李學剛
摘要:煤礦企業要想提升工作的實效性,促使企業實現更高層面的發展,就需要重視黨建工作的實施,提升煤礦員工的思想認知。為此,煤礦企業需要對黨建工作進行思考,分析當前黨建工作的現狀,對影響黨建工作成效性的因素進行深度思考,制定創新性的工作思路,提升黨建工作的有效性。所以,本文主要探究煤礦企業開展黨建工作的現狀,研究煤礦企業積極創新黨建工作的途徑,促使煤礦企業實現長久的發展。
關鍵詞:煤礦企業;黨建工作;工作機制;實踐能力;創新策略
黨建工作不僅是對基層人員進行思想教育,也需要黨建工作的開展員工更好認知社會,進一步了解國家的發展政策與方向,提升煤礦企業整體發展實力。煤礦企業應該結合時代發展以及行業進步需求積極改進黨建工作的思路,實施創新性的黨建工作。所以,煤礦企業應該分析當前開展黨建工作的現狀,對黨建工作思路實施創新性的思考,制定更標準的工作機制,逐漸引導基層員工樹立科學的發展觀念,在時代發展中形成高尚的思想認知。
一、煤礦企業開展黨建工作的現狀
(一)未能體現前瞻性
煤礦企業各項工作的開展均是依據管理方式變更的,而管理方式是隨著科學技術出現變化的。煤礦企業為保障開采等工作的順利開展,會做好各項管理計劃,促使煤礦企業能順利開展預定工作。但是,很多企業沒有依照最新時代發展的需求制定創新性的管理計劃,黨建工作也是依照傳統的思考開展的,缺少創新性。不能依照時代變化制定科學的管理內容,黨建工作不能實現高水準的開展,制約煤礦企業整體的發展能力。
(二)機制缺少人文層面的創新
結合學術研究資料能發現,煤礦企業開展黨建工作時,在管理內容上缺少前瞻性,在機制管理上也缺失人文層面的創新。煤礦企業基于行業的特殊性,不重視對員工開展人文層面的教育,促使基層員工可以樹立責任意識,逐漸強化員工的工作能力。黨建工作需使用創新性的引導方式,完善黨建工作的人文性,讓員工感受到企業對他們的關懷。但是,部分煤礦企業在進行黨建工作時,缺少對員工進行人文層面的關懷,也不能對員工開展人文性的培訓,降低員工參與崗位工作的積極性。
(三)創新實踐能力差
煤礦企業在實施黨建工作時,雖然制定一些比較合理的方案,但是不能將這些創新思想推行到實踐中,留下諸多工作問題。因為煤礦企業開展黨建工作時,不能重視創新黨建工作的積極影響,導致黨建工作僅是停留在表面上,未能將創新思想落實到實踐中。同時,煤礦企業開展黨建工作時,更多重視對開采以及檢測工作的成效,忽視對黨建工作的創新思考,影響整體黨建工作的效果。
二、煤礦企業積極創新黨建工作的途徑
(一)強化隊伍建能力,靈活規劃工作
煤礦企業應該分析當前開展黨建工作的現狀,對黨建工作思路實施創新性的思考,促使黨建工作實現更好的推行。針對當前煤礦企業實施黨建工作時存在未能體現前瞻性的問題,應該強化隊伍建設能力,靈活規劃工作。首先,煤礦企業要重視黨建工作的開展,聘請工作經驗的黨建工作人員實施創新性的工作,逐漸引導其他工作人員進行自我思考,提升理論知識的儲備情況。其次,工作人員應該結合煤礦企業靈活規劃黨建工作[1]。通過制定針對性的黨建機制,有效提升黨建工作的創新性,讓員工獲得更好的行為引導。
(二)重視在人文層面上的創新
人文關懷是企業提升黨建工作能力的途徑,也能增加員工對煤礦企業的信任,更好的參與到黨建工作中。當前,煤礦企業實施黨建機制建設的時候,忽視對工作機制的創新思考,忽視對員工開展人文層面的關懷。第一,煤礦企業重視對員工進行思想教育[2]。通過思想教育引導員工正確認識到黨建工作的重要性,增加員工的理論知識儲備。第二,黨建工作應該與生活實際進行結合,激發員工參與黨建工作創新性思考,堅持以高標準約束自身行為的認知,促使黨建工作能實現更好的落實。
(三)嚴格落實各項創新機制
煤礦企業應該結合時代發展以及行業進步需求積極改進黨建工作的思路,積極改變傳統的黨建工作思路,促使企業能開展更高效的黨建工作。但是,各項工作是依照機制開展的,借助多項技術提升黨建工作的水平[3]。為此,煤礦企業應該嚴格落實各項創新機制,在具體實踐中落實各種創新性的黨建方案。煤礦企業需要引導工作人員進行能力比拼,積極創新黨建工作的發展意識,科學應用多項技術提升黨建工作的建設效果,以此讓黨建工作實現創新化的發展。
三、結論
黨建工作是新時期各行業的一項關注點,通過開展高水準的黨建工作提升整體發展能力。但是,煤礦企業開展黨建工作時,存在機制缺少人文層面的創新以及創新實踐能力差的問題,不能有效提升黨組織的建設效果。為此,煤礦企業應該強化隊伍建設能力,靈活規劃工作,有效提升黨建工作的創新性。同時,煤礦企業需要重視在人文層面上的創新,增加員工對煤礦企業的信任。此外,煤礦企也應該嚴格落實各項創新機制,讓黨建工作實現創新化的發展。
參考文獻:
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