關于投融資企業財務內控建設的幾點思考

潘曉云

摘 要企業的財務控制對于一個企業來講是重要的，財務控制的整體水平或是質量可以直接的影響到企業未來的發展方向，尤其是對于投融資企業來講更是如此，基于這樣的現狀，筆者針對性的對企業財務內控的系列問題進行了探究和相應的分析，旨在為企業的穩定發展做出切實的貢獻。

【關鍵詞】投融資企業；財務內控；建設；思考

隨著我國改革開放的不斷深入，我國的會計行業也在不斷地落實著新的規章制度以及內部功能的建設，在現階段迅猛發展的市場經濟大背景下，企業面臨著的不僅僅是機遇更多面臨著的是諸多的挑戰，尤其在企業財務內控方面更要做好措施迎接挑戰。在二零一零年，證監會以及財政部門等機構發布了《企業內部控制配套指引》，從這次頒布的會計法規中可以看出我國的會計行業又邁進了一個臺階，并且針對發展中的會計行業進行了適應當前社會發展的法規制度，這一措施也在間接的表明我國的會計行業的內控規范體系已經確立。在現階段“人本”思想不斷的貫徹和落實，投融資企業的財務內控仍舊需要構建和完善，而筆者針對投融資企業的財務內控存在的問題進行了相應的闡述，并且提出了切實的解決措施，旨在為企業的財務內部控制的構建和完善提供一份動力源。

1 現階段投融資企業內控建設的問題思考

投融資企業的內控建設，對于企業的運營、企業風險的防范以及企業的管理水準體現都具有關鍵性的意義，對于可持續發展原則的貫徹也具有特別重要的作用。雖說現階段的企業內控建設已經相對完整，但是客觀的講，在這其中仍舊存在諸多的問題亟待解決。

1.1 企業中的財務內控意識上存在誤區

現階段我國的投融資企業常常為了實現利益的最大化，很多情況下，都會對財務內部控制的關鍵作用直接忽略，具體的表現在有些企業還處于對于規章制度的照搬上，這就說明對于企業內部的財務控制依舊認識不強，并且缺乏主動性，這就會使得財務內控的建設不能對企業的發展起到重要的作用；另外就是很多企業對于內部的員工雖然實現了培訓措施，但是很多企業在落實措施時力度不到位，忽視企業對內部控制的關鍵性作用，這就說明現階段的很多企業對于企業內部控制實施仍舊處于不到位的狀態，并且存在諸多的誤區，這些意識上的誤區就會導致企業的內部控制建設無法達到預想的目標，從企業發展的大方向上來看，也一定程度上阻礙了企業的發展。

1.2 企業內部控制的標準落實不到位

投融資企業對于內部控制建設的不足大多表現在內部控制評價標準落實不足上，且很多情況下，企業的相關審查機構的監督力度也不夠，這就更加使得企業不能滿足可持續發展的原則。企業內部控制評價標準對于企業的內控建設是極其重要的，準確的說，在企業進行內部控制建設的過程中如果沒有一個合格的評價標準就會使得投融資企業的內控建設無法達標，而且可以準確的說，如果沒有一個適合的企業內控評價標準也會使得企業的發展形成一定的阻礙。另外，投融資企業的監督管理部門在進行職責的劃分時，很多時候都不夠完善，這一情況對于企業內控建設也是極為不利的，這樣很可能導致企業的各部門的關系出現利、權以及責不清晰的現象，最終導致投融資企業的內部控制建設的發展受到一定的阻礙，不利于企業的長期、穩定的發展。

1.3 企業內部控制建設的水準低，措施較為落后

現階段的相關投融資企業為了可以與社會發展步伐相契合，跟上時代發展的腳步，就要在進行企業內部控制建設的過程中充分的將信息化理念融入到其中，利用信息化的技術手段來進行內控建設才是符合時代發展的潮流，也是提升企業內部控制建設的必要手段，但是現階段的很多投融資企業并沒有實現信息化的融入，而是仍舊處于內控建設信息化水準的低層次上，沒有在管理的過程中對新式的方式進行引入，這就直接的使得企業內控的管理手段呈滯后的發展模式，且現階段的企業內部控制建設的管理水平以及發展水準不高也是企業在內控建設過程中的通病。

2 對于投融資企業內部控制建設的措施思考

從筆者以上的分析來看，在相關的投融資企業在進行內部控制建設的過程中仍舊存在諸多的問題，且這些問題很可能在企業的內控建設中阻礙發展的腳步，甚至是影響到企業的整體性的發展進程。那么，就要針對這些問題落實切實的對策進行解決，從而為投融資企業的內控建設提供切實的保障。

一方面就是要提升財務人員的專業素養，提高財務監督力度。投融資企業很多在進行企業內部控制建設時都會出現相關的工作人員專業素養不高，控制意識不足的情況，導致這一后果的主要原因多由于企業實施力度的不足，監督意識不強，以及落實過程中的不規范，使得企業內部控制建設的過程中存在一定的漏洞，嚴重的影響著企業內部控制建設的發展腳步，那么要想實現企業內部控制建設并從大方向上促進企業的發展，就要從企業的內部控制人員的專業素養著手，進行定期的培訓，并將培訓方案落實，不做面子工程，在這一過程中，相關的企業監督部門還要積極的發揮自身的優勢，加強監督執行的力度，嚴禁出現內控建設中的無責任感行為，并且力求將信息公開化，接受企業人員的實時監督，運用這一形式，就可以使得企業的內部控制建設的工作人員將自身的專業水平發揮到最大，并且大大的提升企業內控建設工作過程中的效率。另一方面就是在企業建立起完善的內控評價標準，對于企業審查監督不到位的現象企業應當制定切實的評價標準對內審機制進行完善，這樣才能對投融資企業的內控建設進行有效的監督并實現良好的發展。

3 結束語

現階段投融資企業在進行內控建設的過程中仍會存在諸多的問題，那么就需要企業要對內控工作人員的內控意識進行增強，并且完善內控建設的評價標準，從各個角度著手對內控建設的發展提供保障，這樣才能使投融資企業在迅猛發展的市場經濟背景下長遠的立足。

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作者單位

寧夏中寧縣財政局 寧夏回族自治區中寧縣 755100