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企業工商管理現狀分析及發展思考

2018-12-17 09:30:40喻莆峻
神州·中旬刊 2018年12期
關鍵詞:現狀企業發展

喻莆峻

摘要:工商管理對企業的經營與發展來說是非常重要的,是每個企業不可或缺的一部分,它涉及到企業經營的每個方面,因此,對我國企業工商管理的現狀以及未來的發展趨勢進行研究具有重要的意義。本文首先分析了我國企業在工商管理方面普遍存在的一些問題,并探討了相應對措施以及未來的發展趨勢,希望對我國企業以后的發展起到一定的借鑒意義。

關鍵詞:企業;工商管理;現狀;發展

引言

隨著市場經濟體制的建立和不斷完善,我國企業無論在內部結構還是經營管理方式上都發生了巨大的變化。企業若想在新的時代背景下進一步發展,就必須堅決貫徹落實黨中央頒布的有關企業調整的法律法規,順應時代的發展潮流,不斷優化企業的內部結構和經營管理模式。然而在探索企業發展的道路上難免會遇到這樣或那樣的問題,如何應對這些困難,更好地保證企業健康、快速的發展成為企業和社會重點關注的問題。企業工商管理工作對企業發展的重要意義決定了必須在該方面進行更加深入的研究。

1工商管理在企業中所起到的作用

工商管理工作對企業的重要意義主要體現在以下幾個方面:第一,能夠優化企業資源配置,最大程度地提高資源的使用效率,減少一些不必要的資源浪費,為企業贏得更高的經濟利潤。第二,可以為企業規劃未來的前進方向,科學的工商管理可以降低企業在經營中的成本,使企業的資源得到有效的利用,增加企業的盈利。第三,完善的工商管理體系可以監督企業中其他部門的工作,例如在財務方面,能夠監督財務支出和收入情況,促進企業資金的合理使用,做到財務狀況清楚明了,更好地促進企業的發展。第四,可以根據企業的具體情況制定合理的獎懲制度,明確每個部門和個人的責任和義務,對一些違反條例的行為要追究到個人,并獎勵對企業有突出貢獻的團隊以及個人,這樣能夠在提高員工責任心的同時極大增強企業員工的工作熱情,為企業更好地發展打下良好的基礎。

2企業工商管理的現狀

2.1管理目標不明確

目前我國很多企業都普遍存在著一些問題,首先就是管理目標不明確,這是由于企業沒有給自身一個明確的定位引起的,在社會主義市場經濟體制下,企業若只是一味地追求經濟利益,而不能明確自身所應該承擔的社會責任,這對企業的發展會造成很大的阻礙。

2.2發展模式不足

很多企業都存在管理模式不科學的問題,這是由于企業管理者沒有充分的工商管理意識引起的,對企業實行粗放式管理,導致企業發展受到限制。要實現科學的工商管理模式,企業的管理者必須掌握充分的工商管理理論知識,以理論知識結合實踐經驗,總結出一套科學的管理模式,以此來帶動企業前進。

2.3經營適應性不強

導致企業發展停滯不前的一個重要原因就是經營的適應性不強,沒有充分將人們的需求與企業的生產模式相結合。

現代社會,隨著經濟科技的發展,人們的需求也在不斷的變化,很多企業只是一味地生產產品,不對產品進行改造升級,不能滿足市場的需求,逐漸被市場所淘汰,導致企業生產的產品囤積無法銷售,除了占用空間外,還需要企業花費時間和金錢去管理,無形中加大了企業的生產成本,對企業造成相當不利的影響。

2.4企業品牌化意識不強

企業若想更快地發展,還必須要注重建立自己的品牌。在社會主義市場經濟體制下,市場的競爭越來越激烈,企業的發展受市場影響也越來越大,企業管理的約束力也在不斷減弱,地域之間的界限逐漸消除。這一系列的現狀都要求企業改變以往的發展模式,建立自身的品牌,提高市場競爭力。然而,目前我國很多企業在品牌建立方面有很大的欠缺,只追求眼前的經濟利益,不注重品牌建立和品牌維權,導致企業無論在內部結構還是在經營模式上都無法優化升級,進一步阻礙了企業自身的發展。

3工商管理發展趨勢

3.1企業價值多樣化

社會的發展和進步使企業意識到,自身追求的不僅僅是利益最大化,還應不斷推動企業向價值多樣化發展,以實現企業價值的最大化。企業價值多樣化不僅包含了經濟價值,更多的是企業能夠擔負起自身的社會會責任,為社會主義的發展貢獻應有的力量。

3.2組織結構的變革

避免“紙上談兵”現象的產生,注重理論聯系實際,合理地引導學員學以致用。企業要想得到升級,就要從企業內部和產品進行改造,加快產品的生產,進行科學改造。企業管理的組織結構包括了企業中各個組織部門和管理層次的劃分以及聯結方式和結構。加快企業管理的組織層次,精簡企業管理的組織結構,促進層次型組織結構向扁平矩陣型組織結構的變革,從傳統的一對多的單向傳遞轉變為現在的多對多的雙向傳遞。

3.3發展知識管理

知識管理不僅僅是利用所學的知識進行企業管理,還包括運用知識結合企業的具體情況,發展企業文化,企業文化對企業的發展具有相當大的影響,其作用主要體現在以下幾個方面:第一,增強企業管理人員以及員工的責任心;第二,有利于企業員工樹立起團結精神;第三,企業文化是企業對外界的形象,好的企業文化能夠推動企業更快更健康的發展。

結語

總之,在社會主義市場經濟條件下,我國企業無論在內部結構還是經營管理方式上都發生了巨大的變化。企業若想在新的時代背景下進一步發展,就必須堅決貫徹落實黨中央頒布的有關企業調整的法律法規,順應時代的發展潮流,不斷優化企業的內部結構和經營管理模式。企業工商管理工作涉及到企業經營的每個方面,我國企業工商管理的現狀以及未來的發展趨勢進行研究具有重要的意義。

參考文獻:

[1]肖然.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].商場現代化,2015 (24):99-100.

[2]夏忠宇.試論企業工商管理現狀分析及發展方向[J].商場現代化,2014 (18):88.

[3]王睿.企業工商管理的發展趨勢[J].中外企業家,2014 (06):104.

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