信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

謝小龍

[摘 ?要]信息技術(shù)在諸多的領(lǐng)域當(dāng)中都有著相當(dāng)?shù)膽?yīng)用，將信息技術(shù)在建筑的工程管理中進(jìn)行應(yīng)用，就能有助于將管理水平得到有效提升，為建筑企業(yè)在市場發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢地位打下基礎(chǔ)。建筑行業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目工程管理時(shí)通過應(yīng)用信息化的管理模式、優(yōu)化改進(jìn)傳統(tǒng)的工作流程及建設(shè)軟硬件系統(tǒng)能夠有效地提高自身企業(yè)的市場競爭力，促使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文圍繞信息化管理的重要性展開分析，進(jìn)而提出加強(qiáng)信息化技術(shù)合理應(yīng)用的有效措施。

[關(guān)鍵詞]信息化;建筑工程管理;應(yīng)用

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1009-914X（2016）22-0156-01

當(dāng)前我國的信息技術(shù)正在不斷的迅猛發(fā)展中，而建筑行業(yè)也正處于迅猛發(fā)展的階段，在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境的影響下，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不適用于當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，不僅不能夠充分的滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求，而且對于建筑工程的管理也產(chǎn)生了一定的制約影響。在這種形勢下，結(jié)合當(dāng)前的信息技術(shù)，利用其自身的優(yōu)勢特點(diǎn)，在建筑工程管理中科學(xué)合理的應(yīng)用，不僅能夠?qū)鹘y(tǒng)建筑工程管理模式逐漸“替代”，而且能夠有效的推動(dòng)建筑工程管理自身的管理水平以及發(fā)展，提高建筑工程自身的市場競爭力，從而最大限度的實(shí)現(xiàn)建筑工程的管理、經(jīng)營效益。

1 建筑工程的管理特征分析

從當(dāng)前我國的建筑工程管理工作的實(shí)施情況來看，有著比較突出的特征體現(xiàn)，建筑工程管理的對象比較廣泛，有著多樣化的管理業(yè)務(wù)。如在經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容就有全面預(yù)算以及市場經(jīng)營和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的管理工作內(nèi)容。每個(gè)內(nèi)容中也有著具體的小的內(nèi)容。在生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)方面，就有著成本管理以及招投標(biāo)管理和質(zhì)量管理等等，還有綜合性的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)方面的管理內(nèi)容，就有著人力資源管理以及辦公管理等諸多的內(nèi)容。在建筑工程的管理過程中，處在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，也有著很大的挑戰(zhàn)，發(fā)展的空間方面也比較的大。建筑工程具體管理的內(nèi)容多以及管理工作實(shí)施的復(fù)雜性就表現(xiàn)的比較突出。

2 信息化在建筑工程管理中的現(xiàn)狀分析

2.1 信息技術(shù)沒有完全的普及

在當(dāng)前的建筑工程管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的管理人員對信息化管理的認(rèn)識(shí)度仍然還處于比較低的狀態(tài)，沒有充分的意識(shí)到信息化在建筑工程管理中合理有效的應(yīng)用的優(yōu)勢特點(diǎn)是什么，而且對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的相關(guān)知識(shí)的掌握和了解情況也不是很透徹，這些因素直接導(dǎo)致在實(shí)際的信息化應(yīng)用過程中，不僅受到一定的局限性，而且制約了信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用發(fā)展。

2.2 尚未建立統(tǒng)一的建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)

就目前來看，我國尚未建立起建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在開展信息化建設(shè)時(shí)，沒有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行引導(dǎo)，導(dǎo)致建筑行業(yè)內(nèi)部在信息交流方面存在重重阻礙，不能實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化整合。由于沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制度，在信息交流的過程中，數(shù)據(jù)的真實(shí)性自然也就得不到保證，難以有效開展一些基礎(chǔ)工作。

2.3 信息技術(shù)人才的流失

由于建筑工程本身就具有周期性比較長、人員流動(dòng)性比較大的特點(diǎn)，二聚體的建筑工程施工項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中，也會(huì)由于各種各樣的因素，包括環(huán)境、人為、自然等等產(chǎn)生不同程度的影響，直接影響到建筑工程的人員流動(dòng)性相對來說比較大，所以對于信息技術(shù)人才的培養(yǎng)也不能夠有效的進(jìn)行，導(dǎo)致信息技術(shù)人才流失的情況越來越嚴(yán)重。

