建筑工程施工質量管理優(yōu)化對策

趙潔

摘要：隨著我國城市化發(fā)展速度的不斷加快，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展有目共睹。對于建筑施工方而言，施工質量管理直接關系到發(fā)展命脈，要想在市場經濟下有立足之地，必須在激烈的市場競爭中以質量為前提站穩(wěn)腳跟，通過高質量的建筑物建設贏得社會大眾的認可，促使建筑行業(yè)在良性競爭下統(tǒng)籌發(fā)展。根據目前建筑工程施工狀況而言，仍存在可能影響整體質量狀況的因素。本文首先分析了施工質量管理存在的問題，并在此基礎上提出幾點優(yōu)化對策。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；優(yōu)化對策

在建筑企業(yè)生產經營活動過程中，現場質量管理直接關系到各種潛在安全隱患以及質量問題能否被及時排查并及時整改[1]。隨著我國建筑項目在施工范圍上的不斷擴大化以及建筑物本身的現代化及高層化發(fā)展，無論是居住用樓還是商業(yè)樓，在其功能性不斷拓展的背景下人們對建筑物的要求不斷提升，其中最基本要求在于質量保障[2]。對于工程施工方及管理方而言，工程質量管理必須不斷優(yōu)化與改進。

一、建筑工程施工質量管理的問題所在

（一）監(jiān)管問題

建筑施工涉及多個子工程，由于監(jiān)管人員數量配備不足，無法做到監(jiān)管方面的面面俱到。目前建筑工程正向著大規(guī)模、高樓層方向發(fā)展，施工工序較多且規(guī)模大，進一步提升了監(jiān)管難度[3]。受到工期限制以及投標期間的價格限制，施工單位對質量管理工作的具體開展狀況拘泥于形式，監(jiān)理單位及相關管理者存在著明顯監(jiān)管不到位情況，監(jiān)管職能未有效發(fā)揮。不排除少數施工方在經濟利益驅使下與監(jiān)管者狼狽為奸，隱瞞質量隱患的情況。

（二）環(huán)境問題

除了施工質量以及監(jiān)管力度外，施工環(huán)境也會對建筑工程的質量起到一定程度影響，例如氣候變化、水文條件、工程地質狀況等。環(huán)境因素的影響變化萬千，濕度、溫度、嚴寒、酷暑等均會影響到施工進度以及混凝土的凝結質量及外墻裂縫控制等。當外界環(huán)境惡劣時，施工方不得不中斷施工，既而影響到工程進度安排，后期在趕工狀況下可能對質量要求下滑。

（三）材料問題

建筑材料是一幢建筑物質量保障的基礎，即便施工工藝以及監(jiān)管能夠得到保障，若材料不達標則直接對工程的使用壽命產生影響[4]。部分建筑企業(yè)在材料的購置方面并未執(zhí)行嚴格的管理制度，在材料進入施工場地前未嚴格審核并抽查材料質量，在施工現場存在著材料混亂堆砌現象。另外，部分采購人員存在著抽取回扣現象，購置與清單質量標準不符的材料來節(jié)約成本，導致建筑材料不達標。

（四）制度問題

由于一幢建筑物的施工工序較多且規(guī)模大，在施工管理制度上的不完善無法讓建筑物在質量上得以充分保障，部分施工方對質量并未嚴格重視，只一味的重視在有限的資金下盡可能快的完工提升自身的經濟收益，卻忽視了建筑質量對自身長遠發(fā)展的關鍵性作用。另外，在施工過程中對施工方式以及新工藝、新設備的選擇不當也會影響到建筑工程質量。施工方在簽訂施工合同時并未嚴格遵循自身的施工工藝能力，在施工組織設計、技術措施、施工工藝規(guī)劃、施工方案制定等環(huán)節(jié)未考慮到自身實際，導致在實際施工中多遇難題，無法做到經濟合理、技術可行。

二、建筑工程施工質量優(yōu)化對策

（一）強化工程監(jiān)督

根據目前建筑工程施工而言，監(jiān)督方面應采用全過程管理模式，強調對各類子工程的統(tǒng)籌監(jiān)管以及重點細節(jié)的強化監(jiān)管。除了人員配備數量足夠外，還需在監(jiān)管方式上合理化、科學化。可借鑒國外經驗，引入全周期質量管理模式下的監(jiān)督方案，結合項目整體生命周期，達到實時監(jiān)管的效果。工程質量監(jiān)管包含設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)，各階段的質量盲點必須預先明確并制定管控目標，在監(jiān)管方面做到有針對性。全過程監(jiān)督在施工開始前便應做好規(guī)劃，可利用PDCA循環(huán)管理法，通過制定目標、執(zhí)行計劃、檢查結果、總結反饋的循環(huán)往復方式，讓監(jiān)管更具科學性與適用性。

（二）控制施工環(huán)境

外界環(huán)境的變化非人力可掌控，但對于施工方而言，可根據環(huán)境變化改變施工工藝，避免溫度、濕度等因素對工程質量產生影響，例如在澆筑混凝土時，若處于冬季需要延長澆筑養(yǎng)護時間并避免澆筑后結凍現象，若為夏季則應適當縮短時間。在雨季施工時需考慮到地下水位區(qū)域，避免基坑在雨水的浸泡下出現塌方危險，需嚴格保障建筑物的承載能力。

（三）重視設備養(yǎng)護

對機械設備的采購必須選擇質量達標且可提供品牌服務的生產廠家，通過招標方式與正規(guī)設備生產商簽訂合同，必須在源頭上保障機械的質量。在使用過程中可向生產商尋求協助，確保設備操作上的規(guī)范性。對于新購置設備，在進入施工現場前必須試運行，考察其運行狀況以及工作性能，在使用過程中注意對機械設備的定期檢查維修以及保養(yǎng)，合理使用下延長設備壽命以及使用安全性。除此之外，設備操控者必須具有專業(yè)經驗并持證上崗，管理者在安排大型機械設備使用于各個子項目的計劃中，需考慮到此項目的施工順序，避免出現設備工期沖突現象。

（四）完善管理責任制度

建筑方應落實責任具體到個人的管理模式，在復雜的施工程序下對每個施工環(huán)節(jié)安排負責人員，全面把控質量。工程施工期間各項經濟活動以及工藝操作活動均需由負責人來展開初步監(jiān)控，例如材料購置、施工人員上崗安全、施工技術的應用等，各環(huán)節(jié)需相互配合，避免出現推卸責任現象。制度的建立必須完善化，做到管理者有章可循、有法可依，明確各項施工子工程的規(guī)章制度，讓每位施工人員在制度的管理下提升質量意識。除此之外，還需考慮到施工安全問題，讓安全二字時時貫穿于工作之中。

結束語

建筑工程的質量管理必須在經驗的總結下不斷完善，認清現階段管理上的弊端或疏漏，從管理觀念、管理制度、材料控制、工藝選擇、加強監(jiān)督等方面讓工程做到質量達標，提升施工質量管理有效性。

參考文獻：

[1]郭磊，張垚，程懷穎，殷曉軒.建筑工程施工質量管理問題的分析與對策[J].煤礦現代化，2017（01）：33-36.

[2]龍維良，葉文杰，熊靖.房屋建筑工程標準施工質量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標準化，2016（17）：74+76.

[3]翟冬冬，侯玥.淺議建筑工程中施工質量管理的重要性和對策[J].中國新技術新產品，2016（12）：152-153.

[4]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2015（15）：260+115.