企業業財融合體系構建及應用

羅敏荊

摘要：在大數據時代不斷發展的背景下，相關企業傳統的財務工作模式也因此發生了相應的改變，如今，財務工作與業務之間實現了有效的結合，通過這種方式才能保證企業未來可以滿足時代發展的要求。在業財融合管理模式應用的基礎上，可以保證各個部門之間的溝通交流工作實現有效的開展，從而使整體的決策化水平實現明顯的提升。本文主要針對企業業財融合體系的構建和應用進行了深入的分析，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：企業;業財融合;體系構建;應用

如今，市場競爭壓力逐漸加大，這就造成很多企業的盈利出現下降的趨勢，服務同質化現象比較嚴重，針對這種現象，企業要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展，一定要對目前的管理模式實現進一步的改革，在新時期不斷發展的背景下，企業應該將財務管理與業務之間實現有效的結合，讓員工對各項業務流程進行全面的了解，構建出完善的業財融合體系，從而在最大程度上提升企業的經濟效益。

一、企業業財融合的概念分析

業財融合指的是將企業的財務管理工作融入到各項業務活動中，在對企業戰略與運營決策全面了解的基礎上，從而實現業務與財務水平的共同發展，通過這種方式對于提升企業價值有著非常重要的意義。結合實際情況可以了解到，業財融合體系的特點重要體現在了以下幾個方面：第一，全局性。業財融合在內容上涉及到的范圍比較廣泛，與企業的發展狀況有著直接的聯系，所以，已經受到了企業管理人員的高度重視。業財融合體系的構建以及實施，都需要管理企業領導人員的推動;第二，開放性。業財融合體系在整體上比較的穩定，但同時也呈現出了開放性的特點，業財協同模式與業財融合方法都會在企業不斷發展的背景下而做出相應的改變;第三，協同性，業財融合體系的落實，需要加強業務部門與財務部門之間的溝通交流工作，對存在的問題共同進行解決，最終達成共振，從而實現共同發展。

二、企業業財融合體系的構建和應用

（一）轉變傳統思想觀念，構建專業的業財融合團隊

要想實現對業財融合體系的有效構建，就必須使財務人員轉變傳統的思想觀念，將財務工作與企業的各項生產經營活動實現有效的結合。企業在對決策進行構建的過程中，通常情況下必須依靠準確的財務信息，財務人員在整個決策過程中，根據自己所掌握的數據對各項可能存在的風險問題進行判定，從而可以保證在決策過程中實現對風險問題的有效控制。另外，還應該加強對業財人員的培訓工作，使業財人員不但可以對相關的專業知識進行全面的掌握，同時還能熟悉具體的業務流程，從而實現決策價值最大化目標。

（二）利用科學技術，實現業財融合

在我國科學技術水平不斷提升的背景下，對于相關的財務人員而言，要想實現財務知識與業務內容之間的有效結合，就必須實現對科學技術的充分利用，在此基礎上才能滿足時代發展的需求。可以通過對大數據以及云計算的合理應用，可以將網絡技術融入到業財融合當中，從而逐漸改變傳統的管理模式。財務人員可以在工作開展之前，將目標決策、實施計劃以及流程設計等多個方面之間進行有效的結合，然后嚴格按照公司所提出的各項管理目標，對可行性的財務指標進行合理的構建，并將事前的規劃工作進行全面的落實。在事中階段中，財務人員可以在對財務預測工作開展的基礎上，可以發現執行情況與目標之間存在的差異，從而可以實現對風險因素的有效規避，與業務部門之間做好互相配合的工作，提出有效的改進意見，并進行客觀的分析評價。在事后階段中，可以在財務指標分析以及內部控制等工作實施的基礎上，完成相應的效果評價工作，對其中存在的缺陷提出合理的解決方法，從而實現業財的一體化建設。

（三）構建業財融合考核標準，提升員工積極性

結合目前的實際情況可以了解到，雖然企業已經認識到了業財融合的重要性，但是兩者實際的融合效果卻與預期之間存在非常大的聯系，導致這種現象出現的主要原因是因為各個部門沒有全面認識到業財融合的重要性。針對這種現象，企業要想實現對業財融合的有效應用，一定要與員工的薪資待遇之間實現有效的結合，并構建出相應的考核機制，對考核依據以及相關標準進行明確，針對業財融合的檢查以及考核標準等進行不斷的細化，保證在整體上具有一定的規范性。另外，企業針對內部的各個部門，應該根據實際情況構建出相應的經營目標，并加強相應的監督與考核工作，激勵員工可以站在業財融合的角度上對問題進行分析，并落實到實際的工作過程中，構建出相應的經營目標，最終轉化為企業的經營成果。企業應該加強經營管理文化方面的建設工作，構建出符合企業自身發展的精神文化，使企業業財融合可以真正受到每一個部門和人員的重視，將落實到企業日常生產經營的每一項活動當中。

三、結語

綜上所述，在企業傳統的管理工作中，財務部門通常都將重點工作放在了會計核算方面，這就造成財務管理模式在實施過程中一直處于一種被動的狀態，從而使最終所提供的財務信息不具備先進性和準確性。針對這種現象，企業要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展，一定要全面認識到業財融合的重要性，將企業的財務工作與各項業務之間實現有效的結合，將管理會計的作用發揮出來，從而使企業的經濟效益實現明顯的提升。

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