試論電力企業工會組織在構建和諧企業中的作用

王慧芬 王瑋 李愷

摘要：電力企業是新形勢下我國社會經濟中的支持性企業，對社會經濟是否能快速發展及居民生活水平是否能快速提升產生巨大影響。而和諧的內部環境是電力企業實現健康、穩定、可持續發展的基礎與保障。這就需要充分發揮企業工會組織的作用，盡可能增強企業職工的凝聚力、創新力及競爭力，最終為企業戰略目標的順利實現創造出和諧的環境條件。本文將從調節器、傳感器與助推器三個方面，就工會組織在電力企業構建和諧企業中的作用開展研究。

關鍵詞：電力企業；工會組織；構建和諧企業；主要作用

一、工會組織在構建和諧勞動關系中具有“調節器”作用

第一，做好集體協商工資工作，落實各種勞動權益。工會組織應站在實現職工與企業和諧發展、協調各主體利益的高度，主動和行政機構協商集體工資，簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》、《集體合同》等，督促矛盾勞動關系雙方主動履行合同規定的各種義務與權利，始終確保勞動關系具有較高的和諧性，以便推動勞動關系各方的共贏。比如，我企業在工會組織的協調下，職工與企業簽訂合同率為100%；企業開展了“定責、定員、定崗、定編”工作，有89位職工提升了崗位職級，工資較上一年度有顯著提高；企業完善了假期管理制度，兌現了職工加班工資，惠及職工234人。

第二，維護廣大職工“四權”，推行民主管理。工會組織應把重點工作放在廠務公開、民主監督、民主管理及職代會等制度制定上，保證職工都享有表達權、監督權、參與權及知情權。比如，我企業通過廠務公開的方式，就各種決策廣泛征集職工建議，僅2017年就采納職工建議85條。

第三，彰顯協調智能，提高勞動關系和諧度。工會組織應完善勞動關系預警、爭議協調會等工作，依據相關規定積極處理勞動糾紛，妥善、及時化解各種勞動矛盾，指導職工合理處理與正確認識集體與個人、全局與局部的利益關系，盡可能化解矛盾、消除誤解，從而提高職工團隊的穩定性，推動企業和諧發展。2017年我企業工會組織成功調解勞動關系事件16起，提高了勞動關系的和諧度。

第四，維護職工合法權益，推動企業健康發展。工會組織應始終秉承“推動企業發展、維護員工權益”的工作原則。這就需要工會組織主動引導、組織職工凸顯主人翁精神，自覺參與企業建設，給企業發展獻策獻力；維護且代表企業職工最現實、最直接與最關心的利益問題，構建和諧勞動關系。比如，我企業工會組織在2017年通過與職工及企業的協調，就關系職工實際權益的8個事項達到了一致協議。

二、工會組織在構建和諧環境關系中具有“傳感器”作用

第一，組織安全培訓，增強職工安全意識。工會工作人員應結合電力企業安全生產標準及具體情況，引導職工深入學習勞動保護、安全生產的章程制度、法規政策及電教片，逐漸增強職工的自保能力及安全素質。我企業工會組織2017年給職工組織安全培訓活動9次，播放電教片達36次。

第二，全面排查隱患，保證生產安全。工會組織應借助舉辦“安康杯”、百問百查、創零違章企業等途徑，激勵職工經常化開展風險評估、危險辨識、隱患排查等工作，盡可能前移安全關口，將各種安全隱患扼殺在搖籃中。

第三，檢查監督勞動保護情況，確保職工生命安全。工會在開展工作過程中應嚴格貫徹勞動保護檢查監督各項制度，構建健全的安全生產網絡體系，引導職工代表開展安全巡視活動，督促生產現場環境及生產設備檢查與整治，對生產區的溫度、噪音及粉塵進行監測，主動將職工對勞動的要求與意愿反映給行政部門，并提出有效解決問題的措施，給職工營造一個衛生、安全的人文環境及工作環境。另一方面，電力企業工會組織還應根據企業生產特點，全面檢查各種勞保產品的發放與使用情況，安排特殊工種職工及生產人員定期做職業病體檢，組織女職工進行婦科檢查，構建健康檔案，盡可能全面保護職工安全。

三、工會組織在構建和諧社會關系中具有“助推器”作用

第一，對職工開展職業道德培訓，構建充滿正能量的企業風氣。工會組織應主動宣傳勞模精神，始終如一地開展集體主義、愛國主義、理想信念及主人翁教育，指導職工逐漸形成正確的價值觀、人生觀與世界觀。我企業近年來平均每一年度舉辦職業道德培訓活動13次，針對不同崗位所安排的培訓內容有所區別。

第二，提高工會的學習能力，培養職工學習意識。工會組織應全面彰顯自身的“大學校”價值，舉辦“建設學習型企業，力當知識型職工”活動，落實“四個通道”的育人機制，將增強職工的勞動技能及科學文化為重點，常態化組織多種形式的崗位練兵、技術比武及技能培訓活動，督促職工學習新技能、掌握新知識，挖掘職工的創造、勞動與學習能力，大幅提升職工綜合素質。結合電力企業核心工作，借助“工人先鋒號”這一載體，經常舉辦“安康杯”技能競賽，不斷掀起創一流、比技能、學技術熱潮，逐漸深化合理化建議、發明創造、技術協作、技術革新，創建青年創新及勞模工作室，開展職工技術創新、QC活動。

第三，做好“三類人”，創建關愛工程。電力企業工會工作人員應努力成為職工的第一幫扶人、第一報告人、第一知情人，主動創建關愛工程，給一線職工準備常用藥品、急救藥箱，職工結婚送鮮花、生日送祝福，安全百日及重大節假日到生產班組慰問。企業工會組織了解到職工有困難或生病的話，就應主動關心，幫助他們解決一些實際問題。比如，我企業工會組織2017年度走訪、慰問生病及有重大家庭變故職工26人次，其中為8名困難職工家屬提供工作崗位，讓職工倍感溫暖。

總之，電力企業工會組織應全面融入企業生產經營中，秉承以人為本的工作原則，將推動企業發展為入手點與落腳點，充分發揮職工與企業溝通的橋梁職能，努力通過教育職工、服務職工、動員職工、團結職工的方式，給企業發展注入新活力，最終使得電力企業與職工實現共贏。

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