王吳英
摘 要:我國(guó)的制造企業(yè)數(shù)量眾多、種類齊全,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了重要貢獻(xiàn),當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,而市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜,制造企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容,制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到來(lái)自各方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,制造企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。當(dāng)前制造企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控中還存在一些問(wèn)題,企業(yè)需要積極的采取有效對(duì)策,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控。
關(guān)鍵詞:制造業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;問(wèn)題;對(duì)策
一、制造業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制概述
制造業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控就是制造企業(yè)為了確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展從內(nèi)部控制視角出發(fā)對(duì)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的內(nèi)部控制活動(dòng)的總稱。財(cái)務(wù)內(nèi)控屬于企業(yè)內(nèi)部控制中的重要內(nèi)容,與其他內(nèi)部控制活動(dòng)息息相關(guān),制造企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控也有助于內(nèi)部控制整體水平的提升。
二、制造業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不規(guī)范
部分制造企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害缺乏全面的認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足,導(dǎo)致很多基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏規(guī)范的制度指導(dǎo),很容易引發(fā)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)造成重大損失。例如,一些小規(guī)模的制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范建設(shè)不足、財(cái)務(wù)內(nèi)控簡(jiǎn)單粗放,財(cái)務(wù)工作人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)預(yù)算編制不合理、會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)等問(wèn)題,這些問(wèn)題都可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。……