解析新經(jīng)濟中的“獨角獸”現(xiàn)象

劉曉萌

【摘要】新經(jīng)濟形勢下，國內(nèi)的經(jīng)濟達到了迅猛的發(fā)展，在這些強大的發(fā)展力量中，一些所謂的“獨角獸”企業(yè)可謂是獨占鰲頭。“獨角獸”企業(yè)自身的發(fā)展年限并不是很長，但是企業(yè)資金卻達到十億甚至上百億，這個新經(jīng)濟形勢下的“獨角獸”現(xiàn)象值得人們思考。本文主要針對新經(jīng)濟形勢下的“獨角獸”現(xiàn)象展開相關(guān)論述。

【關(guān)鍵詞】“獨角獸” 新經(jīng)濟時期 特點 出現(xiàn)區(qū)域

近年來，在經(jīng)濟圈內(nèi)，一大批“獨角獸”企業(yè)迅速崛起，并且隨著企業(yè)的不斷經(jīng)營，正以創(chuàng)新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟市場。這些新興企業(yè)的快速崛起并不是偶然，而是我國經(jīng)濟社會發(fā)展到一定時刻的產(chǎn)物。現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展形勢好的地區(qū)，“獨角獸”企業(yè)的發(fā)展或多或少都處于經(jīng)濟發(fā)展的中心。

一、新經(jīng)濟中的“獨角獸”現(xiàn)象

（一）“獨角獸”定義

“獨角獸”這一經(jīng)濟概念的提出，距離現(xiàn)在跨時很近。2013年，種子輪基金Cowboy Ventures的創(chuàng)始人明確提出了這一概念。他認為的‘獨角獸”企業(yè)是指那些發(fā)展速度極快、投資者緊緊追求、數(shù)量不多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。對達到“獨角獸”企業(yè)有一個標準，即創(chuàng)業(yè)時間約五年，企業(yè)總估值超過10億美元，而“超級獨角獸是指總資產(chǎn)超過100億美元”。

這一概念提出后，科學界和經(jīng)濟界內(nèi)的人們普遍接受，有些著名期刊，像《則富》等都連續(xù)登載了“獨角獸”的相關(guān)文章。并且，期刊根據(jù)自己的研究總結(jié)出了“獨角獸”榜單，榜單評價標準即為上述標準，但是有些期刊的評價也不完全依照此類標準，減少了一部分的要求。

（二）“獨角獸”三大特點

“獨角獸”現(xiàn)象已發(fā)生的領(lǐng)域是信息科技圈，科技、互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的更新速度快，而且每一次創(chuàng)新幾乎都可以刷新人們的生活。在這些領(lǐng)域內(nèi)，“獨角獸”企業(yè)出現(xiàn)頻繁。像我國電子商務(wù)的快速崛起，長時間占據(jù)市場，淘寶、天貓和京東等企業(yè)無一不是“獨角獸”。“獨角獸”企業(yè)普遍具有以下三個特點：

（1）跨界融合。“獨角獸”企業(yè)往往是跨越不同的領(lǐng)域，跨越國際，跨越不同的行業(yè)，將這些不一樣的文化經(jīng)濟結(jié)合到一起，形成自己的經(jīng)濟特色和商業(yè)模式，最終以明顯獨特優(yōu)勢迅速崛起。

（2）顛覆性。現(xiàn)在社會中，各種新興經(jīng)濟層出不窮，像微商等行業(yè)的興起。在這樣百花爭鳴的形勢下，能夠快速崛起并一直占據(jù)市場中心，一定是具有自身獨特的創(chuàng)新方面，并且精準的抓住顧客們的需求。這就是“獨角獸”企業(yè)自身所具有的顛覆性。

（3）自成長。“獨角獸”企業(yè)能夠發(fā)展起來的重要原因離不開自身的不斷成長，它們能夠以相當?shù)偷某杀緭Q來大額的收益，這即是它們構(gòu)建自身商業(yè)模式的基礎(chǔ)來源，也是企業(yè)獲得不斷成長的重要來源。

