如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“副科”班主任

王海鵬

摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的學情、環(huán)境、條件不同于城市學校，加上班主任由“副科”教師來擔任，就更有自身班級管理的特殊性。這種情態(tài)下的初中班級管理有難點，也有優(yōu)勢，當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“副科”班主任需要建立一套對應的管理模式和策略。

關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中 班主任 副科

鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中班級管理有區(qū)別于城市學校班級的特征，“副科”班主任有區(qū)別于“主科”班主任的特征——當好任教“副科”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中班主任，需要根據(jù)自身特征去把握，需要采用與自身特征相匹配的管理策略。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“副科”班主任管理情態(tài)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的學生與城市的學生不同：他們在自律意識方面相對比較松散，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化環(huán)境、規(guī)范意識也較城市較為落后，這就給班主任管理帶來了一些特殊難度。但從另一個角度看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校學生又呈現(xiàn)出性情單純、樸實，吃苦耐勞、獨立性強等優(yōu)秀品質(zhì)，這又是班級管理的有利因素。

再說“副科”班主任問題：當今素質(zhì)教育體系下，從學業(yè)上其實已經(jīng)沒有主科、副科的區(qū)別，每個學科都是綜合素質(zhì)教育的重要組成，但從班級管理角度看，仍然能體現(xiàn)出班主任所任學科“主”與“副”的差異。比如我所任教的是化學，擔任班主任所遇到的主要問題是，與數(shù)學、語文等學科相比課時比較少，這就造成在課堂上與學生接觸時間少。比如數(shù)學學科班主任可以一天至少有一節(jié)課甚至兩節(jié)課與學生在一起，就可以方便地在課堂上處理一些班級事物。而化學教師就沒這個條件，只能利用課間和班會時間去處理問題——時間上就“輸”了一截。但也不是完全沒有優(yōu)勢，比如我有更多時間去思考和設計管理策略，使班級管理更細膩、更合理，有更多精力去與學生家長溝通，等等。

所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“副科”班主任，沒有條件上的優(yōu)劣之分，有的是特征上的區(qū)別，當好這個班主任的關鍵是，能不能把握好，利用好自身特征。

二、發(fā)揮優(yōu)勢善于溝通

“副科”班主任管理班級的時間上就比較充足些，就有較多的精力去精心組織管理。比如班級管理的基點是了解學生的學情，那么我就可以利用自己這個“副科”教師的優(yōu)勢，雖然不能更多地利用教學時間去處理班務，但我可以利用教學之余去做“課下”工作。

學生上其他學科的課，班主任就可以利用這些時間去與家長溝通——可以去家訪、可以把家長請到學校來，也可以通過班級的QQ（或微信）“家長群”和家長聊一聊。通過這些途徑，班主任就能比“主科”班主任更深入地了解學生，了解他的成長背景，就更容易因人施教。而且，班主任還可以有更多時間去組織“家長學堂”，讓自己的教育思路與家長們形成共識，形成一個統(tǒng)一的家校管理體系，還可以將一些科學的教育方法教給家長們，讓他們科學教育孩子，讓他們教育策略與學校一致——這對班級管理無疑是有益的。

再如與學生溝通，利用課間或課余時間去單獨的、小范圍的與學生溝通。這樣的溝通形式，特別適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學生的心態(tài)，滿足了他們保護自己“隱私”的需求，讓學生的一些小錯誤成為師生間的“小秘密”。這種溝通形式，獲取的信息更真實，學生也更容易接受班主任的指導，而且也便于進行差異化的、個性化的管理。

三、強化班風建設借力于生

我們都知道“孟母三擇鄰”的故事，這其實不僅是一個學習發(fā)展的問題，也可以作為班級管理的一個理論依據(jù)——環(huán)境的影響力遠遠大于個人的自我建設。

打造一個優(yōu)秀的班集體，營造良好的班風，不僅是班級整體的發(fā)展，而且對每一名學生都有著強大的推動力——在一個團結(jié)守紀、學風優(yōu)良的集體中，學生很難把自己推到“另類”的方向，集體影響力對于班級管理的作用比班主任說多少句“教導”的話都更有效。所以，強化班風建設，是班主任要特別要抓好的工作。抓好班風，可以說是一勞永逸的巧策。比如組織有益的社會公益活動，組織主題班會活動，開展集體榮譽、團隊意識教育等等，都是班風建設的有效方式。

此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中生，因為成長環(huán)境原因（比如農(nóng)忙時要干活、父母在外打工等等），他們往往較城市的孩子有更強獨立性，自主能力比較強。利用這一特點，班主任可以大膽借力于生，讓他們自管自理，放權給他們。實踐證明，這個管理策略，不僅給班主任減輕了管理壓力，更主要的是提升了學生自律意識，并鍛煉了他們的綜合素質(zhì)。一是有意識培養(yǎng)班級骨干力量，讓班干部切實負起管理職責，而不是僅僅讓他們是一個“打小報告”的角色，給他們管理權，比如扣分權、獎勵權。二是擴大管理參與范圍，讓更多學生參與到班級管理，甚至實現(xiàn)全員管理，比如衛(wèi)生、紀律的輪值制度，比如自習課、午休的值周班長等等。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的特色、“副科”班主任有“副科”班主任的條件，班主任應把握好這些學情、特征，具體分析，針對性操作。特別是“副科”教師擔任班主任，一定要做好定位，不要“副科”意識，而要“副科”策略——要當好這一家之主，要有“家長”的責任和擔當。

參考文獻：

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