鐘 鳴,馬 英,趙建淦
(大連醫科大學,遼寧 大連 116044)
當前,以微信、抖音為代表的微媒體已經發展成大學生群體信息傳播的“主力軍”。所謂的“微資助”育人模式,就是利用各種微平臺開展學生資助工作,這是一種創新學生資助工作路徑的有益探索。在此背景下,構建高校“微資助”育人模式,是創新學生資助工作方式方法、推進學生精準資助、發揮學生資助育人功效、提升學生資助科學化水平的必然要求,對打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會、加快教育現代化具有重大意義。
隨著互聯網的快速發展,高校學生開始習慣于使用微信、抖音等微媒體來獲取信息,這給高校學生資助工作提出了新要求。在此背景下,“微資助”作為一種全新的資助育人模式應運而生。“微資助”是指以信息的數字化技術為基礎,確立資助育人理念,通過搭建資助“微陣地”、運用資助“微媒體”、實現資助“微轉變”,最終達到促進學生資助工作科學、有效、多元發展的育人活動。
習總書記在深度貧困地區脫貧攻堅座談會上強調:“脫貧攻堅要加大內生動力培育力度,注重扶貧同扶志、扶智相結合”。“微資助”相對于傳統的資助形式,是一種相對隱性的育人模式。學生資助工作者在利用“微資助”進行資助工作時,一般將扶貧目的隱藏起來,通過滲透式教育培養家庭經濟困難學生的綜合素質和能力水平,實現以“扶志”“扶智”推動“扶貧”的資助育人目的。這種以微媒體為媒介的傳播方式,契合家庭經濟困難學生的思維和行為特征,而且這種育人模式以其快速、高效、公平、互動等特點,更加符合家庭經濟困難學生的客觀需求,更容易被這個群體接受。
借助微媒體平臺,高校可以實時宣傳各級各類資助政策、育人活動,使受資助者快速了解信息,及時申報參與,加強資助工作的透明度和公開性,拓寬資助信息的范圍與渠道,避免信息傳播的孤島效應,減少受助學生與資助信息之間的距離感,實現資助信息的高效傳播。同時,在“微資助”過程中,高校資助工作者可以實現信息共享,互相學習,取長補短,更好地為學生服務。
傳統的學生資助模式由于受到技術限制,容易造成信息不對稱,很難實現資助信息的動態管理。由于大部分受助學生家庭所在地都在經濟欠發達地區,通過傳統的走訪、電話等形式掌握學生的家庭實際情況和相關資助信息,對高校資助工作是一種挑戰,所以如果能合理利用“微資助”平臺,實現與當地扶貧辦、民政部門的信息共享,將有效提高精準資助水平。同時,通過信息雙向互動,提高信息傳播的時效性,節約時間成本,規范資助工作流程,提高工作效率。
習近平總書記多次強調要精準扶貧,十九大報告明確指出要“堅持精準扶貧、精準脫貧”。精準不僅是扶貧工作的基本要求,也是學生資助工作的基本要求。精準資助,就是要做到資助對象精準、資助標準精準、資金發放精準。高校傳統的資助工作方式已經無法滿足精準資助的要求。“微資助”可以將精準資助關注點落在學生在校的實際狀態上,通過數據分析,實現在精準認定資助對象、精準確定資助標準、精準發放資助資金等過程中學校和學生的雙向互動,變傳統的資助工作者“獨唱”為學生“合唱”。
傳統的資助內容以簡單的文字通知和政策傳達為主,不易引起學生的興趣和共鳴。“微資助”育人內容對受助學生更具新鮮感、貼近性、豐富性,高校學生資助工作者可以采用利益引導機制,及時掌握受助學生所思所感,并結合不同時間節點,有針對性地選擇資助主題、討論方式和發布內容。同時,還可以密切關注受助學生在微平臺上的討論內容、關注熱點,及時進行內容更新和后期反饋。
傳統的學生資助服務主要以學生上門咨詢等線下形式為主,而一些性格內向、欠缺溝通能力的學生不愿意上門咨詢,使得資助工作存在死角,無法全面、有效開展。“微資助”使得學生資助環境呈現多元化,資助管理服務由線下轉移至線上,媒介從單一的口頭、轉變為多樣化的微媒體,使得高校擁有學生資助的話語權,提升工作的實效性和影響力。
