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新時期發電企業政工宣傳工作的有效策略

2018-10-19 07:10:48劉曉龍
現代企業文化·理論版 2018年17期
關鍵詞:發電企業新時期策略

劉曉龍

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145( 2018) 9-191-01

摘 要:對于任何企業而言,其思想政治文化建設均是十分非常重要的。想要實現更好的發展,就要立足發電企業文化和思想,對企業的發展進行合理的規劃,關注電力企業的發展方向。新時期發電企業的政工宣傳工作是必不可少的,下面對發電企業的政工宣傳做幾點有效策略探討,僅供參考。

關鍵詞:新時期 發電企業 政工宣傳 策略

近幾年,我國社會經濟發展迅速,發電企業占有不可缺少的地位,為了更好的發展發電企業,政工人員要拓寬眼界,對政工工作進行創新,在新時期下,促進宣傳工作有效的開展,更好的為發電企業樹立優秀的形象,提升發電企業的發展能力和員工的凝聚力。

一、發電企業政工宣傳工作的現狀

(一)政工宣傳方式單一

近幾年雖然發電企業對政工宣傳重視度提高,但是政工宣傳工作總體力度不強。受我國經濟發展的影響,發電企業之間的競爭力越來越激烈,很多發電企業的生存法則也有了很多的改進,但是政工宣傳工作卻沒有很多的改變。在實際的企業管理中,采用最傳統的方法進行政工宣傳,即對企業員工進行思想政治宣傳,宣傳我國經濟政策,但是宣傳方法流于形式。對大多數員工沒有產生影響。政工宣傳方式單一,沒有起到很好的效果。

(二)政工人員缺乏正確的認識

在很多發電企業中,企業管理者對企業政工宣傳工作沒有正確的認識。在管理者的心中,企業的經濟效益的提升才是最主要的工作,大多數的精力都放在如何開拓市場,提升經濟效益,忽略了政工宣傳工作的開展。在企業工作人員的心中,提升業績才是最關心的,大多數精力都放在如何做好本職工作,對政工宣傳更是不關心,無法合理應用政工宣傳工作獲取信息。

(三)政工人員專業素質不高

發電企業政工宣傳中最主要的是專業宣傳人才,唯有具備此類人員才能保證政治宣傳工作的高效展開。但是在大多數的發電企業中,專業人才的匱乏,影響政工宣傳工作的進行,嚴重的制約了政工宣傳效率。發電企業中很少對政工宣傳工作者進行專業的培訓,使政工宣傳工作開展不順利。另外,參加政工宣傳工作的人員年紀較輕,在工作上還有很大的上升空間,企業應多開展相關培訓,來提升宣傳人員各方面的業務水平,以滿足企業其他部門崗位出現空缺時,宣傳人員可及時轉崗補充的人才需求。

二、新時期發電企業政工宣傳工作的有效策略

(一)政工宣傳方法的多元化

良好的政工宣傳方法可以有效的提升企業員工對企業文化的認識,進而提升員工的凝聚力,利用新媒體的使用。在發電企業中,需要加強企業信息化的建設。在企業政工宣傳的工作中,通過新媒體發布信息,這就需要建立企業信息平臺,完成對信息的發布。利用新媒體對信息的發布,可以加強員工的思想建設,并積極參與到企業文化中,不斷提升自身企業文化素養。二是,建立員工活動平臺。發電企業為了穩定企業的發展,需要對員工的心聲有所了解,充分的發揮企業員工的主觀能動性。充分利用網絡新媒體的優勢,建立微信交流群、網絡企業員工調查等,每一個企業員工都要參與進來,促使企業管理者對員工內心的理解,針對企業員工的訴求采取相應的策略,降低員工工作中的負面情緒,提升員工的工作積極性。建立良好的企業文化。

(二)提升政工人員的認識

發電企業的工作人員要樹立正確的理念。管理人員需要認識到,在日益激烈的市場競爭中,要想有更大的競爭優勢,就要有好的經營管理。政工宣傳工作的順利進行就是良好企業管理工作的主要內容,可以提升員工的思想素質。在進行政工宣傳工作時,堅持以人為本的主旨,充分發揮工作人員的主觀能動性,提升員工的自身價值。企業可加強政工宣傳工作的資金投入,提升政工宣傳部門員工的薪酬待遇,在傳統的企業模式中由于管理人員對政工宣傳的輕視,導致政工宣傳人員工薪酬普遍較低,工作人員工作積極性不高。對政工宣傳工作進行不到位,不但廣大人民群眾不了解發電企業文化,就連企業內部員工對政工宣傳也不了解,提升政工宣傳人員的薪酬待遇,提高對政工宣傳工作的認識,可有效的提升工作積極性。企業應完善政工宣傳部門獎勵制度,設立宣傳專項獎勵基金,通過獎勵制度激勵員工對思想道德方面的提升,無論是專業的政工宣傳人員,還是其他部門的員工,如果對企業政工宣傳做出杰出貢獻的,都將得到相應的獎勵,從而促使企業所有員工共同參與到政工宣傳中。

(三)提升政工人員專業素質

發電企業政工宣傳工作的有效開展,離不開專業人員的工作支持。企業要不斷的提升政工宣傳人員的專業素質,對其進行定期的培訓。可將政工宣傳的培訓分為三種。一種是,對剛進行政工宣傳工作的員工的培訓,針對這類員工,主要是使員工了解企業文化,適應工作環境。第二種培訓是,針對企業管理人員進行培訓,使管理人員在政工宣傳中起到帶頭作用,在做好自己政工宣傳的情況下,帶動其他員工一起了解政工宣傳工作。第三種是,發電企業政工宣傳工作的實際業務操作,這種培訓專業性更強,是企業政工宣傳工作人員工作中的重要環節。特別是發電企業基層單位黨群部門任務重,應把政工宣傳人員從黨群部門獨立出來,成立專門的傳媒宣傳部門,增加專職宣傳崗位,擴寬宣傳人員的崗位晉升渠道,發掘年輕的通訊員,做好發電企業政治思想工作,為員工解決政治思想問題;結合企業自身服務特性,制定合理的宣傳策略,保證在激烈的市場競爭中,發電企業有良好的企業形象,獲得社會各界的認可和支持。通過開展各種培訓工作和擴大專職宣傳隊伍,不斷提升員工和政工宣傳人員的專業素質,使其在各自的工作崗位中發揮重要的作用。

三、結語

發電企業的政工宣傳工作是企業管理的主要內容之一,在推動企業的發展中起到重要的作用,但是目前,發電企業政工宣傳工作中還有很多的問題。企業管理者需要提高重視,采用合理的策略,有效改善各種問題,使發電企業在激烈的市場競爭中有足夠的競爭力。

參考文獻:

[1]劉麗霞.新時期電力企業黨務政工隊伍建設策略分析[J].現代營銷(下旬刊),2017 (10):106.

[2]莊苗.電力公司政工干部新聞宣傳工作提升對策[J].現代國企研究,2016 (18):132.

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