區域影像中心建設及應用研究

□ 曹坤 CAO Kun 蔡雙寧 CAI Shuang-ning 陳維敏 CHEN Wei-min

目前臺州恩澤醫療中心(集團)下屬4 家醫院分布在不同縣市區，信息系統未完全整合，存在信息孤島，輔助檢查資源未得到充分利用，診斷水平同質化有待提高。醫院內部涉及醫學影像檢查和診療的科室主要有放射科、超聲科、核醫學科、介入導管室、口腔科、眼科等，上述科室業務獨立，通常按照科室自己的業務發展需求，逐步建立各自相關的影像信息系統。這種“以科室為主導，以疾病為中心”的影像數據管理模式在一定程度上影響了醫院在影像醫療領域的發展，且已不能滿足集團及區域影像管理的要求。因此，臺州恩澤醫療中心(集團)自2009 年開始初步探索影像數據的共享，著重解決不同院區影像科室數據的相互集成，實現全院數據共享[1]。

集團下屬各家醫院輔助檢查等待時間長，2017 年各家醫院輔助檢查中，門診患者當天完成檢查的比例較低，特別是MR，平均不到40%，就醫體驗較差。隨著浙江省“醫療最多跑一次”改革工作推進，迫切需要檢查資源共享與開放，避免重復檢查，同時借助互聯網+醫療，快速整合資源，提高診斷質量和患者就醫體驗。

區域影像中心建設原則

區域影像中心的建設須以整體規劃為基礎，分步實施、動態調整。充分利用現有資源，先進行基礎設施建設和改造，再整合和規范現有的院區間影像共享平臺，同時在應用的基礎上繼續補充和完善。按照身份識別唯一性原則，平臺建設初期必須對患者身份進行唯一性確定，并進行集團及區域內身份唯一標識[2]。……