基于能崗匹配的人力資源優化配置

傅美芬

摘 要：本文對能崗匹配的基礎思想進行了簡要的闡述，發現有些思想至今仍在運用。再此基礎上，本文還對能崗匹配的原理和基本原則進行了分析，說明了能崗匹配具有優化人力資源配置的原因以及在應用能崗匹配時應遵循的原則。在對能崗匹配優化人力資源配置的具體應用中，提出了分別對人員的能力和崗位要求進行考慮，再將兩者相結合的方法。

關鍵詞：能崗匹配 人力資源 優化 應用

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（a）-189-02

人力資源是企業的根本，將人力資源優化配置有利于企業充分發揮員工的能力，有效提高企業的發展能力。然而，企業人力資源的優化配置并不是一個簡單的過程，在這過程中，企業的人力資源部門發揮著重要且關鍵的作用。一般而言，企業的人力資源部門需要具備一定的能力，而這能力能使人力資源部門招聘到合適的員工，并能在考慮員工的意愿下將員工合理安排，以使企業充分利用員工的能力，使員工最大化地為企業創造價值并且降低員工的離職率。而人力資源部門在將人力資源優化時，就需要運用各種理論和方法，使人力資源優化過程更加科學化、合理化以及效率化。基于能崗匹配是企業在進行人力資源優化配置時的重要依據和方法，本文將著重介紹能崗匹配在人力資源優化配置的運用，包括其思想基礎、原理和基本原則。

1 能崗匹配的思想基礎

能崗匹配思想起源于20世紀，由科學管理理論的三位創始人提出，他們分別是泰勒、法約爾和韋伯。……