二、“獨角獸”大量涌現(xiàn)源于新經(jīng)濟

“獨角獸”企業(yè)的大量出現(xiàn)源于眼下獨特的新經(jīng)濟形式，新經(jīng)濟為諸多企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，可見，新經(jīng)濟形勢的出現(xiàn)可以被視為經(jīng)濟暴漲的標志。新經(jīng)濟時代面臨的形勢，是經(jīng)濟全球化、創(chuàng)新全球化社交全球化的協(xié)調(diào)發(fā)展。由于“獨角獸”企業(yè)發(fā)展的形式和企業(yè)商業(yè)模式都恰好符合這一新經(jīng)濟形勢下的發(fā)展特色，天時地利人和，“獨角獸”企業(yè)便抓住時間、整合企業(yè)資源、穩(wěn)定基礎(chǔ)最終欣欣向榮，爆發(fā)式的發(fā)展起來。

三、“獨角獸”易出現(xiàn)區(qū)域

“獨角獸”易出現(xiàn)的區(qū)域，必定是國家政策大力支持，新經(jīng)濟發(fā)展得天獨厚的區(qū)域。“十三五”期間，國家提倡要大力發(fā)展區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會生態(tài)，那么在這一形式下，“獨角獸”企業(yè)必定會如雨后春筍般出現(xiàn)。這時候，我們可以這樣理解，“獨角獸”企業(yè)的出現(xiàn)是人們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的最好體現(xiàn)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)易出現(xiàn)“獨角獸”企業(yè)的區(qū)域有以下五個：

（1）創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)達的地方。眾創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)區(qū)域是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)源源不斷發(fā)展起來的地方，像大學生創(chuàng)業(yè)園，一直鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展將成為“獨角獸”企業(yè)崛起的第一步。

（2）便于獲取和利用豐富的創(chuàng)新資源的地區(qū)。比如國內(nèi)的天使投資。“獨角獸”三大特點之一的顛覆性，是能夠在眾多企業(yè)經(jīng)濟中脫穎而出的特點。這一特點表明了“獨角獸”在技術(shù)上和創(chuàng)新上獲得突破，而創(chuàng)業(yè)資金的投入可以迅速帶動企業(yè)成立、項目運行。

（3）易于招聘高科技人才。招聘到這些高端人才，就可以保障自己找到合適的項目合伙人。在這些高端人才密集的區(qū)域，人才濟濟，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力量才能充足。創(chuàng)新是“獨角獸”崛起的動力，而人才是創(chuàng)新的源泉。

（4）便于開拓市場的區(qū)域。當下幾乎所有的科技創(chuàng)新都是圍繞人們的需求展開的，沒有”以人為本“的科技創(chuàng)新，那么企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將毫無意義。需求帶動創(chuàng)新方向，市場帶動創(chuàng)新的成長。市場有多大，那么創(chuàng)新發(fā)展就會有多寬。

（5）創(chuàng)業(yè)文化濃厚的區(qū)域。在創(chuàng)業(yè)文化濃厚的地區(qū)，創(chuàng)新帶動創(chuàng)新的增長。創(chuàng)新的過程不一定都是順利的，包容失敗，總結(jié)經(jīng)驗才可能有崛起的機會。“獨角獸”企業(yè)的成立最好選在一片創(chuàng)業(yè)興趣濃厚的地區(qū)

四、“獨角獸”普遍都不上市

2015年時，來自權(quán)威Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，美國一家科技企業(yè)IPO的融資規(guī)模才不到100億美元，這遠遠低于它在14年時的融資規(guī)模。因為“獨角獸”的增長潛質(zhì)很優(yōu)秀，往往會很容易得到資本認可，從而獲得源源不斷的資金投入。“獨角獸”企業(yè)的領(lǐng)導人因此便不急于上市，私募資本市場的雄厚力量將是”獨角獸“發(fā)展的主要力量，長期發(fā)展戰(zhàn)略也會使它避免公眾企業(yè)短期發(fā)展的許多問題。

