王昭
摘要:面對不斷惡化的自然環(huán)境和日益嚴酷的環(huán)保政策,企業(yè)開始關注綠色供應商的選擇。在此背景下,提出了綠色供應商評價指標體系,采用GR-TOPSIS方法來選擇合適的綠色供應商。最后結合實例,驗證了該方法的可行性。
關鍵詞:綠色供應商;評價指標;GR-TOPSIS
中圖分類號:F25文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2019.08.012
1引言
綠色供應商的選擇在綠色供應鏈管理中占重要地位。近年來,眾多學者對綠色供應商評價指標體系的構建及供應商評價方法進行了研究。王能民等將發(fā)展環(huán)境指標加入指標評價體系,并應用加權相對偏差距離最小法對供應商進行評價。李樹丞等構建了包括綠色信息在內的綠色供應商評價指標體系,然后運用模糊多層次評價模型對綠色供應商進行評價。黃梅芳和王應明提出了一種基于α水平截集的模糊TOPSIS方法對綠色供應商進行選擇。本文綜合不同方法的優(yōu)劣,提出了GR-TOPSIS方法對綠色供應商進行選擇。
2綠色供應商評價指標體系的建立
根據(jù)評價指標體系建立的原則,本文通過文獻研究、問卷調查及訪談等方法建立了綠色供應商評價指標體系,包括質量、成本、服務、環(huán)境管理能力(EMS)與綠色形象等7個一級指標和產(chǎn)品合格率、訂單完成率、售后服務水平、清潔技術投入比等27個二級指標。
容易看出,0.5958>0.5731>0.4875>0.4611>0.4222。故供應商的排序結果為S3>S5>S1>S4>S2。因此,選擇第三家為A公司最佳綠色供應商。
5結論
綠色供應商的評價與選擇是一個非常具有理論意義與現(xiàn)實價值的課題。雖然本文的研究在指標體系的構建及供應商選擇則方法方面有一定的價值,但是由于時間限制以及水平有限,在指標的深度及數(shù)據(jù)準確性方面需要進一步完善。
參考文獻
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