企業文化在電力企業管理中的作用及建設建議

沈虹

摘要：隨著國家經濟社會的轉型背景下，企業文化在電力企業管理中起到至關重要的作用，企業文化作為企業的核心競爭力，構筑先進、優秀的企業文化能夠促進電力企業又好又快的發展。本文分析了企業文化在電力企業管理中的作用，以及針對加強企業文化建設給出了相應的建設建議。

關鍵詞：企業文化；企業管理；作用；建設建議

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興，企業又好又快的發展更是離不開企業文化發揮其重要作用。人民電業為人民，電力企業作為關乎民生的特大型國企，企業文化是電力企業經濟發展的重要動力，充分發揮企業文化的促進作用對在電力企業的日常管理中至關重要。

一、企業文化在電力企業管理中的作用

先進的企業文化是風向標，是一面鮮明的旗幟，企業文化代表企業的思想、精神等，沒有先進的文化就談不上優秀的企業，也打造不出一支優秀的團隊，企業的可持續發展更是不可能實現的。

（一）企業文化在電力企業生產管理中的作用

企業文化是企業耐以生存的價值觀的重要表現形式。企業文化關乎整個企業的包括外在企業形象、品牌以及內在企業管理模式、管理水平。只有構筑起符合電力企業自身發展的企業文化，才能反過來推動電力企業的全面發展。經濟發展作為任何一家企業生存的主線，尤其是大型電力企業，電力企業的發展和國家的經濟以及人民生活質量密不可分，這也決定了電力企業的重要性和特殊性，只有構筑優秀、先進的企業文化就能提升企業經濟效益，促進企業員工的團結合作，進一步激發員工的工作積極性，提升企業的核心競爭力。

（二）企業文化在電力企業安全管理中的作用

由于電力企業的特殊性，安全是電力企業的生命線，沒有安全的意識以及安全管理措施都是對企業和人民群眾不負責任的，安全管理工作是電力企業最重要的工作，因此，電力企業的安全的文化建設志在必行，安全文化建設永遠在路上，只有在企業文化中把安全提升到最高的位置，永遠繃緊安全生產這根弦，才能促進企業既安全又可持續的發展，就能加強每一名企業員工的安全意識，推動企業各項工作邁上新臺階。

（三）企業文化在電力企業服務管理中的作用

人民電業為人民，實踐證明，優質服務是電力企業的立足根基，電力企業只有把優質服務擺在最前的位置，就能在人民群眾中形成良好的口碑，不斷完善服務，提升服務質量，才能承擔起相應社會責任。電力企業只有在企業文化中突出為人民服務的服務意識，堅持有服務才能生存，只有把企業利益和企業服務結合起來，才能堅持為人民服務的大局觀，竭誠為人民群眾服務。只有將優質服務在企業文化突出其最重要的地位，并將其和企業文化建設置于同一高度，在企業從上層到一線員工形成良好的優質服務文化，構成企業文化的重要的一部分，才能推動企業快速穩步向前發展。

二、加強企業文化建設的建設建議

要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將社會主義核心價值觀與企業實際相結合，通過企業文化建設，將社會主義核心價值觀在企業落地生根，在每一個企業職工心中開花結果。

（一）完善管理制度 根植企業意識

完善企業的管理制度，保證企業日常管理有序正常，為企業文化建設打下堅實的基礎。要有利于企業文化的建設，企業管理制度必須堅持促進文化建設為導向，企業管理制度必須是科學的，并且有一定的前瞻性。必須將文化建設作為企業考核的一項重要指標，形成目標責任制，與年終考核績效掛鉤，把文化建設作為一項考核從企業管理層到一線員工都能夠參與到企業文化中來，真正重視企業文化建設，樹立企業文化建設意識。

（二）完善安全機制 培育安全文化

電力企業，安全是生命線，沒有充分的安全意識就沒有企業的生存空間。完善安全機制，充分調動員工安全生產意識，有效防范風險，實現企業良性循環。加強安全宣傳，真正促進員工安全意識，同時，建立安全獎懲機制，并對行為規范、安全意識強的員工作為典型案例進行宣傳。由此可見，加強安全文化建設不僅能夠提升員工個人意識，還能提升企業整體安全水平。

（三）加強服務意識 推進服務升級

電力企業不僅要在電力專業上保障人民日常生活正常有序，而且還必須具備優質的服務意識，堅持以客戶為中心，堅持為人民服務的宗旨不動搖，堅持有服務才能生存，堅持優質的服務才能有效益，只有將優質的服務根植于每一名員工，就能從根本上提升企業核心競爭力。必須定期組織員工開展關于提升服務意識的培訓與相關考核，把服務技能納入到薪資體系考核中去，形成良好功能工作氛圍。

三、結語

為了電力企業可持續發展，必須意識到企業文化在企業管理中的重要位置。加強企業文化建設，有助于提高企業核心競爭力，提高企業的經濟效益，促進企業健康發展。因此，只有不斷完善管理制度，樹立企業文化意識，營造企業文化氛圍，才能提升安全意識、加強優質服務意識，為電力企業改革發展保駕護航。

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