目標成本管理在企業經濟管理中的應用研究

劉桂新

摘 要：在企業經濟管理過程中，成本管理是最為重要的一項內容。一般情況下，是在使用目標管理方式的基礎上來開展各項工作。當前，目標成本管理具備控制有序、執行徹底以及產生效果好等一系列優勢，因為被逐漸引進了企業經濟管理中，得到了廣泛的關注和應用。使用該項管理方式不僅可以減少企業成本輸出，同時還能夠提升企業經濟效益，這對于企業穩定發展起到了重要的推動意義。本文主要論述了目標成本管理在企業經濟管理中的實際應用情況。

關鍵詞：目標成本管理 企業經濟管理 應用研究

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（b）-074-02

目標成本管理和成本控制之間相比較而言還存在著一定的差別，在實施管理工作的時候，要以減少企業成本輸出為重點，在提升資金使用效率的基礎上開展各項工作。其中，目標成本管理包含多方面的內容，比如對于成本的預測、決策以及目標的制定等，與此同時，還應當詳細的評價和分析目標成本，將以往單一的事后管理方式轉換為事前管理模式，以此為企業開展提出明確的管理思路，進而形成全過程管理體系。

1 對于目標成本管理的論述

1.1 企業經濟管理中目標成本出現的背景

在企業經濟管理中的目標成本實際應用情況來看，它最早是出現在美國，從20世紀80年代，我國實施了相應的改革政策之后，在經濟全球化的趨勢下，我國逐漸引進了目標成本這一管理方法，最初階段中，目標成本管理被機械工業行業所接受和容納，該領域對其進行了內涵的拓展，因此，我國慢慢開始了解了目標成本管理體系，對這一體系加深了認識程度。……