探析新形勢下工會開展勞動競賽的定位與思考

柴麗靜

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-052-01

摘 要：本文主要針對新形勢下工會開展勞動競賽的定位與思考為重點進行分析，結合新形勢下工會開展勞動競賽的模式為依據，從新形勢下開展勞動競賽的必然要求、新形勢下企業工會良好開展勞動競賽的方法這兩個方面進行詳細的闡述，其主要目的在于探索新形勢下工會開展勞動競賽的定位與思考，為全面提高當前工會的工作質量奠定堅實的基礎。

關鍵詞：新形勢 工會勞動競賽 定位思考

為深入貫徹《國網冀北電力有限公司唐山供電公司關于印發大眾創業萬眾創新工作方案的通知》（唐供電發展[ 2018]87號），全面落實總經理辦公會議關于大眾創業萬眾創新（簡稱“雙創”）的工作部署，深入、系統地做好各項雙創工作，以雙創工作促進公司和電網創新發展上臺階，助力公司加快實現“四個卓越”戰略目標，制定以下工作實施方案。

加強工作效率，促進國網冀北電力有限公司灤縣供電分公司工會的工作效率，提高工會相關工作人員自身的整體發展效果，促進自身在發展過程中對相關知識的整體發展效果。同時，在實際的發展過程中要樹立明確的工作目標，保障自身在發展過程中對相關知識的掌握。根據工會的主要工作內容，有效提高相關工作人員的認識，促進相關工作人員在發展過程中對工作內容的了解。加強國網冀北電力有限公司灤縣供電分公司工會基層黨員干部的引導作用，積極對相關的思想認識進行宣傳，調動工會員工的工作整體發展。本文主要針對新形勢下工會開展勞動競賽的定位與思考為重點進行分析，具體內容如下。

一、新形勢下工會開展勞動競賽的模式

在新形勢下工會開展勞動競賽的定位與思考中，為保障相關工作人員的專業素質的提升，競賽要改變傳統的形勢，提高企業在發展過程中創新能力。在比賽的設計中，要將工會的相關工作融入到競賽中，促進相關工作人員通過比賽對相關知識進行學習，在比賽的實踐中提高自身的發展能力。同時，相關競賽在實際的設計中要將不同的工作部門與企業的整體發張進行結合，用全新的競賽方式提高相關工作的實踐能力。

二、新形勢下企業工會良好開展勞動競賽的方法

（一）提高勞動競賽的起點

灤縣供電公司在發展過程中，工會要積極開展勞動競賽活動，相關活動的開展中，工會領導要起到自身的帶頭作用，詳細對競賽過程中的進行考核，保障比賽的公平性。在競賽的過程中，為保障企業員工的積極性提高比賽的起點.保障在比賽的過程中員工需要竭盡全力，積極參與比賽的環節，提高企業員工在比賽過程中的工作效率。加強企業員工個人的培養，促進員工在發展過程中對相關知識的掌握，改變企業傳統的發展方式，加強企業基層工會的團隊建設，保障企業在發展過程中，能夠將相關工作落實到個人，加強企業責任制的管理。在勞動競賽的過程中，提高企業在發展過程中對相關知識的掌握能力，保障企業在發展過程中能夠有效提升員工的信心，促進員工在自身的崗位中能夠做到愛崗敬業，提高自身的發展動力。同時，在競賽的過程中，加強相關工會的智慧能力，保障工會員工在比賽的過程中能夠根據工會的要求進行勞動競賽，加強工會自身的組織能力，提高基層工會在發展過程中，將勞動競賽精神帶人帶實際工作中，促進相關工作的發展效率。

（二）提高勞動競賽的標準

為保障工會勞動競賽的發展，提高競賽的標準，在競賽開始中要加強競賽開局形勢的改變。在實際的發展過程中，可以將企業發展規劃的相關內容與企業的整體發展運用的實際的工作中，促進企業在發展過程中競賽標準的提升。在發展的過程中加強三亮三比工作內容，保障工作人員在實際工作的過程中能夠佩戴工牌，表現自己身份。堅持在發展的過程中，盡職盡責的工作，提高自身的整體發展效果。企業在工作的過程中要保障相關工作人員能夠根據相關管理制度進行工作，提高國網冀北電力有限公司灤縣供電分公司工會員工的工作效率，促進工會黨員干部重承諾，舡會的整體發展提供良好的發展基礎。員工在工作的過程中要加強自身與黨員干部的比較，不斷提高自身的思想認識，保障自身在發展過程中能夠及時提升自身的思想素質建設。比技能，在實際工作過程中，不斷提高自身的專業技能，促進國網冀北電力有限公司灤縣供電分公司工會員工的工作效率。不斷提高自身的業績，為企業的整體發展提供有效的動力。缸會勞動競賽的過程中，為保障相關工作人員在發展過程中能夠有效將相關內容與自身的實際相結合，提高員工在發展過程中對相關知識的掌握能力。在灤縣供電公司發展過程中，將相關知識與企業的整體發展相結合，保障企業在發展的過程中能夠有效提高自身的整體發展效率。

三、結語

綜上所述，在新形勢下工會開展勞動競賽的定位與思考中，為保障企業基層工會在發展過程中的效率，將企業的發展規劃與勞動競賽相結合，提高工會相關工作人員的專業素質，促進企業在發展過程中整體效率的提升。同時，針對企業的發展實際，提高工會勞動競賽的標準，保障企業在發展過程中能夠有效將相關知識與自身的發展相結合，提高工會質量，促進企業基層工會的整體發展效果。

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