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在新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

2018-11-21 11:54:32聶智紅肖平
消費導刊 2018年13期
關鍵詞:新形勢

聶智紅 肖平

摘要:當今社會中,人們的生活水平因為經濟發展水平的提高而不斷獲得了發展,在這個過程之中,人們開始越來越多的關注于我國的醫療事業,這就為我國醫院的管理工作提出了更高的要求,尤其還在財務管理工作方面。眾所周知,醫院的財務管理工作使極其重要的,它決定著醫院的總體管理水平與醫院的未來發展。因此,院方要想使自身獲得較好的發展,就必須要重視財務管理工作。在當前新形勢下,為醫院管理工作水平的提高創在了良好的條件,同時也帶來了一些挑戰。

關鍵詞:新形勢 加強與完善 醫院財務管理

一、針對于當前新形勢下我國醫院財務管理中的弊端分析

(一)負責財務管理工作的人員專業素養不夠高。當前隨著時代的發展我國各個領域中都出現了較大的變革,醫院中的財務管理領域也不例外,與此同時,時代的變遷為我國醫院的財務管理工作進一步的提出了更高的要求,要求工作人員要不斷的對自己的工作理念進行創新并不斷提高自身的專業素養以為醫院的財務管理工作奠定基礎。但是當前我們可以發現大多數醫院中的財務管理人員專業素養普遍不高,這也就在一定程度上限制著他們在工作過程中能力的發揮,進一步也阻礙了醫院中的財務管理工作水平的提高。

(二)院方沒有實現對設備的有效利用。此外,當前醫院處于發展中的新形勢,政府國家部門對醫療領域的發展極其重視,在此基礎上它們加大了對醫療設備的資金投入工作。但是,當前我們可以清晰地發現醫院在進行醫療設備的采購時,往往并不注重對其進行良好的規劃,而只是在盲目的基礎上大肆的進行購買。這一現象將會造成大量的資金浪費,同時還會使醫院的大量精良設備得不到有效的利用,進而也會對醫院的財務管理工作造成一定的阻礙。

(三)預算工作不夠明確具體。在任何領域的財務管理工作中,預算工作都是十分重要的,為此,醫院要想切實提升自身的財務管理水平務,必要做好預算工作,在此基礎上進一步對醫院的發展做出規劃。但是,當前我們也可以清晰地看到,大部分醫院在發展過程中都沒有實現對預算工作的重視,從而也就無法從根本上做好預算工作為促進醫院的發展打下堅實的基礎。院方不重視預算工作,也就不能為更好的對醫院的下一步發展提供良好的依據,這還會在很大程度上阻礙院方各個部門之間工作的協調力度,阻礙整個醫院各項工作的良好進行。

(四)院方風險意識不強。當前隨著我國社會形勢的變化在很大程度上降低了醫院發展的風險,但這并不意味著醫院在其發展過程中不會存在發展風險。在新形勢下,如果院方不采取積極措施做好其財務管理工作將會對醫院的整體發展造成重大的威脅,進而引發經濟危機,為此,院方還要積極提高其風險意識。但是當前我國醫院中的領導人員仍然過多的受到傳統工作理念的影響,并沒有認識到風險防范意識的重要意義,進而也就使整個醫院的發展處于一定的風險之中,不利于實現醫院的長久發展。

二、針對于新形勢下進一步加強與完善醫院財務管理工作的措施分析

(一)領導人員要充分重視醫院的財務管理工作。當前,醫院處于發展的新形勢中,但是其財務管理工作仍然受到傳統工作方式的影響,而要想實現醫院財務管理工作的進步必須要在其發展過程中不斷注入創新活力,顯然院方領導人員并沒有充分認識到這一點。針對于這一問題,院方領導必須要實現對財務管理工作的重視,并積極采取措施提高工作人員的工作能力、加強院方各個部門之間的協調配合,通過不斷加強自身的創新意識以及工作人員的創新意識來為實現醫院的發展創造出良好的條件。

(二)不斷加強醫院財務管理人員的專業素養。當前在新形勢下,對醫院中的財務管理工作提出了更高的要求,在此背景下,就需要醫院中的財務管理人員不斷提高自身的專業素養來進一步的適應時代的改變。因此,醫院必須要實現對該問題的充分重視,并積極采取措施來對該工作進行落實。首先,醫院可以定期安排工作人員進行培訓,通過培訓使他們的專業能力得到提升。其次,工作人員自身也要樹立起良好的終身學習理念,通過參與各種學習活動來使自身不斷獲得發展,同時也使自身的能力不斷得到提高,為促進醫院的財務管理工作創造條件。

(三)不斷加強對醫院中財務管理工作的監督力度。要想做好醫院的財務管理工作還要建立起一個較為完善的監督機制來對此工作進行良好的監督,這也是實現其良好發展的前提和基礎。為此,醫院要建立起一個財務監督機制,使他們對醫院的所有財務工作的進行合理的監督,從而使財務管理工作在良好的監督之下變得越來越透明化與專業化。

(四)不斷增強醫院財務管理中的預算工作水平。上文中提到了醫院財務管理工作中預算工作的重要意義,因此,醫院不必須要采取措施來提高預算工作的整體水平。首先,領導人員要充分重視這一問題并在管理過程中對其價值進行強調。其次,醫院還要引進一些先進的統計、預算方式來為實現良好預算效果提供依據。再次,要想實現良好的預算效果還需要醫院各個部門之間的協調配合,通過協調配合來協商解決其間的一些問題。最后,還要加強對預算工作的核實與處理,以保證預算的科學性與正確性,進而使其更好的對醫院的財務管理工作奠定基礎。

三、總結

總之,醫院的財務管理工作水平對醫院的未來發展是至關重要的,但是在當前醫院發展的新形勢下,我國傳統的財務管理工作過程中體現出了眾多的弊端,例如:工作人員專業水平不高、未能實現對設備的良好利用、預算工作和風險意識不強等,這些問題的出現都在無形中阻礙著醫院管理水平的進一步提升。為此,在今后的發展過程中,醫院必須要充分重視這些問題的存在,并積極采取有效措施來對這些問題進行解決,從而進一步的為提高醫院財務管理水平,實現醫院的進一步發展創造良好的條件。

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