王 俊
(南京大學 發展委員會,江蘇 南京 210023)
我國大學校友會的恢復、重建和發展源于特殊的時代背景,也造就了大學校友會特定的組織屬性。隨著時代的變遷,大學、校友、社會多方需求的變化,大學校友會的功能設定也不斷拓展,形成了復雜多元的功能結構。然而理論邏輯上的功能與實際運行中的功能發揮往往呈現出很大的差異。不少研究者對大學校友會的基本功能進行了闡述,對運行問題進行了分析,但系統關注大學校友會復雜的功能結構,厘清各種功能設定背后的組織根源及其相互關聯的研究成果并不多見。對大學校友會功能結構的含混認知,對功能之間邏輯關系的淺層理解,往往會加劇由于組織資源匱乏和專業化水準低下所帶來的組織困境,嚴重影響大學校友工作的順利開展,阻礙校友會組織的良性運轉。
民國時期不少大學的校友會、同學會就承載著服務校友、服務學校、服務社會等的基礎功能;[1]建國后由于各種政治社會因素影響,大學校友會發展處于停滯,功能也隨之隱匿。我國大學校友會的恢復和重建集中在改革開放后,上世紀九十年代中后期以來進入快速發展階段。在民政部門登記注冊的大學校友會雖然從理論上是正式的非營利社會組織,但由于普遍背靠官辦大學而成立,由大學體制資源支持建設,同時與學校相近職能部門(如校友工作辦公室、發展委員會、基金會等)合署辦公,所以在實際運行中兼具社會組織和公共事業單位職能部門的雙重身份。……