3 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

3.1 加強(qiáng)建筑行業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化的前提，只有打造出安全可靠、資源共享的信息基礎(chǔ)設(shè)施，才能支撐信息系統(tǒng)的高效高質(zhì)量運(yùn)行。建筑工程所涉及的內(nèi)容相當(dāng)繁瑣，涉及的專業(yè)學(xué)科眾多，數(shù)據(jù)量巨大，從具體的系統(tǒng)構(gòu)建層面來說，要使標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的信息系統(tǒng)得以構(gòu)建，高效化的計(jì)算機(jī)技術(shù)就要能得到充分重視，在具體系統(tǒng)的建立過程中，將建筑工程設(shè)計(jì)以及控制系統(tǒng)和建筑工程標(biāo)準(zhǔn)等方面的系統(tǒng)科學(xué)化考慮，將各種軟件、數(shù)據(jù)、信息有機(jī)聯(lián)系在一起，最終形成完整的信息化體系，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的整合和共享，確保建筑工程管理工作的有效開展、有效率進(jìn)行。

3.2 節(jié)約項(xiàng)目管理成本

信息化在建筑工程管理中的科學(xué)合理應(yīng)用，不僅能夠有效的提高其自身的管理質(zhì)量和水平，而且能夠有效的節(jié)約項(xiàng)目的管理成本，利用相對應(yīng)的成本管理軟件，對成本的投入數(shù)據(jù)、具體的成本使用情況等等進(jìn)行準(zhǔn)確、完整的記錄和分析，不僅能夠有效的提高項(xiàng)目管理成本的工作效率，而且能夠從根本上對成本實(shí)施有利的控制。在節(jié)約項(xiàng)目管理成本的同時(shí)，能夠?qū)⒔ㄖこ唐髽I(yè)的經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)最大化，讓信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用更加的完善，從而保證建筑工程管理自身的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 建立合理的建筑工程管理信息系統(tǒng)

著手建設(shè)四大系統(tǒng)，有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理：一個(gè)合理的建筑工程管理信息系統(tǒng)，應(yīng)該著重建設(shè)以下四大系統(tǒng)：建筑行業(yè)各部門的管理信息系統(tǒng)、建筑工程的成本人力物力的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)，建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管控系統(tǒng)和建筑工程中的設(shè)計(jì)方案匯總和施工進(jìn)度技術(shù)的系統(tǒng)。改變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式的關(guān)鍵在于將各種信息的規(guī)范以及系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理各個(gè)部門，以及施工進(jìn)度，從選擇人力開始規(guī)范，一直到建筑工程項(xiàng)目結(jié)束，進(jìn)行有條不紊的信息化管理模式。從而促進(jìn)建筑工程管理的效率，并且將信息實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理化，讓項(xiàng)目的參與者能在一個(gè)公開良好的氛圍下更加積極的投身于建筑工程項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 加強(qiáng)對建筑企業(yè)管理人員信息化的培訓(xùn)

信息化管理工作的成功開展必須要擁有專業(yè)的優(yōu)秀的信息化人才。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化管理時(shí)一定要廣泛吸收信息化管理人才，加強(qiáng)對管理人員的信息化管理培訓(xùn)，同時(shí)建筑企業(yè)也要主動(dòng)地學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的信息化管理技術(shù)。此外，建筑企業(yè)也應(yīng)該在管理人員在建立起一個(gè)信息化管理的專業(yè)小組，小組成員要加強(qiáng)彼此之間的溝通交流，小組討論并解決在日常工作中遇到的難題，從而有效地提升建設(shè)企業(yè)信息化管理人員的整體水平。

在建筑行業(yè)發(fā)展中，信息化是其發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。借助于信息技術(shù)，促使建筑企業(yè)在施工過程中的資源能夠得到優(yōu)化配置，并且實(shí)現(xiàn)各方面管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，控制企業(yè)施工過程中的成本費(fèi)用，不斷提高建筑行業(yè)施工管理工作上的效率，可以促進(jìn)我國建筑企業(yè)在發(fā)展上擁有更多的實(shí)力和競爭力。通過信息化的發(fā)展，我國建筑行業(yè)必將會(huì)實(shí)現(xiàn)與國際建筑行業(yè)在管理上的信息化共享。

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