□ 徐金奎 毛巧榮
有人說,如果丟了教育的靈魂,走塵俗之路,那么,離窮途就不遠了。課改是硬碰硬的工作,來不得半點馬虎和花架子。課改既需要理想的情懷,也需要科學的精神。駱駝坳中學 (以下簡稱 “駱中”)抓住機遇,吃透教育實情,踏著課改的節拍,圍繞創建 “陽光健康課堂”“幸福快樂校園”的目標,提升辦學品位。邁進校園,耳目一新的特色文化催人奮進;走進課堂,生動活潑的自主學習令人艷羨,別出心裁的觀摩活動綻放異彩。這,就是騰飛的駱駝坳中學。
五年來,駱中把課改歸結成兩句話:以生為本,以師為本,以校為本。課改興教,課改興師,課改興校。前一句是以人為本在課改中的具體體現。以師為本說明了課改有三個核心:一是教師個人,二是教師集體,三是專業課改人員,他們構成了課改的三位一體關系。以生為本是課改的基本途徑和最終目的。后一句闡明了課改的三個目的和意義:促進學校發展,強調必須從學校實際出發,圍繞學校工作中的實際問題,有針對性地開展課改工作,為學校的教育發展服務。促進教師發展,必須確立教師在課改中的主體地位;讓教師成為課改的主人,通過課改來培養教師、提高教師素質,為教師的自我發展、價值實現服務。促進學生發展,教育是培養人、發展人的事業,課改要研究學生,遵循學生的身心發展規律,尤其要解決學生發展過程中存在的疑難問題,要有針對性,講求實效性,反對形式主義。
健全網絡。我校采取 “校長領導—副校長主管—教務處、教科室分管—教研組、備課組落實”的課改管理模式,做到機構、人員、項目、措施四落實,保證教改的順利開展。
完善制度。我校制訂了 《駱駝坳中學課堂教學改革管理制度》《駱駝坳中學課堂教學改革實施方案》《駱駝坳中學課堂教學改革獎勵制度》以及 《駱駝坳中學課堂教學合格課申講制度》,為課改保駕護航。
過程管理。我校實行 “四步”管理:即申報、探究、交流、提升。教師自定課題,以備課組為單位進行自主探究、合作交流,達到提升。
經費保障。我校設立了課改專項經費,用于課題立項、購買教育教學教研相關書籍、論文獲獎、課題成果獲獎、外出參觀學習等方面,極大地提高了教師教改的積極性、主動性和創造性,促進課改穩步前行。
針對課改工作中存在的問題,部分教師特別是老教師對課改理念的認識不夠,課堂實踐積極性不高,課改配套激勵措施不完善等,學校采取 “一學三備三講四研”的課改探究模式,推進課改。
“三學”即學習課改理論,更新觀念,把握課改實質。
堅持教師個人自學和集體學習相結合的原則,利用每周星期一下午的政治學習時間,間周舉辦一次專題講座,注重理論引領。以 “走出去,請進來”的方式開展專題培訓,提高教師專業素質。 “請進來”我們先后邀請了省、市、縣專家到我校指導課改。引領教師專業發展,為骨干教師們搭建舞臺。“送出去”就是送教師出去學習。新課改以來,學校除了派各學科教師觀摩省市縣教研部門舉行的各類賽課活動,以及參加各類國培、遠程培訓外,還組織教師赴曲阜師大附中、杜郎口中學、荊州北門中學、黃石七中、鄂城一中、麻城白果中學、黃梅四中等學校交流學習達300余人次,師資培訓費支出15萬余元。
2017年,我校結合教育局“我為教育諫一言,我為教育獻一策”活動舉行教育大討論和 “為學校建言獻策”活動,已經進入了終評階段,我們的 “大討論”和“建言獻策”活動會涌現出更多的解決課改實際問題的方法與途徑。推出了搭建QQ和博客兩大網絡教研平臺,打破時空限制的 “一課三備”新模式:“個體一備”是基礎,教師完成搜集背景材料、拓展素材和做課件,以及設計導學案,梳理疑點等。完成后,經篩選或申報確定主備人,將其教案作為集備研究重點,用于集體解析。“集體二備”是深度合作,主備人在線提交教案,并介紹課標特點、目標、過程、學情與教學方法,參與人對照并交流個案及相關資源,協商撰寫共案。通過自由交互式的非線性交流、質疑、建議,并直接在教案上做修改補充,旨在使共案解讀更深入、目標更明晰、問題更巧妙,教法更符合學情,練習更具層次性。 “個性三備”是探究生成。即在 “二備”基礎上形成個性化教案。教師根據教情、學情和教學要求,結合自己的教學風格,以共案為母本修訂。
“一課三備”集備模式,便捷、公開、共享,解決了校本教研方式單一、集體備課效率不高等問題,將教師從繁復、低效的手寫教案中解放出來。實現了更大范圍的互助共享,收到了良好效果。
“三講”即講合格課、示范課、競賽課。
講合格課。每位教師都要根據個人情況需要,申請上合格課。
講示范課。省市縣級骨干教師、名師以及校級學科帶頭人在本學科組內帶頭講示范課、研討課。
講競賽課。為了促進教師深入學習和實踐課改,提高課堂教學的實效性,培養學生的自學能力,及時總結和推廣實踐中的成功經驗,每年從講課活動中推選優秀教師參加縣、市、省各級課堂教學競賽。
“四研”包括研究導學設計,研究課例評析,研究活動形式,研究考核評價。
