單位推行全面預算管理的分析探討

鐘學慧

摘 要：進入信息時代以來，市場經濟發展日益強盛，全面預算管理和人員距離問題不再遙遠。近年來，市場經濟的發展直接進入人們的視線，相關單位也越來越大，新聞企業的全面預算管理已不再鮮為人知。已成為集團和各大單位向市場經濟發展的有效途徑。單位全面預算管理在勵磁部件優化，資源合理配置，發展戰略等方面具有明顯優勢，全面預算是一種管理工具。

關鍵詞：單位推行 全面預算管理 分析與探討

一、前言

對單位全面預算管理的目的與動機深入了解，搞清楚我國各大單位全面預算管理中現存的問題及形成原因，深入探究各個單位全面預算管理中的發展和趨勢，對我國各大單位全面預算管理的有著重大的促進作用，它甚至決定了單位的發展方向與經濟命脈。因此全面預算管理中的問題及對策發展趨勢的深入研究是非常重要的。單位推行全面預算管理勢必有不可逆轉的趨勢，但同時我們要考慮到單位自身的因素，以及如何才能更好的實行全面預算管理。

二、全面預算管理的重要性

在我國當今社會，集團企業以及各個單位全面預算管理是健全內部管理機制，以及規范管理行為的重要措施之一，全面預算管理是影響一個單位的發展的重要舉措，而且隨著我國產權結構的變化已經出現了投資群體，現在大型的集團企業和各大單位都實行了所有權與經營權相分離的政策，因此，如何才能對單位的利潤透明化，對投資者負責任，這就需要單位實行全面預算管理。

（一）推行全面預算管理的意義

由于我國現在單位與企業制度的多元化，以及與世界國際大企業的管理制度接軌，出現了目前的這樣的狀況，現在投資者會關注整個單位的經營效果，同時也會非常關注整個行業的發展前景，因此，這就是企業、單位不僅關注利潤的產生同時也關注產品的質量，而且單位更加注重整體的盈利手段以及發展規模，在這種情況下，為了適應這種新興的改變，整個單位就必須推行全面預算管理政策，這樣才能適應投資者以及經營者的工作方式，并且全面預算管理能夠合理的控制與規劃單位的所有情況，這就是單位實行全面預算管理的重要意義。

（二）推行全面預算管理的目的

全面預算管理，主要能夠利用預算對企業、單位內部的各種財務以及其他資源進行合理的分配和控制，由此可以避免單位的資源分配不均導致的發展不均衡現象，同時正是因為資源分配的合理化才能夠有效的協調單位的各個部門完成生產經營活動，以及單位期望達到的目標，正是由于全面預算管理這種約束機制，才能夠使單位的管理走向正規化，規范化，使得單位能夠形成一個全面的管理體系，能夠對單位的銷售，采購，生產盈利，以及現金流量等單位需要的所有指標進行整體的規劃，做到事先的估計與期望達到的目標標準。

三、全面預算管理的現狀

現在很多單位對于全面預算管理的認識并不清晰，甚至不會利用這一項重要的管理工具，來達到單位規范各項基礎管理的工作。有一些單位的工作人員利用全面預算管理條例不夠明確做一些極其惡劣的事情。

（一）預算金額不明確

預算金額不明確，因為單位和集團的其他預算尚不明確。這種現象不僅隱藏了單位的實際預算額度，也削弱了單位的實力。同時，這也可能意味著該單位的非法經營，單位資金被盜，逃稅和利潤攤薄，使該單位成為稅務機關的重點。

（二）非法預算現象的頻率

企業的一些員工有非法的預算，甚至利用資金進行犯罪活動。在單位預算編制中，一方面要檢測單位預算的資源，預算和處置風險較高，最終計算利潤，另一方面對單位利潤的復雜工作進行歸納和分析這需要會計內部控制的參與。然而，近年來我國許多單位的預算有很多遺漏和錯誤。

四、大力推行全面預算管理

推進全面預算管理已成為單位普遍存在的問題，因此，我們要認真把握上述文章的漏洞，避免這些事情的發生，完善單位預算管理制度，并提供有效的監督。應該有合理的監督。另一方面，為適應復雜多變的經濟發展環境，企業集團逐漸開始培養高素質的員工隊伍。

為了避免上述的情況發生，所以單位應該對員工進行合理的培訓以及考核，首先我們要做的就是法律知識方面的培訓，如果員工動用了企業的資金或者在預算上做了手腳，將會有什么樣的后果，這是每一位員工應該知道的，同時也是企業應該培訓的一個重點方面，并且為了使每位員工都能了解全面預算管理的運行方式，使得各個部門的員工以及管理人員都能夠配合這一項運作機制進行工作是非常重要的，大家各司其職的同時，應該了解到全面預算管理的工作方式，以及在這種管理模式下，應該做到哪些自我約束？同時我們要對員工進行定期的考核制度，這樣有利于員工進行自我管理、自我提升，同時全面預算管理下，公司和單位并不會養閑人，只有員工的素質非常的優秀，才能夠使得企業在社會的洪流當中不被淘汰，單位的經營者主要規劃單位的發展方向，以及發展前景，那么就需要員工能夠跟上單位發展的步伐，因此，全面預算管理不只是在預算以及財務方面，在整個公司的管理上也有著承上啟下非常重要的作用。

五、結束語

在此基礎上，我們可以發現，單位實行全面預算管理制度是完善單位管理體制的有效手段，同時也是經濟快速發展和人類文化的一種有效手段。 全面預算管理理念的對策逐漸滲透到未來社會將成為數字智慧經濟社會的大眾感覺中，人們對此寄予厚望，但政府和民營企業希望很大。全面預算管理存在的問題 智能化的現代化對策能夠使國民經濟快速有效地發展。 我們希望我們的單位和經濟體擁有不止一層樓。

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