抓好企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

夏寶海

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-038-01

摘要 對(duì)于建設(shè)新時(shí)代的企業(yè)，打造強(qiáng)力的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為核心，以建設(shè)和諧社會(huì)為文化建設(shè)的服務(wù)目標(biāo)，以社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向?yàn)榻ㄔO(shè)方向，致力于打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高企業(yè)文化建設(shè)能力、促進(jìn)企業(yè)文化軟實(shí)力。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 建設(shè) 競爭力 提升

在早期的美日等發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)首先提出了建設(shè)企業(yè)文化的概念。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)企業(yè)成長過程中企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的成長發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。改革開放以來。我國的企業(yè)也逐漸重視企業(yè)文化的建設(shè)，以此進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。但是由于以往的企業(yè)通常對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)還不夠深入，在企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生中或多或少的產(chǎn)生了一些誤區(qū)導(dǎo)致建設(shè)效果并不明顯。本文擬通過對(duì)新時(shí)期額企業(yè)文化分析，淺談企業(yè)文化建設(shè)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)。

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的積極作用

首先我們必須要了解企業(yè)文化在企業(yè)管理過程中的積極作用，目前國內(nèi)外對(duì)企業(yè)文化的尚未有一個(gè)統(tǒng)一的定義，大致可以將企業(yè)文化劃分為精神文化、制度文化、行為文化以及物質(zhì)文化4個(gè)方面。企業(yè)文化軟實(shí)力可界定為精神力、制度力、行為力、物質(zhì)力4種。在以往的企業(yè)文化建設(shè)中，普遍存在兩個(gè)誤區(qū)：第一誤認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)是一把手的工作，只取決于一把手的管理意識(shí)和號(hào)召能力來推動(dòng)；第二是誤認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化單單是宣傳部門的工作，把建設(shè)企業(yè)文化和樹立企業(yè)形象等同起來，只要樹立好企業(yè)品牌效應(yīng)，就等于完成了企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。這兩個(gè)誤解是我國企業(yè)在建設(shè)過程中通常走的誤區(qū)，這也是我國企業(yè)文化建設(shè)無法取得顯著的成果的關(guān)鍵癥狀所在。目前業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)同的是企業(yè)文化是企業(yè)至關(guān)重要的軟實(shí)力，是企業(yè)實(shí)力的核心競爭力的部分。企業(yè)文化不僅能夠加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，同時(shí)也能增強(qiáng)企業(yè)品牌的親和力、感召力、吸引力、凝聚力和競爭力，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有不可否認(rèn)的作用。

二、企業(yè)建設(shè)過程中的幾個(gè)要點(diǎn)

（一）堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為核心

總所周知，科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會(huì)主義始終貫徹的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)，首先必須堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”作為內(nèi)涵，“科學(xué)發(fā)展觀”是檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)成果的重要標(biāo)尺。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化文化競爭實(shí)質(zhì)就是文化競爭，而企業(yè)文化競爭過程中所積累形成的現(xiàn)實(shí)力量反過來又深深的影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和發(fā)展。在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，始終要以“以人為本”的發(fā)展理念。

（二）以建設(shè)和諧社會(huì)為服務(wù)目標(biāo)

對(duì)于每個(gè)企業(yè)個(gè)體而言，都具有屬于自己的不同價(jià)值目標(biāo)，而這些不同的價(jià)值目標(biāo)具有不同的層次性，例如有的企業(yè)的終極目標(biāo)是利潤。然而有些企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)卻不僅僅局限于豐厚的利潤上，而是致力于更高尚的價(jià)值。作為新時(shí)代的企業(yè)，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在文化建設(shè)過程中，必須深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義和諧社會(huì)是我國企業(yè)文化的首要的價(jià)值取向，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的核心價(jià)值目標(biāo)。企業(yè)在建設(shè)過程中應(yīng)該準(zhǔn)確的定位自身的社會(huì)責(zé)任，始終牢記“企業(yè)來自社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)、得益和發(fā)展于社會(huì)”的指導(dǎo)思想，使企業(yè)文化的建設(shè)和構(gòu)建諧社會(huì)處于一個(gè)發(fā)展道路上。

（三）以先進(jìn)文化的方向?yàn)榍斑M(jìn)方向

先進(jìn)文化的前進(jìn)方向不僅決定了企業(yè)文化的建設(shè)方向，也反映了企業(yè)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，先進(jìn)文化是一個(gè)企業(yè)一面旗幟永遠(yuǎn)熠熠生輝的旗幟。在新時(shí)期背景下建設(shè)企業(yè)文化，始終要著力于建設(shè)符合人類社會(huì)發(fā)展方向歷史潮流、吻合社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力前進(jìn)方向、始終能夠作為廣大人民群眾最根本的利益。建設(shè)這種新時(shí)代的企業(yè)文化，將逐漸成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的推動(dòng)靈魂。

（四）以打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力為內(nèi)涵

總所周知，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，始終存在永恒的兩大主題即生存和發(fā)展是。而企業(yè)能否持久的生存和發(fā)展，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力起著至關(guān)重要的積極作用，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力能夠激發(fā)每一個(gè)企業(yè)員工的潛力和提高員工的積極性以及創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)際上是一種團(tuán)隊(duì)精神。而建設(shè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，企業(yè)文化起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)企業(yè)整體實(shí)際上一個(gè)大團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)出的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神上的附著劑，催進(jìn)員工在努力追求自己目標(biāo)的同時(shí)，也助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的目標(biāo)：相反的在企業(yè)實(shí)現(xiàn)其總目標(biāo)的過程中也助推了員工個(gè)體實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，這不僅能夠激發(fā)員工的成就感。

三、結(jié)語

在新時(shí)代的背景下，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力是企業(yè)的核心競爭力的重要組成部分。在建設(shè)企業(yè)過程中，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于促發(fā)員工的潛力，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，提高企業(yè)的品牌效益有著至關(guān)重要的決定性因素。在企業(yè)文化建設(shè)過程中始終要以科學(xué)發(fā)展為核心，以建設(shè)和諧社會(huì)為文化建設(shè)的服務(wù)目標(biāo)，以社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向?yàn)榻ㄔO(shè)方向，致力于打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高企業(yè)文化建設(shè)能力、促進(jìn)企業(yè)文化軟實(shí)力，才能使得企業(yè)在激烈的市場競爭中處于立于不敗之地。