會計分析在企業管理中的應用研究

摘? 要? 在我國市場經濟快速發展的大背景下，企業在實際發展的時候面臨著激烈的市場競爭，這使企業面臨的壓力與負擔增加。此時，要想提升企業的管理能力和水平，需要保障內部管理工作的順利展開，將會計分析充分運用其中。基于此，本文就會計分析在企業管理中的應用展開了探究。

關鍵詞? 會計分析? 企業管理? 應用

會計分析屬于企業經營管理當中經常使用的方式方法，可以運用會計信息針對現代化企業經營情況展開合理探究，指引企業制定健全合理的發展戰略，保障該戰略的充分落實，實現企業內部多種資源的全面優化，為企業的健康可持續發展奠定良好的基礎。因此，在當前的企業實際經營發展當中，需要將會計分析應用其中，找出其存有的實際問題，針對這些問題的存在，采取科學高效的措施和方式方法進行處理與解決，將會計分析所具備的優勢與作用展現出來。

一、會計分析在企業管理中應用的重要性分析

由于時代進步與科技發展，我國城市化進程逐步加快。在這樣的大環境下，我國市場經濟已經邁入了快速發展階段，這使諸多的企業得以崛起，造成現代化企業所面對的競爭負擔增多。因此，企業為了在愈演愈烈的市場競爭當中穩步前進，需要增強自身的管理與控制。在當前的企業管理過程當中，會計分析十分重要。經過完善科學的會計分析手段和方式方法，依照會計核算活動獲得的諸多信息內容，針對企業管理與經營結果等，做好定量以及定性方面的探究分析，為現代化企業的全面穩定發展奠定良好的基礎條件。在企業管理過程當中，把會計分析融入其中，能夠讓企業了解與掌握自身所在的經濟環境當中，明確現階段企業的管理以及發展情況，實現多樣性資源內容的有效配置。在此以外，會計分析可以讓企業找出自身管理工作當中存有的諸多問題，采取合適的對策針對企業的發展戰略進行合理調節，為會計預測以及會計考核作業的順利展開奠定良好的基礎條件，為企業的可持續發展打下堅實的基礎條件。

二、會計分析在企業管理中應用存在的問題

在當前的企業管理活動當中，會計工作起著重要作用。把會計分析融入到企業管理當中十分關鍵，然而，在其應用的時候存有多個方面的問題，這些問題的存在，難以提升企業管理水平與成效，也很難推動企業的整體穩定發展。

（一）忽視了會計分析在企業管理中作用的認識

針對企業的實際發展情況分析，將會計分析滲透其中起著不可忽視的影響，以前的預測對企業的經營發展情況起著決定性作用。經過會計分析的合理應用，保障資源內容的充分運用，防止資源出現嚴重的浪費現象，保障物盡其用目標的實現。然而，部分企業在實際管理的時候，也要把會計分析融入其中，但是此時企業的認知和意識并不到位，針對會計分析的關注程度有待提高，難以保障會計分析作用以及優勢的充分發揮。針對某些管理層人員而言，過于強調企業的短時間發展，忽視了長期規劃，沒有將會計分析獨有的作用展現出來對企業的穩定發展起著不良影響。然而，企業并不關注會計分析，導致資源出現浪費現象，也沒有針對企業實際情況進行預測，造成企業忽略了自身實際存有的不足與缺陷，主要是因為企業針對會計分析掌握并不夠導致的。

（二）缺乏完善合理的會計分析理論

在企業實際管理的時候，預測其發展方向十分關鍵。然而，當前的企業在實際構建會計分析系統的時候，其關注點并不全面，沒有與企業的具體情況有效整合起來，在企業生產以及采購等方面運用會計分析，會導致其較為片面，缺少科學性以及健全性。與此同時，大部分理論內容的制定，僅僅是依照定性分析展開的，未由實際情況著手，缺少相應的理論基礎。某些企業也沒有制定合適的會計分析策略，如，針對小型企業而言，其忽略了會計分析在現代化企業發展中的作用。過于強調短期效益，忽視了對會計分析的預測，難以保障多樣性資源實際運用的高效性與可靠性，這樣會嚴重威脅企業的發展，造成其前期發展的時候較為順利，但是后期發展時舉步維艱，難以發揮重要作用。

（三）會計分析應用較為隨意

在企業管理工作當中，把會計分析融入其中至關重要，要求企業依照自身的具體發展情況，為其提供會計方面的信息內容，經過科學高效的探究分析，保障企業管理水平。通常情況下，會計分析包含定量、定性以及動態等分析方法。各種方式方法都具備針對性。比如，定性分析主要運用在缺少資料內容探究分析方面。大部分企業針對實際分析方法的認識以及掌握并不足夠，導致其隨意性十分明顯，難以展開科學高效的分析，隨便選取某種方式方法展開，其對現代化企業的可持續發展而言起著威脅，很難講會計分析獨有的優勢展現出來。

