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石油油氣勘探企業(yè)文化構(gòu)建舉措

2018-10-19 06:21:47白金
企業(yè)文化 2018年24期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化構(gòu)建

白金

摘要:企業(yè)文化在企業(yè)中占據(jù)著極為重要的位置,企業(yè)文化建設(shè)水平的高度對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有著很大的影響。快速發(fā)展的社會(huì),逐漸增強(qiáng)了我國國有企業(yè)的市場競爭力,因?yàn)椴糠謬衅髽I(yè)文化建設(shè)觀念較為滯后,也就導(dǎo)致一些企業(yè)中工作人員團(tuán)結(jié)性不強(qiáng)。對(duì)石油油氣勘探企業(yè)來說,倘若員工缺乏較強(qiáng)的價(jià)值觀,便會(huì)在很大程度上阻礙了石油油氣勘探企業(yè)發(fā)展。本文于此針對(duì)石油油氣勘探企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建提出幾點(diǎn)有效舉措。

關(guān)鍵詞:石油;勘探企業(yè);企業(yè)文化;構(gòu)建

企業(yè)文化功能就是企業(yè)文化的“性能”與作用,它分為內(nèi)功能和外功能兩種。內(nèi)功能是指企業(yè)文化在其文化共同體內(nèi)部的文化功能;外功能是指企業(yè)文化對(duì)外部環(huán)境的作用與功能。對(duì)內(nèi),企業(yè)文化具有導(dǎo)向性功能,是所有員工價(jià)值觀的核心,同時(shí)也是凝聚所有員工能量磁場的重要精神食糧;它還可以很好地約束員工行為,成為企業(yè)行為規(guī)范;企業(yè)文化還可以很好地鼓舞、激勵(lì)員工,讓員工更加忠誠于企業(yè),創(chuàng)造更高的價(jià)值。對(duì)外,企業(yè)文化是企業(yè)在同行業(yè)、客戶心中的一張名片,是助力企業(yè)品牌價(jià)值增長的無形力量。因而,任何企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展,就必須要重視自身企業(yè)文化構(gòu)建。

一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)不能夠僅僅憑借職工進(jìn)行組織活動(dòng),也不是讓職工參與各種教育培訓(xùn)班就能夠簡單實(shí)現(xiàn)的,對(duì)于石油油氣勘探企業(yè)職工來說,必須要真正從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是隨本企業(yè)發(fā)展而逐漸形成的內(nèi)生物,同時(shí)石油油氣勘探企業(yè)管理人員也必須要堅(jiān)持不懈的投身于企業(yè)文化建設(shè)工作中來,保證企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的有序推進(jìn)。石油油氣勘探企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,需要著重強(qiáng)調(diào)各分公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,應(yīng)當(dāng)比其他行業(yè)企業(yè)更為強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)。對(duì)于各個(gè)分公司的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)而言,應(yīng)當(dāng)借助于制度建設(shè)完善、服務(wù)理念創(chuàng)新、職工行為規(guī)范等方式,創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境氛圍,確保所有職工都可以真正了解到文化建設(shè)的重要意義,確保文化建設(shè)工作的順利推進(jìn)。

二、創(chuàng)新拓展構(gòu)建個(gè)性文化

在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)之下,石油油氣勘探企業(yè)管理人員必須要擁有較為敏銳的市場直覺,促進(jìn)自身創(chuàng)新能力的不斷提升,堅(jiān)持樹立開拓進(jìn)取的精神意識(shí),同時(shí)將其真正融入到企業(yè)文化建設(shè)過程中來[1]。同時(shí)要支持個(gè)體創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)的根本在于人才的支持,石油油氣勘探企業(yè)需要盡可能為職工提供更加良好的生活與工作環(huán)境,讓更多的人才能夠進(jìn)入到石油企業(yè)中,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力的提升,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。另外還需要推進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,盡可能創(chuàng)設(shè)出一種和知識(shí)創(chuàng)新匹配的良好氛圍,確保石油油氣勘探企業(yè)內(nèi)部技術(shù)資源、人力資源、知識(shí)資源能夠得以科學(xué)配置,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,建設(shè)個(gè)性化的企業(yè)文化。

