集團公司搭建管理會計體系之我見

廖丹

摘 要：管理會計作為會計的一個重要分支，在集團公司中的有效應用有助于提升集團內(nèi)部管理水平，幫助管理者進行經(jīng)營規(guī)劃、決策和控制。它依托于信息系統(tǒng)，滲透于企業(yè)管理的全過程。本文闡釋了管理會計對于集團公司的重要意義，分析了集團公司中管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)問題，進而提出改進措施。

關鍵詞：集團公司 管理會計體系

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（a）-116-02

信息技術(shù)的高速發(fā)展影響到社會的各個層面，運用信息技術(shù)幫助管理者更好地控制、決策是現(xiàn)代管理發(fā)展的必然趨勢。在這樣的背景下，管理會計應運而生，以系統(tǒng)化的方式取代了原先相對單一的會計核算方式，多種工具的綜合運用以幫助企業(yè)管理者正確決策。但是由于我國的管理會計體系起步較晚，體系構(gòu)建的過程中還存在較多問題，需要加以修正。

1 集團公司構(gòu)建管理會計體系的意義

集團公司不同于一般的企業(yè)，它是由資本連接起來的團體組織，包含一個母公司和多個下屬公司。母公司把握集團大局，制定集團發(fā)展總體戰(zhàn)略，各下屬公司在母公司的領導下自身具有較強的經(jīng)營自主性，能充分發(fā)揮下屬公司的管理積極性。集團公司的運營模式有利于整合資源，降低成本，促進企業(yè)快速發(fā)展。但同時，集團公司各部分的聯(lián)合相對松散，組成部分眾多，財務管理復雜多變，特別在目前新時代背景下傳統(tǒng)的相對單一的管理會計工具和方法已不適應集團公司的發(fā)展，所以集團公司必須搭建管理會計體系，其重要性具體如下。……