三、會計分析在企業管理中的應用措施探究

根據現階段會計分析運用在企業管理工作當中存有的諸多問題，將具體的措施和方法全面落實至關重要。在這樣的現象下，企業需要提升自身面對會計分析運用的認知以及意識，實現企業經營管理以及會計分析之間的良好整合，實現會計分析理論內容的全面合理優化，保障該理論內容的充分落實。經過這樣的方式方法，保障會計分析在現代化企業控制管理當中的實際運用情況，保障其運用可靠性和高效性，逐步提升企業的管理水平，為企業創造更多的價值與效益。

（一）提 高企業對會計分析在企業管理中應用的意識

在企業管理過程當中，經過會計分析的運用，能夠對企業將來的實際發展方向進行預測，保障資源內容運用的科學性與高效性，保障其分配的高效性，將企業當前的實際情況展現出來。也就是說，在當前的企業具體發展當中，會計分析至關重要。然而，因為管理層人員的認知和意識較為匱乏，造成會計分析難以將其作用發揮出來。基于此，需要提升管理層人員的專業技能和管理水平，讓他們在多個方面認識與掌握會計分析理論，并且定期召開有關培訓活動，在企業當中滲透會計分析理論，保障其優勢的展現。與此同時，把會計分析會對現代化企業發展起到的積極作用整理成相應的表格，保障探討活動的順利展開，提升這些人員的深入理解與掌握。因此，現代化企業在具體發展的時候，應該有效提升自身面對會計分析理論在企業管理工作中充分應用的認知，提高企業的應用水平和管理質量，保障具體管理活動的順利進行。

（二）實現會計分析理論和企業管理經營的有效結合

現階段，在企業內部管理控制的時候，把會計分析理論運用其中至關重要。但是其依然存有不完善以及不合理的地方，應該不斷改善以及調節，和企業的具體經營有效整合起來，保障會計分析作用的全面發揮。會計分析并不具備片面性，其能夠將其融入到企業的多個方面當中。不管是充分運用企業資源內容，還是確定企業將來的發展情況，會計分析都起著不可忽視的影響。因此，當前企業的在實際落實會計分析理論內容的時候，應該考慮到整體性與全面性內容。在企業管理過程當中，會計分析的運用范圍十分廣泛，保障生產與采購等活動的順利進行。在此現象下，要想保障會計分析作用的發揮，現代化企業應該不斷進行合理調節，保障相互配合目標的實現。針對企業采購管理工作而言，需要在企業整體的基礎上，有效轉變過去的方式方法，使用整體分析手段，針對多個方面的因素展開探究。不管是生產銷售方面，還是采購方面，都需要將具體的問題考慮其中。之后使用會計分析方法，針對市場需求以及產品質量等展開探究分析，保障決策活動的順利進行。要想防止企業出現嚴重的資源浪費，需要將銷售產品當做是重要原則，更好的解決生產作業和銷售活動之間存有的關系。經過會計分析應用在企業管理工作當中，針對其銷量以及需求情況展開探究分析，制定高效健全的對策，保障該對策的充分落實，提升企業的可持續發展認知和意識，為現代化企業的穩定發展打下堅實的基礎，保障會計分析作用的充分展現。

（三）實現會計分析方法的全面優化

現階段，企業在實際發展的時候，需要將會計分析充分運用其中，保障其作用的全面發揮，推動企業的健康可持續發展。基于此，成立專門的負責小組，讓專業的會計人員進行負責。一方面針對企業會計有關信息內容進行統計，另一方面也需要依照企業的具體發展情況，針對會計分析展開總結以及歸納，記錄企業現有的業務活動。與此同時，也應該提升企業會計人員的專業素質以及綜合水平，有效轉變過去的思維方式方法，實現會計人員知識面與眼界的有效拓寬。不只是掌握現代化企業的實際發展趨勢，也依照會計數據信息展開預測作業。所以企業需要針對會計人員展開定期培訓，讓他們掌握更多的知識點與技能，最終為企業培育高素養人才，和企業的經營發展需求相滿足。

四、結束語

總而言之，要想保障企業可以在越演越烈的市場競爭活動中穩步前進，企業需要提升自身的整體能力。會計分析屬于企業管理的關鍵步驟，可以為企業的可持續發展奠定良好的條件。因此，企業在管理的時候需要將會計分析運用其中，制定完善合理的分析措施和方案，將其充分落實在實處，促進企業的穩定發展。

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