三、制定各項(xiàng)完善規(guī)章制度

企業(yè)管理者和職工的行為習(xí)慣必須要依靠制度的保障,這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ),也是必須要解決的重點(diǎn)問題。科學(xué)的工作制度和完善的工作體系是保障具體工作能夠得到具體落實(shí)開展的關(guān)鍵,完善的責(zé)任目標(biāo)體系和獎(jiǎng)勵(lì)績效考核制度可以明確分工、責(zé)任明確、規(guī)范流程,推動(dòng)相關(guān)工作的有序開展[2]。所以要推進(jìn)石油勘探企業(yè)文化建設(shè),必須要主動(dòng)樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的制定與完善,促進(jìn)企業(yè)職工之家建設(shè),打造溫馨的企業(yè)文化。詳細(xì)來說應(yīng)當(dāng)努力開展好下面兩點(diǎn)工作:首先是做好機(jī)構(gòu)研究,保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式朝著更加現(xiàn)代化、專業(yè)化的方向發(fā)展;其次應(yīng)當(dāng)對(duì)目前已有的制度規(guī)范進(jìn)行調(diào)整和完善;最后需要做好石油油氣勘探企業(yè)管理者的教育培訓(xùn),讓其能夠樹立現(xiàn)代管理理念。

四、重視文化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

石油油氣勘探企業(yè)文化建設(shè)工作必須要依托一支具備較高綜合素質(zhì)能力的文化教育隊(duì)伍作為支撐和保障[3]。要強(qiáng)調(diào)文化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好文化宣傳工作,同時(shí)結(jié)合各部門實(shí)際工作組織專題培訓(xùn),借助這些措施來培養(yǎng)出更多企業(yè)文化工作專家,從而打造出一支更加專業(yè)的文化隊(duì)伍,并確保其能夠長時(shí)間活躍在石油企業(yè)內(nèi)部各部門的文化建設(shè)工作中,確保企業(yè)文化得以“落地”。此外,在構(gòu)建專業(yè)企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍后,石油油氣勘探企業(yè)還要針對(duì)隊(duì)伍人員制定相應(yīng)工作制度,完善工作機(jī)制,充分明確團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù),調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升工作效率,完成工作目標(biāo),并起到扮演企業(yè)文化宣傳角色的作用,輻射其他工作人員,進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)文化氛圍的構(gòu)建,使企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)在有利的條件下得到實(shí)際開展,保障石油油氣勘探企業(yè)文化建設(shè)工作得到有效落實(shí)。

五、結(jié)語

總而言之,石油油氣勘探企業(yè)承載著原油、天然氣等油氣勘探、開發(fā)及經(jīng)營等工作,企業(yè)工作效率及運(yùn)營情況直接關(guān)系到國家石油安全及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)階段,石油油氣勘探企業(yè)正在慢慢邁向突出主業(yè)、精干隊(duì)伍、結(jié)構(gòu)合理、資產(chǎn)優(yōu)良的良好趨勢(shì)發(fā)展,在此背景下石油油氣勘探企業(yè)更要注重自身企業(yè)文化建設(shè),加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐,把新文化、新理念滲透到管理、生產(chǎn)、經(jīng)營和改革發(fā)展的各項(xiàng)具體工作中去,強(qiáng)化針對(duì)性、時(shí)效性和感染力,著力推進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)石油油氣勘探企業(yè)綜合素質(zhì)提升。

參考文獻(xiàn):

[1]欒強(qiáng).我國企業(yè)文化建設(shè)亟待解決的問題及對(duì)策[J].山東社會(huì)科學(xué),2017 (01):141-144.

[2]張莉.國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新載體研究——基于企業(yè)文化建設(shè)的視角[J].西南石油大學(xué)學(xué)報(bào),2016,18 (01):57-62.

[3]葛萬生.企業(yè)文化建設(shè)與提升國有企業(yè)競爭力論析[J].山東社會(huì)科學(xué),2015 (02):159-162.

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