制藥企業財務風險預警及防范研究

孫艷

摘 要：隨著改革開放和市場經濟的不斷發展，21世紀以市場為主體的社會主義市場經濟下各個領域都面對著極大挑戰，制藥行業面臨的處境更是危機四伏，而在制藥行業中，財務風險能否及時的發現并解決成為決定一個制藥企業能否健康發展的關鍵，本文主要就制藥企業的財務現狀，所面臨的風險隱患和有效解決的途徑進行介紹。

關鍵詞：制藥企業 財務風險 預警 防范研究

一、制藥企業財務發展瓶頸

（一）利潤率低下，固步自封

目前很多制藥企業的收益率并不高，生產端的利潤率甚至不如銷售者或者醫院。究其原因，中國很多制藥企業是十幾年前創立的，他們的創始者仍沿用十幾年前的思想，這使得整個企業文化與時代脫軌，經營管理方式也是自己摸索的那一套，而現代化的制藥管理模式卻沒有有效接受，這就導致企業漸漸地不能在整個市場中更有競爭性，獲得的利潤也就降低，進而使得企業的發展止步不前。

（二）資產的不合理利用

制藥企業的資源高度利用，循環使用，是響應生態文明的有效措施，同時也能使企業的成本有效降低，但令我們擔憂的是，很多大型的制藥企業，他們依靠資源豐厚的條件，打資源戰，一昧的沿用傳統的生產方式，自己的設備，技術已經落后于其他企業很多年了，卻仍然沒有資源節約的意識。同時，企業利潤轉移到下次投資的部分占總利潤的比率也并不高，沒有投資利潤。這就很大程度上限制企業質的改變。

二、制藥企業財務風險的隱患

（一）資金籌集模式風險

眾所周知，任何企業都要有活的，流動性強的資金來源，制藥企業也不例外，制藥企業的籌資方式所帶來的風險是最嚴重的財務風險，由于資金的籌集方式和途徑有很多種，因此，資金的償還期限，利息率等等使整個企業再生產制造的過程中會面對資金鏈斷掉的情況，同時如果企業的利潤率難以去償還資金的利息率，而企業又為了擴大利潤范圍去擠壓成本，擠壓成本會導致安全隱患，這就形成了惡性循環。由于籌資所帶來的償還利息會使企業面對重大的資金壓力，嚴重情況下會使企業一蹶不振。

（二）投資理念偏差風險

在一個企業所有可能的財務風險中，由于投資方向和觀念而導致財務風險是最常見，最有可能發生的。目前市場瞬息萬變，投資方向也多種多樣，如果沒有靈敏的市場洞察力和發展的眼光，就很有可能出現投資不利，利潤難以回流，導致資本流失，使得整個企業陷入陷入被動狀態，因此制藥企業在選擇投資時，一定要一直自身企業實際情況為基礎，結合市場發展趨勢，采用最合理的投資機制，實現資本利用的最大化。

（三）企業財產利用風險

一個企業要認清自己發展的速度和進程，當積累了一定的企業財產后，不要急于享受，一個企業的財產需要合理的規劃，這樣才能在生產，研發，銷售各個方面讓財富得到有效的利用，并產生更大財富。而一旦不能很理智的利用自己的財產，就會使得財產的使用程度遠遠高于利潤的回收率，整個企業就可能會出現負債，赤字的情況，又會使得各個生產線不能很好運作。

（四）資金運作風險

資金的運作尤其是流動資金的使用帶來的風險會使企業面臨無法生產，面臨沒有銷量的情況。如何調動資金比賺錢更重要，市場是流動的，資金也是流動的，所以人必須要也會動腦，一筆資金的獲得如何能使其獲得最大收益，同時為今后資金周轉不及時做好資金的準備。現金流的獲得可能與銀行，其他企業，貸款公司都有關系，因此在保證能夠滿足利息的情況下，將資金投資于最能盈利的地方，以保證下一次的投資順利進行。

