金劍
摘 要:優化思想政治工作網絡,增強思想政治工作的戰斗力;創新思想政治工作方式方法,增強思想政治工作說服力;擴展思想政治工作載體,增強思想政治工作的凝聚力。
關鍵詞:思想政治工作;方式方法;淺析
企業思想政治工作只有適應社會和企業變革的需要,在繼承和發展的基礎上,努力探索現代企業制度下的思想政治工作的新思路、新方法,從中找到一套既符合時代特點,又切合油田企業實際的運行機制,才能獲得時代的強大生命力。只有與時俱進,用全新的視角,將思想政治工作融入、滲透、結合于生產經營和管理全過程,充分發揮好“生命線”作用,才能調動職工積極性、能動性、創造性,繼而轉化為推動企業改革和發展的強大動力。
一、優化思想政治工作網絡,增強思想政治工作的戰斗力
新形勢下,要做好思想政治工作,就必須按照現代企制度的要求,構建思想政治工作的組織網絡和運行機制。從實效性入手,針對基層思想政治工作的特點,在動態中把握思想政治工作服務經濟建設方向,努力追求互為促進效果,避免思想政治工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的狀況。
基層思想政治工作立足點在班組,受其工作環境、家庭環境、社會環境的影響,班組人數不多,但其年齡、文化、性格、愛好、思想水準、道德觀等不盡一致。根據班組的特征,不能采取單一形式,不同的人和事,本著相互關心人、理解人、尊重人、愛護人的原則,解疑釋惑、平衡心理、緩解矛盾,使班組思想政治工作有效性落到實處。在實踐中,一是抓“領頭人”,加強思想政治工作領導的核心網。班組是生產中最基本的單位,人員少但情況多樣,而班長是班組的核心,與職工工作在一起,最貼近職工,因此抓好班長工作,是做好基層思想工作的重點。二是配齊配強政工人員,編織思想政治工作的骨干網。按照組織和實際工作需要選擇有較高政治覺悟和熱情的人員充實隊伍,使他們在隊伍中充分發揮先進模范帶頭作用和穩定團結作用,形成一支具有精兵強將的思想政治工作骨干網。三是創新機制,建立一支“大政工”的群體網。在現行的油田企業體制下,僅靠單一的機構和有限的專兼職人員,已經遠遠不能適應新形勢的要求,因此思想政治工作必須樹立“大政工”觀念,有效形成黨、政、工、團齊抓共管的新機制、新格局,并做到思想政治工作目標任務與行政管理、生產經營任務同布置、同落實、同檢查、同考核,從而建立一個以領導班子負全責,以專兼職人員為骨干,以部門管理人員為主力,以基層“領頭人”為基礎,廣大黨團員積極參與,覆蓋全員和生產全過程的思想政治工作優化網絡和工作機制,不斷提高思想政治工作的實效性。
二、創新思想政治工作方式方法,增強思想政治工作說服力
如果說網絡建設是思想政治工作的組織保障,那么具有感召力、吸引力、戰斗力的思想政治工作方式方法,是改革中油田企業思想政治工作的動力和源泉。當前,油田企業思想政治工作不僅要適應現代企業制度的要求,實現運行機制、工作體系、管理理念的創新,打破舊模式,構建新思維,敢于在觀念、內容和方式方法上,大膽創新,只有這樣,才能不斷調動職工積極性,使思想政治工作真正成為企業尊重人、培養人、凝聚人、激勵人的“生命線”。
和風細雨,“有情”操作,解決好發展和改革中職工的思想問題。一方面,要堅持貼近基層、貼近職工的原則,從關心職工、尊重職工的角度出發,為他們切實解決工作中的困惑和問題。同時,把企業在發展和改革中的難點、職工思想中的疑點和職工普遍關心的熱點,作為思想政治工作中的重點,利用交流溝通、真誠互動、活動載體、激勵機制等多種形式,大力開展思想政治工作,并做到真正把握職工思想脈搏,切實解決職工工作和生活中的實際困難,輸通思想上解不開的問題,增強企業思想政治工作的活力和動力,努力形成一種民主、團結、和諧、寬松的氣氛,使職工產生一種工作上的喜悅感和政治上的安全感。另一方面,還要形成一種良好的人際關系,使職工處處感受到關心、溫暖、理解和信任,產生“主人翁”責任感。同時,各種文體活動作為一種活動載體,還必須將職工業余時間納入思想政治工作范疇,關口前移,關心了解職工八小時之外的業余生活,推崇健康、有益的娛樂活動,杜絕職工中如賭博等惡習的滋生、蔓延,使企業思想政治工作和企業文化建設,兩者相互包容,互為促進,用文化合力推動企業生產力的向前發展。
加大激勵機制,以人為本開創思想政治工作新局面。針對當前油田企業思想政治工作中出現的新特點、新問題,我們在開展職工思想教育、形勢教育,解決職工實際問題中,要避免方式方法上的“一刀切”、“一鍋煮”和我說你聽的簡單做法,思想政治工作者要從工商管理學、心理學、社會學等多學科中吸取營養,用人性化、個性化的處理,解決職工的思想困惑和問題。企業要積極為職工搭建展現自我健康向上精神面貌的平臺,選樹思想上進、工作積極和成績突出的職工作榜樣,并給予相應的獎勵,從而推動企業不斷地向前發展。
三、擴展思想政治工作載體,增強思想政治工作的活力
加強和改進思想政治工作,不僅在方式方法上創新,更要在活動載體上有所突破。要建立和完善思想政治工作的管理體系,并在科學有效的管理中,通過企業文化建設、學習型企業打造和多種教育、宣傳、娛樂等豐富多彩的活動載體,解決好教育和管理“兩張皮”的問題,提高思想政治工作的吸引力、感召力和戰斗力。
利用信息網絡載體,開展思想政治工作。新形勢下思想政治工作不僅要求我們觀念的開放性、內容的多樣性、教育的時效性,同時也要求我們方法的科學性和藝術性。信息網絡的豐富內容、快捷方式和互動性強、趣味性大等獨特魅力,為我們開辟了一條新的思想政治工作有效平臺。通過網絡開辦職工素質教育課題、和設立書記、礦長信箱等,吸引了更多職工的參加。通過引導、教育、灌輸,在互動中將思想政治工作融入、滲透到企業發展、改革和管理的全過程,使之向積極健康的方向發展。互利聯網傳播信息的速度特別的快捷,這就要求我們的思想教育工作從方式到內容都注意時效性,不要老講舊聞,而應當具有前瞻性、預測性,只有提高只對性和實效性,思想政治教育才能收到預期效果。
利用企業文化活動載體,開展思想政治工作。通過在職工中廣泛開展綜合類演出、球類比賽、演講、廣場電影等活動,豐富了職工的業余文化生活,使他們在緊張的生產工作之余身心得到了放松。通過組織青年黨團員參觀、素質拓展訓練網絡愛好組、英語興趣組、新聞攝影組等活動載體,將思想政治工作努力打造和諧而充滿凝聚力和競爭力的團隊,為各項目標任務提供有力保障。增強職工的榮辱意識、風險意識和憂患意識。使職工明確應該堅持什么、倡導什么、抵制什么,并結合自身實際,對照自己,完善自我,立足崗位,從自身做起,從身邊的小事做起,在轉變自己的同時,感染和帶動身邊人,形成良好氛圍,建造良好大氣候。