增強基層工會活力 加強企業工會建設

逄勝楠

摘要：隨著國企改革進入攻堅期和深水期，企業的各項工作面臨著前所未有的挑戰和機遇，抱殘守缺不行，在新的歷史時期，工會的組織地位和工作能動性就顯得尤為重要，工會建設中的不足也越來越難適應新形勢下企業發展和職工訴求的要求，如何在加強自身建設和提高凝聚力的前提下，準確找出企業工會存在的問題，維護好企業職工利益和提升企業自身競爭力，并用眾人劃槳開大船的精神進行對策研究，是當前企業工會面臨的重要課題。

關鍵詞：基層工會；活力；工會建設

工會作為黨領導下的工人階級群眾組織，在我國建設創新型國家和社會主義和諧社會的新情況下，企業基層工會要主動適應新情況，以加強自身建設提高凝聚力為前提，以豐富多彩的活動形式為載體，以維護職工權益和提升企業競爭力為目標，打開新時期企業基層工會工作的新局面。本文就如何做好新時期工會工作進行論述。

一、要把握企業發展形勢，激發職工的創造活力

工會工作要在黨委的領導下，實現“雙向維護”。角色定位，使工會工作既要把握國家大勢、企業發展大局，也要感知企業發展過程中各種焦點、矛盾和問題，更要洞察職工在企業發展各個階段的反響和合理需求，增強職工群眾的歸屬感，使職工與企業同呼吸、共命運。各級工會組織要不等不靠，積極配合黨政組織，教育和引導干部職工客觀分析形勢，正確看待經濟形勢變化和企業改革中出現的矛盾和問題，強化大局意識、責任意識和科學發展意識，鼓勵職工積極參與，堅定信心，支持企業各項改革。在引導職工樹立與企業共同發展的意識后，各級工會還要再接再厲，發揮工會的組織作用，通過深入基層開展合理化建議、勞動競賽等專項活動，創新經濟技術工作的形式和途徑，搭建建功立業平臺，充分調動職工關心企業、關心發展的積極性和主動性，將廣大職工的聰明才智和工作熱情，凝聚到推動各項生產經營目標完成上來，為企業科學發展、和諧發展建功立業。

二、要暢通民主管理渠道，搭建職工訴求平臺

近年來，隨著企業改革的進一步深入和信息技術的不斷發展，員工了解信息、傳遞信息的渠道增多，參政議政的熱情空前高漲，關心企業發展，關注企業經營管理和安全生產的職工越來越多。如何進一步暢通企業民主管理渠道，更好地匯集職工的聰明才智，保證職工的參政議政權利，是各級工會做好民主管理工作的關鍵。切實發揮好職代會的主渠道作用，保證職代會按時按程序召開，市工會的職責。要確保企業發展規劃、改革方案、重大決策、職工福利等群眾關心的問題全部提交職代會審議通過。要重視和監督好職工代表提案的落實情況，保證職工參政議政的效果。職工代表們的提案小到一人一事，大到企業規劃設想，不論是經營管理、安全生產、人事勞資，凝結著職工的很多心血和思路，而在自下而上的反饋過程中，又會給企業層層領導者的思維都注入了啟迪和思考，當企業把這些建議和意見認真落實變成實實在在的行動時，也把信任、理解和溫暖交還給職工群眾，群眾匯報給企業的無疑是巨大的前進動力。為使職工的知情權、參與權與監督權得到充分保護，工會組織要完善廠務公開機制，拓寬公開渠道，加強監督檢查等方面入手，強化廠務公開工作。通過堅持“黨委統一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的原則”，本著科學性和實效性相統一，不斷調整、完善廠務公開組織領導機構，明確有關人員在廠務公開工作安排、組織協調、信息上報、資料收集和監督檢查等各環節的工作職責，形成各負其責、有序推進的工作機制。在新形勢下，為進一步吸引和組織職工盡可能廣泛的參與到廠務公開工作中來，各級工會還需要進一步創新方式，拓寬公開渠道，在發揮職代會作用的同時，借助媒體的宣傳優勢，通過企業網、公開欄、報紙、微信等，將職工關心的熱點難點問題及時公開，確保職工的知情權和參與權，同時要進一步發揮基層民主管理網絡的溝通效應，建立健全從單位到基層班組的各級企業民主管理網絡，形成層層又公開、事事講公開的良好氛圍。

三、要維護職工切身利益，構筑和諧勞動關系

企業工會組織是黨委領導下的工人階級的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨政與職工群眾之間信息交流和反饋的渠道。工會組織除擔負著協助黨委開展各項工作的同時，還具有一項與其他職能部門不同的特殊職責，即擔負著維護職工切身利益的職責。在當前的經濟環境下，企業內部的經濟關系、勞動關系、經營方式分配方式多樣化，各種矛盾和利益關系錯綜復雜，各級工會組織要站在落實科學發展觀、推進企業和諧發展大局的高度，堅持以人為本，創新思維，充分認識到維護好職工的利益和維護隊伍穩定的重要性，暢通信息、加強溝通，從日常職工來訪后的被動處理，向事前主動預防、未雨綢繆的工作方式轉變。要在服務上下功夫，深入到基層班組，把組織的關心送到群眾身邊，拉近職工群眾與組織的距離，時刻了解和掌握職工心聲，對職工群眾關心的保險、體檢、福利、困難補助等難點、熱點問題，積極協調解決，并及時向黨政領導反映，準確表達職工的合理愿望和要求，讓職工在企業中感受到濃濃的人情味，時刻體會到組織的關心和溫暖，讓員工感受到在企業中受尊重、被重視。要加大職工帶薪休假的監督力度，認真開展平等協商，修訂完善集體合同，強化合同履行，緊緊抓住職工最關心、最直接、最現實的利益問題，認真履行職工合法權益第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人的職責，使工會組織真正成為職工信賴的“職工之家”發揮好各級工會在維護企業穩定中的重要作用，努力構建職工與企業共謀發展，共同奮斗，共享成果的互利雙贏、和諧穩定的勞動關系。

工會建設工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是公司新形勢下發展的必然要求。因此我們基層工會組織要發揮職工的積極作用，把廣大員工引導到為企業建功立業上來，推動公司不斷發展作出應有的貢獻。