三、制藥企業財務風險的防范

（一）大幅降低成本

解決財務風險的有效措施是通過一切可能降低企業的各類成本，優化企業內部結構，合理使用各類資源，提高決策水平，簡化中間過程，能節儉的就節儉，避免更多空崗位的設置，加強企業財務管理的監督，建立健全財務管理機制，在成本上做文章，只有這樣，企業才能在市場上立足。成本的有效降低會使利潤率得到明顯提升，能夠使企業的運作更有效率，更的程度上預防風險的發生。

（二）充分利用資產

資產是企業的潤滑劑，是企業的生命之源，資產的高度合理化利用能夠使企業獲得更大利潤，在日新月異的今天，如果資產的利用方式還是沒有很大改變，同比于其他新興產業，制藥企業的資源利用率和資產回報率就會很難適應市場，甚至落后于市場，因此企業要想良好長久的發展，必須提高自己資產的使用率，用到能獲利的地方，改變資產使用機制，調整財務模式，使得財產能夠給企業帶來更大的活力，這樣企業才能能在市場那個有更有競爭力，在盈利水平上才能與其他企業相抗衡，企業才更持續發展。

（三）尋找競爭點

每個企業都有自己的長處，也有自己的短板，企業要想立足于市場浪潮，全面發展是很難的，必須先從某個點入手，從自己最擅長，盈利最大的領域入手，企業不能毫無目的的去競爭，一定要尋找自己企業的最大優勢，并在此基礎上大做文章，高度利用，通過一個方面的合理規劃來帶動企業其他不合理的地方。有的企業在價格上占優勢，有的企業在服務上占優勢，有的企業在質量上占優勢，這些都是每個制藥企業需要考慮的地方，企業要想得到長足發展，必須抓住一個最好的點，明白自己最具競爭力的方面，為企業今后的發展確立方向和目標，才能是企業長足發展。

（四）順應市場潮流

市場的需求是在不斷變化的，人們對于藥品的需求也在不斷變化，如果制藥企業依然保持原先的生產方式和銷售模式，遲早會被市場所淘汰，因此制藥企業需面向市場，深入調查，找到市場需求量最大，消費者最喜愛的方面，并在此基礎上調整企業的生產模式。順應市場的潮流，才會找到新的利潤。很多制藥企業由鼎盛走向衰敗原因就是太過于相信自己的銷售模式和生產方式，實際上早已與時代脫軌。現代社會人們的眼光已經有了很大改變，人們看待事物的方式也更加開明。人們希望在治好疾病的同時副作用降到最小，又希望在沒有疾病的時候達到保健的作用。因此如何抓住市場，抓住消費者內心對于企業財務風險的影響是很大的。

（五）提高研發能力

中國目前市場上很多新型藥品大多是來自國外，就算國內生產，其實知識產權也是來自國外，這就使得很多制藥企業在生產依賴于國外，自己的競爭力不夠，而在制藥行業，研發新型藥品，提高創新能力是強化自身企業的有效途徑，盡管購買其他國家的藥品生產權可以是一個制藥企業迅速成長，但就整個國家層面上看，過度依賴于國外會使中國的制藥行業被國外所壟斷，中國的制藥企業很難打出自己的一片天地，同時生產外國藥品，很大的利潤都被國外收取，國內內的藥企獲利甚少，而且又無形中提高了國內藥品價格，給老百姓治病帶來壓力。

四、結束語

財務風險的發生可能會對制藥企業帶來致命的傷害，中國的制藥企業在市場競爭過程中一定要注意風險的預警，提高自身的研發創造能力，建立財務預警機制，合理利用資金流，提高財產的使用率，降低生產成本，確保財務機制的正常運行，在市場經濟快速發展的今天，制藥企業要認清自己的發展狀況，完善自身存在的問題，尤其是在財務這一方面的問題，與時代接軌，適應市場的新節奏，使自己的企業能夠在面對風險時穩妥解決，長久立足。

參考文獻：

[1]劉長玉.基于ERP的制藥企業應收款風險管理及案例研究[D].首都經貿大學，2010.