企業關工委工作融合性的思考與實踐

摘 要：企業的關工委工作是物質文明建設的“助推器”，又是精神文明建設的“潤滑劑”。要切實做好企業的關工委工作，必須堅持與管理理念相結合，堅持與實際工作相結合，堅持與檢查落實相結合，使企業關工委工作有效地融入企業管理中，相互促進。

關鍵詞：管理理念；實踐工作；檢查落實；融合發展

一、引言

企業管理是涉及企業方方面面的系統工程，這一切都需要人去完成。因此，關心下一代工作必然滲透其中，必然與企業各項工作緊密相聯，是相互融合、相互促進的統一體，如果說，企業關工委工作是不斷增強企業活力的“助手”的話兒；那么企業管理則是企業開展關工工作的有效載體。在企業的管理中有效地開展關心下一代工作，特別是重視關心青年職工的健康成長，不僅是企業由傳統的粗放型管理向現代化的精細化管理的一次變革，而且也是不斷推動企業深化改革使其高效健康發展的助推器。

二、堅持與管理理念相融合，這是企業關工委工作有效融入企業管理的切入點

常言道：在追求新思維、新理念的同時，千萬不能忘掉我們的“傳家寶”（好傳統），也就是說在企業管理中既要洋為中用，也要推陳出新。企業關工委工作的有效實施，必將為國有企業的傳統管理理念發生新的變革，學習引進一些有助于企業發展的新思想、新理念、新方法，為企業應對新形勢，迎接新挑戰，加快發展提供智力支撐。首先，要引導企業基層單位的一把手創新思維，洗腦除塵，使他們樹立堅持把關工委工作與日常管理相融合的理念，切身感受到關工委工作的必要性，從思想和行動上引起高度重視。近年來，包鋁關工委根據企業生產經營和改革發展的新形勢新任務，不斷創新思維，樹立新理念、采取新方法，積極指導基層關工組織，在廣大青工中深入開展了適合企業特點的多種形式的教育活動和以實現“中國夢”、“包鋁夢”為主要內容的社會主義核心價值體系主題教育活動，努力做到圍繞一個中心、貫穿一條紅線、體現兩個特色、建設一支隊伍。圍繞一個中心，就是圍繞企業扭虧為盈這一中心，包鋁關工委開展社會主義核心價值體系主題教育活動要融入企業各項重點工作的始終，發揮促進作用。貫穿一條紅線，就是把熱愛黨、熱愛祖國、建設包鋁的這條紅線，落實在廣大青工的本職工作和實際行動中，成為企業改革發展的生力軍。體現兩個特色，就是要緊密結合企業實際，在開展社會主義核心價值體系主題教育活動中充分體現多樣性和現實性，使其具有豐富的內容和深刻的感染力、影響力。建設一支隊伍，這就是積極配合企業，通過堅持不懈地開展多種形式的主題教育實踐活動，在加強企業青工這支隊伍的建設中，發揮企業關工委在企業中應有的作用。實踐表明，包鋁關工工作之所以年年有新變化、有新進展，就是因為始終根據新形勢、新任務，在關工工作中始終把堅持正確引導、不斷樹立新理念，采取新方法作為切入點，有效地融入到了企業的日常管理中，成為企業不可缺少的重要內容。

三、堅持與實際工作相融合，這是企業關工委工作有效地融入企業管理的著力點

就企業而言，關工委工作同樣是體現以人為本思想的，它本身不是靈丹妙藥，它通過與企業管理的有效融合，在員工的主觀能動性和創造性得到充分體現的前提下來實現企業管理的目標。在開展關工委工作的實際操作中，需要針對各自的實際或特點，有的放矢地、既要準確靈活又要創造性地將關工委工作的科學方法應用到企業實際管理工作中，努力做到幾個結合。

一是關工委工作與企業日常工作安排相結合，列入議事日程，同思考、同安排、同實施并形成制度化。在這方面，包鋁關工委根據企業每年的工作安排而制定全年的關工工作安排。目前為止，包鋁在企業內部形成了黨委領導、工團組織配合、基層關工組織抓落實、廣大青工積極參與的關工工作網絡。在企業外部，近年來包鋁關工委根據形勢發展的需要，積極探索并走出并形成了一個適合自身關工工作實際的、以學校、家庭、社區相結合的“三位一體”的關工工作網絡，充分發揮了學校、家庭、社區的各自優勢，形成了合力，確保關心下一代工作健康發展，為所在地區和企業的安全穩定做出了積極貢獻。

二是關工委工作與企業日常工作方法相結合，在日常管理工作中，積極采取引導法、鼓勵法、典型塑造、樹立品牌等方法，努力做到從思想上幫助青工解惑釋疑，樹立正確的人生觀和價值觀；從行動上幫助青工解決實際困難和問題，使他們切身感受到組織的關愛，激勵他們為企業努力做貢獻的信心和決心。包鋁關工委根據企業扭虧為盈的工作重點，開展了形式多樣、豐富多彩、各具特色的“我為企業降本增效做貢獻”、“金點子”合理化建議、“節能降耗”、“扭虧先鋒”季度評選、“六個一”安全競賽、“共青團項目化運作”、“青工技術大賽”、“青安崗”、“青年文明號”等主題系列活動，涌現出劉炳利、尹剛強、裴錚等一批優秀人物，其中電解工區長劉炳利被授予“中央企業勞動模范”稱號。同時，在青工中開展了幫扶、獻愛心和金秋助學活動，開展廠紀廠規和法律法規教育，適時舉辦了羽毛球、乒乓球比賽、攝影、安全演講等比賽活動，豐富了職工業余文化生活，有效地推動了企業生產經營和改革發展的順利進行。堅持與企業實際工作緊密相融合，才是關工委工作有效地融入企業管理的著力點。

四、堅持與檢查落實相融合，這是企業關工委工作有效融入企業管理的落腳點

認真做好關工委工作是企業各級組織不可推卸的責任，需要在人力、物力、財力給予大力的支持和幫助。近年來，包鋁關工委工作之所以扎實有效地開展是與企業領導的重視分不開的，包鋁黨政主要領導不僅過問關工委工作，而且還擔任了企業關工委主任，始終把關工委工作當作企業的一項重要工作來抓。一是包鋁關工委根據上級關工委的會議精神，每年初召開企業關工工作會議，企業黨政主要領導主持會議，并提出新要求。二是按照企業關工工作會議精神，指導企業基層關工組織，加強了規范化、制度化建設，堅持將具體的工作內容、目標、任務和措施納入目標考核中，實行獎懲兌現，確保各項工作任務的完成。三是建立完善了爭創“五好關工委”考核標準和細則，每半年組織關工委人員深入基層開展調研工作，隨時掌握基層動態，發現問題及時指導解決。四是企業每年下拔專項經費，確保關工委日常工作正常有序的開展。這些制度的有效實施，確保關工委各項工作落實到位，成為推動企業改革發展的有力“助手”和不竭動力。

作者簡介：

賈永蕊（1975-9），女，河北人，大專，現任包鋁集團離退休職工管理人員

（作者單位：包鋁集團人力資源行政部）