研究導學設計。為集思廣益,將個人才智和自學所得轉化為集體優勢,整合教師資源,共同提高教學質量,堅持集體備課制度。組織:以年級為單位,每期確定一個主題,由備課組長主持進行。原則:堅持 “四定”(定時間、地點、內容、主講人)、“四備”(備教材、教法、學法、教學手段)、“四統一”(統一教學目標要求、教學重點、雙基訓練、教學進度)。程序:個案到共案。個案,初步研究教材,每人形成有自己思想的第一教案,52歲以下教師要交電子稿。共案,在交流中形成有群體思想的集體教案,備課組長提交電子稿。要求:每個年級組每期舉行2次;每個年級在年級組內開展備課活動;備課組長做好資料的收集和整理;研究課例評析。
研究說課與評課。評課、議課的目的是為了集思廣益,促進教師成長。評課時,既不要高唱贊歌,也不能 “雞蛋里挑骨頭”,要求人人發言,把 “怎樣改”作為中心話題,讓大家分享探究成果,變個人經驗為共同財富、個人教訓為共同的警覺、個人的困惑為共同的課題。說課。評課前先說課,主講教師說出自己按什么理念設計,運用了什么策略,主要解決了什么困惑,預設的目標完成情況等。評課。采用 “1+1”的評課模式,要求每位教師敞開心扉,聯系自己的教學經歷實際,說出一條優點,提出一條與眾不同建議。
研究活動形式。課題研究。以學校立項的省級課題研究為載體,開展深入研究活動。2010年以來,我校以“高效課堂——杜郎口模式本土化研究”省級課題為依托,以推進高效課堂探索與實踐為目標,制定了研究計劃,成立了課題組;確定了實驗教師、實驗班級,堅持 “四個一”活動,即每周安排兩節研討課,每半月召開一次研討會,一月舉行一次研討總結會,一學期舉行一次全體教師參加的賽課活動;建立課題研討QQ群,教師們充分利用這個嶄新的平臺,廣泛討論、充分交流。沙龍研討。“沙龍”以課題研究為中心,以 “校本研訓報”“教學大討論”為兩翼,用建立QQ課題研討群、寫教育博客等方法,倡導“優化課堂,提高課效”,關注讀書方法、讀書隨筆、教學反思和教學案例的撰寫,讓教師隨時隨地進行有實際意義的交流,自覺把反思貫穿于日常教育教學的始終,針對預設、生成和策略進行有深度、有新意的教學反思。反思既可以是簡單的一句話、一段文字,也可以是詳細的體會,可以是成功的或者失敗的教學案例,也可以是平時教學中的隨想、心得、札記。研討中,大家各抒己見,既有思想的交流、智慧的碰撞、觀點的交鋒,又能充分激發教師的潛能和智慧,為教師發展打造了良好平臺,為學校的發展打造了一道亮麗的風景。
研究考核評價。完善考評制度,從 “教學常規”(導學設計、課堂導學、差生輔導、聽課學習、參加教研)、“專題活動”(課題研究、參加競賽、課堂展示、專題講座)以及論文發表 (獲獎)等方面進行獎勵,主要突出了目標獎勵、榜樣激勵和競爭獎勵,獎勵結果做到 “四掛鉤”,即與年度考核掛鉤,與評職晉級掛鉤,與評先選優掛鉤,與教師績效工資掛鉤。同時完善了新課改的考核指標。
教師的智慧是無窮的,研究過程中,我們結合學校實際,借鑒專家經驗和成果,總結出 “三環六步442”“五主五步”“五步導學”等課堂教學模式。但模式只是一個框架,教師可以根據實情充實、調整,要求用好多媒體,以便留出更多的時間給學生思考討論。
課改,提升了學校品位。2011年6月,羅田縣首屆校園文化建設現場會在我校召開,我們的課改展示課,震撼了與會的校長,推動了全縣課改步伐,掀起了課改旋風;2012年5月在全縣構建高效課堂教學模式推進會上,我校的示范課,獲得包括黃岡市教科院專家、領導及與會代表的一致好評;2013年5月,再次贏得 “高效課堂模式研討會 (語文)”在我校召開;2010年到現在,我校連續四年榮獲羅田縣教科研先進單位。
課改,提高了教學成績。近幾年,中考連續榮獲學科獲四率優勝獎:高考成績穩步上升,2013年駱中榮獲羅田縣高考進步獎;2014年駱中黃岡市榮獲高考進步獎,2016年再次榮獲黃岡市教育教學高考進步獎。
課堂教學改革是一條艱難而曲折的道路,既要積極又要穩妥,不能急于求成。
七年的探索,自然會遇到許多問題與困惑,面對這些困惑,駱中人將繼續深入研究:教師理念,明白容易,轉變難;學生習慣,說改容易,養成難;集體備課,安排容易,做實難;導學案,編寫容易,有價值難;小組創立,建立容易,建設難;督導檢查,評價容易,長效難;課堂展示,泛展容易,精彩難;學習任務,設計容易,完成難;教學質量,下降容易,提高難。
新課程改革的探索與研究是無止境的,課改也不是一蹴而就的,當一所學校的教師和學生真正成為新課改的主體,課改才有希望。改革是艱辛的,需要付出探索的汗水;改革也是痛苦的,需要接受自我更新;但改革也是甜蜜的,它激發出我們的激情和希望。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”相信駱中的課改,一定會為學校插上騰飛的翅膀,乘風破浪,揚帆遠航!