試論建筑工程管理中信息化的應用

李勝文

【摘要】近年來，隨著我國信息技術的進步與計算機的普遍推廣，信息技術融入國家與社會的方方面面，對人們的生活產生了重要影響。而在建筑工程管理方面，信息技術也得到廣泛應用，因此，如何使用信息化技術完善建筑工程管理成為相關人員重點關注的話題。

【關鍵詞】信息化技術;建筑工程管理;現狀;應用策略

近些年來科技不斷進步，建筑工程方面與信息智能的結合也越來越緊密，在建筑工程項目領域，信息化管理的應用也逐漸推廣開來，通過信息化管理技術的引入，可以充分借助計算機網絡的先進技術來實現高效管理。在建筑工程信息化管理方面的運用中，我國存在巨大發展空間，只要根據當前存在的問題不斷優化信息化系統，就可以推動相關技術的不斷發展，這樣才能更好地發揮出建筑工程信息化管理的最大效用，同時更好地解決建筑工程管理方面存在的問題。

1、信息技術在建筑工程管理中的現狀

1.1 信息技術管理整體水平低下

由于管理手段及方法的落后，信息技術整體的管理水平還是很低的，建筑企業的管理者并沒有重視信息技術在建筑工程中的運用，其制定的相關管理制度也沒有發揮信息技術的最大作用。例如許多人對信息技術的認知依舊停留在編制計劃上，對編制的了解也沒有深入，更是沒有完全掌握信息技術在工程管理各個方面的應用，只是單一的反映某單個工作單元之間的聯系。總而言之，這一混亂的管理模式，根本無法從本質上優化信息技術，保證建筑工程管理的秩序化。同時，信息技術整體管理水平的低下，并沒有讓建筑企業獲得更高的利潤，也沒有提升建筑業的整體發展水平。

1.2信息技術的應用范圍狹窄

大多數的管理人員缺乏對信息技術方面的了解，導致建筑工程管理混亂，管理模式也比較單一，許多管理人員對信息技術的誤解就是發郵件和上網，整個信息化項目的調度資源以及工作流程，都沒有完全掌握。我國的企業發展還是存在很大弊端的，例如企業發展的不平衡性、企業素質的差異性，特別是對一些經濟發展相對落后的企業而言，這些問題頗為突出。相對于經濟發達地區來說，企業的整體素質高，工作人員的眼界開闊，對信息技術在建筑工程管理中的作用認知度比較高，管理人員的信息來源也十分豐富，這就有助于對信息技術在建筑工程管理中的優化。

1.3信息技術的基礎薄弱

目前，信息技術在建筑工程管理中的應用還處于初級階段，很多制度都不完善，導致信息技術在建筑工程管理中表現極為薄弱。一是信息技術發展的局限性，網絡信息的共享以及傳遞這一發展模式并沒有形成，單機操作則極為普遍 ;二是信息技術的應用范圍不夠寬闊，許多的信息技術應用并沒有被真正實現，例如 ：直接上網購買材料、實行信息交換、項目管理以及信息發布等等，這些高效率的工作流程目前處于冰封階段 ;三是管理模式的粗放，大多數企業目前都是靠管理人員實施施工管理，管理人員也是依據自身的管理水平和管理經驗進行有關管理，這一管理模式還是比較混亂的，管理制度也比較欠缺，相對比較落后。并沒有緊跟信息化管理時代的步伐。

2、關于優化信息技術在建筑管理工程中的應用策略

2.1提高信息管理水平

工程項目的信息化管理是建筑工程管理信息化的關鍵所在，而項目管理的信息化必須仰仗信息技術的管理水平，信息技術管理水平的提高，才能真正的實行項目管理信息化。這一目標的實行，需要工程項目各個環節的相互配合，例如 ：項目的安全度、目標、成本以及進度，這些因素都需要考慮周全，并將其控制在一定的范圍之內。同時，管理模式的轉變也至關重要，奔著企業信息化管理的方向，傳統的粗放型管理已經不可取，需要將其轉化為先進的集約型管理，全面實現建筑工程管理的信息化，提高信息技術的管理水平。

2.2全面普及信息技術在建筑工程管理中的應用

很多的建筑企業缺乏對信息技術在建筑工程管理中應用的推廣，這完全不利于工程管理信息化的實行。為了順應時代的要求，大型建筑企業公司應該立即意識到信息技術管理技能的重要性，加大對工程管理信息化的投資力度的同時，也要全面普及信息技術在建筑工程管理中的基本操作技能。例如一定規模的建筑公司就可以根據自身的工程管理項目特點，加快推廣信息技術管理的速度，提高管理水平以及管理質量。

2.3對管理人員進行有效培訓，轉變管理觀念

建筑工程管理信息化的實行離不開管理人員的有效實施，因此，管理者的管理在這一發展過程中起著積極的推動作用。目前來說，雖然信息化管理已經開始施行，但大多數管理者的思想并沒有跟隨時代前進的步伐，對信息技術的了解程度十分少，并且對管理技能的掌握也很簡單，沒有深入的了解信息技術的作用，這一現象不利于建筑企業信息化的發展。因此，建筑企業應該加強對管理人員的培訓，轉變其傳統的管理觀念，與時俱進，使管理人員準確、迅速的使用信息技術并進行有效管理，從而來提高建筑企業的工作效率，并全面實現建筑企業的信息化應用。

2.4建立全方位的信息技術管理系統

由于建筑行業標準的影響以及項目發展過程中的許多不良因素，使得信息管理體系混雜，要想有序的管理一些龐大的數據并統一分類，就需要一套比較完善的管理體系。工程項目環節眾多，例如 ：合理規劃資金、保證工作進度、物質調配等等，這些環節都需要管理體系一一考慮，并突破一些環節的局限性，統籌交配，建立起全方位的信息技術管理系統。

結語：

綜上所述，建筑工程信息化管理的運用是建筑工程行業的一大進步，通過信息化系統的不斷深入發展，更好地提高我國建筑工程管理方面的質量。在未來的發展中，建筑工程管理信息化方面需要更廣泛的應用，并根據當前存在的問題不斷優化信息化系統，推動相關技術的不斷發展。在建筑工程信息化管理方面的運用，我國存在巨大發展空間，可以推動建筑工程領域不斷向好發展。

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