關于企業年金的人力資源激勵作用相關問題分析

王海艷

摘 要：本文通過分析目前我國企業年金制度現狀，了解企業年金的具體發展狀況，并分析企業年金在人力資源激勵方面所發揮的作用，進而為企業的人才培養企業及企業年金制度的發展提供參考建議。

關鍵詞：年金? 人力資源? 激勵

一、企業年金概述

企業年金是指企業給予員工的退休金、工資和養老金的總和。開展企業年金模式從一定程度上說明，企業對職工的保障有了進一步的提升。而企業的經營情況與人力資源不同，其能夠提供的福利也存在千差萬別。

企業年金根據籌資方式的不同可以分為兩類，分別是待遇確定型計劃和繳費確定型計劃。

待遇確定型計劃（Defined-Benefit）是指一種保證員工在退休后可以按期領取規定數額的可支配收入。一般而言，企業年金在受益人退休后開始給付的，直到受益人死亡的這段時期。在我國絕大多數特大型的國有企業均是采取這種企業年金計劃的核算制度。

繳費確定型計劃（Defined-Contribution）是指企業在員工工作企業，以員工工資為基數，按照一定的比例繳納，等到退休時可以一次性領取相應收入的形式，或者按照年金形式獲得可支配收入，直至該計劃所累計的本金和利潤全部付全為止。

二、我國企業年金目前的發展現狀

當前社會下，企業年金究其根本實際上是對于養老保險制度的一個補充性保障制度，為社會成員提供了一種不一樣的養老保險制度，也已成為我國多支柱養老體系下一個非常重要的養老制度。由于我國市場經濟發展起步較晚，一直到了1994年，我國才開始嘗試企業年金的模式，發展中必然存在著各種各樣的阻礙。直到2000年，企業年金才逐步占據有利地位，直到2004年，我國建立起了專業的資金制度以維護市場秩序。

近年來，申報保險的人數越來越多，包括企業統一保險以及個人保險。2013年底，調查研究表明，6年以來，參加保險的人數大幅度上升，占到總數的2.51%。在新的經濟環境下，可以看到企業與員工明顯的變化，企業年金制度也大力推行，參與保險的企業與人數明顯增多。但就目前的形勢來看，與歐美等地的發達國家仍存在著很大的差距，短時間內難以超越。

三、企業年金對于人力資源的作用

（一）企業年金對于企業發展的作用

薪酬福利體系是企業吸引人才的有效措施和手段之一，具有創新發展理念的人才更是企業不斷改革創新的來源。但是，很多企業管理人員的缺乏長遠看法，認為增設企業年金制度就會使得企業現金流入，增加企業成本，會在一定程度上降低企業毛利經營利潤，從而使企業的發展業績有所減少，因此，很多管理者非常厭棄企業管理年金，認為對其發展會產生較大的不利影響。但是，從長遠發展的角度來看，增加企業年金會增加收入的增加，員工的主觀能動性都被激發出來了，后期所帶來的資金收益在一定程度上肯定會覆蓋前期的發展成本。從人力資源方面來看，增設企業年金制度能夠使得企業的生產經營的擴大、研發產品、產業升級等都需要專業創新人才，進而實現自身價值。從企業總體經營來看，增設企業年金制度會進一步規范企業內部管理制度，建立有效的內部控制制度，進而指導重新建立公司內部經營制度，規范企業的生產經營，減少經營過程中所遇到的風險，進而保證企業的有效運營。

（二）企業年金對于員工的激勵作用

薪酬福利一直是企業吸引員工的有效手段之一，作為薪酬福利一部分的企業年金，從長遠來看，也能有效吸引企業員工。因此，企業通過建立良好的企業年金制度，使得企業員工在退休之后有較好的物質保障，能夠安心工作，減少后顧之憂，也為企業人才的流失提供保證，進而促進企業的發展壯大。年金也能在一定程度上對員工行為產生一定的激勵作用，這是一種保健作用額激勵因素，在一定程度上能夠使員工認識到企業的文化，進而增強自己的歸屬感和認同感。

（三）企業年金對于社會經濟發展的作用

社會發展需要不斷注入資本，資本注入越多，社會經濟發展就會發展得越來越快，企業之間的發展也會在一定程度上獲取有效提升。企業年金制度的實行，使得資本市場上多了一部分可運營的自有資金，進而增加了投資的機會，也活躍了資本市場發展體系。通過投資獲得更可觀的收入，進而為企業的發展獲得更多的資金支持。

參考文獻：

[1]張瓊.關于企業年金的人力資源激勵作用相關問題分析[J].財經界，2016.