短期發(fā)展的弊端有：第一，上市后公司不再是私人公司，上市公司必須保證向所有公眾，甚至是自己的競爭對手公布自己的業(yè)務(wù)情況和市場營銷策略等各方面的信息。多數(shù)媒體也會對上市公司投入過多的關(guān)注，對于企業(yè)的負面新聞往往會影響企業(yè)的良好發(fā)展。第二，上市后的公司在保障中小股東權(quán)益時，往往需要召開定期的股東大會商討具體的策略，這樣不得不走一些繁瑣的程序相比私人企業(yè)來說，平添了許多不方便。管理層也都或多或少失去了一些企業(yè)控制權(quán)。總的來說，上市公司要承擔更多的義務(wù)，履行更多的責任，增加許多的壓力。

五、對獨角獸的發(fā)現(xiàn)和培育

獨角獸企業(yè)是新經(jīng)濟發(fā)展的源泉，能夠迅速帶動區(qū)域經(jīng)濟的增長，對于獨角獸的發(fā)現(xiàn)和培育，在新經(jīng)濟形勢下是非常重要的。

（一）政府要重視“獨角獸”企業(yè)經(jīng)濟作用

各級政府要重視起來“獨角獸”在經(jīng)濟發(fā)展中的動力，政府應(yīng)該做到對“獨角獸”的研究調(diào)查大力支持，對“獨角獸”的研究范圍逐漸擴大，對中國“獨角獸”的榜單時刻刷新，對部分區(qū)域要鼓勵發(fā)現(xiàn)和培育“獨角獸”企業(yè)。為了方便對“獨角獸”的管理。政府可以考慮制定“一企一策”的培育方案，在政府內(nèi)開展分類管理的企業(yè)支持體系，針對各企業(yè)的發(fā)展情況，要保證有解決性的提出建議和發(fā)展方向。

（二）關(guān)注跨業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)行業(yè)顛覆中出現(xiàn)的獨角獸

一方面是要關(guān)注跨業(yè)發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的“獨角獸”企業(yè)。在當下，不同行業(yè)的企業(yè)相互滲透融合，共同發(fā)展，是新經(jīng)濟形勢下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個新改變。傳統(tǒng)的營銷如果借助網(wǎng)絡(luò)推動將會帶來可觀的營銷利潤。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該關(guān)注這一點，并且結(jié)合自身企業(yè)的優(yōu)勢，揚長避短，與其它行業(yè)結(jié)為同盟，相互扶持，共謀新發(fā)展。另一方面是要關(guān)注顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新型發(fā)展的“獨角獸”企業(yè)。創(chuàng)新型發(fā)展為主要動力的企業(yè)往往具有自身獨特的魅力。是占據(jù)市場迅速崛起的一條捷徑。創(chuàng)業(yè)者，投資者都要擦亮雙眼，仔細評估這類企業(yè)未來發(fā)展的可能性。

（四）獨角獸是創(chuàng)業(yè)者們的目標

現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的時代，是創(chuàng)新的溫室。創(chuàng)業(yè)者們持有新奇可靠的想法就可能會在極短時間內(nèi)發(fā)展成為“獨角獸”。每個創(chuàng)業(yè)者在最初創(chuàng)業(yè)時都應(yīng)該抱有這樣的偉大抱負，明確這樣的發(fā)展目標。一個獨角獸企業(yè)要想謀求發(fā)展，必須具備平臺、跨界、顛覆性和自成長的條件。平臺是豐富多樣的，跨界是為了為企業(yè)發(fā)展帶來創(chuàng)新，顛覆性是要求企業(yè)自身具有一定的獨特性和脫穎而出的方面，自成長是企業(yè)要制定生存法則，在隨著經(jīng)濟發(fā)展的洪流前進時，保障自身時刻走在前沿不落后。

六、結(jié)束語

隨著新經(jīng)濟下一帶一路、科技產(chǎn)業(yè)“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，“獨角獸”企業(yè)領(lǐng)導者們抓準時機，結(jié)合自身特色迅速崛起，并且在發(fā)展的長河中穩(wěn)定方向，不偏不倚，在很短的時間內(nèi)取得了眾多的成就，獲得了大量的資產(chǎn)。

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