目前,高校已經建立了相對完善的資助政策體系,大學生可享受到國家獎助學金、國家助學貸款、勤工助學等多種方式的資助,保證“不讓一名學生因貧困而失學”,但“微時代”的到來又為學生資助工作帶來了前所未有的挑戰。新形勢下,如何合理應對“微時代”,構建資助育人的有效機制和實現路徑,成為了學生資助工作的重中之重和必然趨勢。
相比傳統的資助育人模式,“微資助”簡化了資助工作業務流程,提升了工作實效。因此,要搶占“微資助陣地”,加強“微陣地”建設,通過“微陣地”開展資助業務,將家庭經濟困難學生認定、獎助學金申請、勤工助學活動、學費減免等工作推進到“微陣地”上,既保證了工作的質量,又達到了省時省力的效果。同時,通過“微陣地”可以更好調查學生基本信息和需求,縮短工作周期,實現動態管理、人性服務、客觀監督。
目前,運用大數據開展學生資助工作已經成為一種趨勢,通過對資助數據進行精確的分析、統計和管理,可以有效指導資助育人工作。如,利用微媒體開展家庭經濟情況和資助工作調查,構建家庭經濟困難學生“成長檔案”,進一步做好數據分析管理,優化資源配置,做好后續跟蹤管理,形成“微數據”,實現精準資助和有效育人的有機統一。
信息不對稱是高校學生資助工作的最大盲點。新媒體的出現,為此開通了一個有效渠道對學生進行思想教育。通過在微信、抖音上開展具有思想性、正能量的“微對話”,讓學生積極參與其中,從飲食起居的點滴小事中進行思想引領,通過隱形方式了解學生的消費情況、思想狀態等,加強誠信教育,規避道德風險,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力成為“德智體美勞”全面發展的社會主義建設者和接班人。
通過開展“微公益”活動,搭建志愿服務“微平臺”,開闊學生眼界,豐富學生志愿服務的經歷,擴大資助政策宣傳面,幫助學生深刻理解資助育人實質,引導受資助學生常懷感恩之心,踐行服務精神,飲水思源,回報社會。利用暑期社會實踐的機會,組織學生深入貧困地區、災區,通過抖音、快手等微媒體直播支教、義診活動,教育引導更多家庭經濟困難學生珍惜當前的學習生活,擁有健全的人格和良好的道德情操。
高校要注重對品學兼優、有特殊事跡的貧困大學生的挖掘和培育,在各級評優表彰中設立自勵自強學生的評選,利用微媒體進行廣泛的宣傳報道,充分發揮榜樣的引領作用,讓優秀自勵自強學生成為校園“微榜樣”,讓他們的先進事跡鼓舞更多的貧困學生向上向好發展,引導家庭經濟困難學生勤奮學習、踏實工作、積極生活,努力成為新的自勵自強“微榜樣”。
資助育人模式創新要以理念創新為前提,高校資助工作者必須與時俱進,掌握運用微媒體能力,善于使用“微言微語”,創建公正平等的資助氛圍,引導學生成為資助育人的“微主體”,在微平臺上實現自我教育、自我管理、自我服務、自我監督。同時,資助工作者要從傳統資助模式中的信息“轉達者”的角色,轉變為信息“發布者”,成為資助工作的“第一責任人”,從資助育人理念、資助活動設計、信息發布渠道到資助數據、資金管理等各方面與時俱進,不斷創新,最終形成一套完整的“微資助”理論。
“微資助”育人模式下的高校資助育人工作,資助的主體與客體將更好地實現交互對接,改變傳統資助模式點對點、孤立被動的情況。高校既能為受資助者提供更優質的信息和輔導,又能根據受助者的實際反饋及時調整,使資助活動更有針對性和實效性。從受助者的角度,“微資助”育人模式能容易被接受,在潛移默化中躬身實踐,培養自身良好意識品質和自立自強精神。從資助者的角度,“微資助”育人模式能夠更加科學地指導微媒體和微平臺的使用,營造積極向上、晴朗和諧的微生活氛圍,在學生中傳遞正能量。