審計是服務于企業內部管理活動的廠企業實際經營情況和管理制度各不相同，企業需要制定出與實際相符合的內部審計制度。具體的確定內部審計部門的地位、工作性質、工作人員職責等，用制度來保障企業內部審計工作的有效進行。

參考文獻

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