淺析現代企業管理模式的改進與創新

劉彥朋

【摘 要】 隨著我國改革開放的步伐深入各個行業，各個企業也根據新的市場形勢與格局進行著管理模式的優化。為了更好地在時代的潮流中站穩腳尖，企業也開始在實踐中深入貫徹落實現代企業的管理經驗。本文從企業管理出發，結合市場發展新趨勢，對提升企業管理能力等問題進行了集中探討。

【關鍵詞】 新形勢 企業管理模式 變革與創新

1 引言

企業是由多個分系統構成的一個可以協調運轉的系統，可以說各部門各司其職，付出與公司發展相適應的勞動，才能最終讓公司的利益實現最大化。而管理可以說是企業零件的黏合劑，貫穿于企業發展的整個進程中，它與企業的綜合競爭力相關密切。本文主要從企業的管理模式、管理機構進行了研究與探討，提出了一系列變革與創新方案。

2 樹立科學的管理理念

在談到管理理念時，我們首先要明確一點，企業優化管理的目的是為了更大程度的為企業創造效益。傳統的管理理念中，效益僅指的是經濟效益的最大化，所以管理也基于此開展。但是在實踐中，企業管理者通過總結逐漸發現，企業盲目地追求利益最大化，最終損失的間接利益的價值早已超出企業的既得利益。諸多企業也因此走想了沒落與衰退。近些年，可持續發展的理念開始被企業管理者放在企業管理的核心位置，因為管理者開始意識到企業能否長遠發展，在一定程度上取決于企業的管理理念與方式是否具有遠瞻性。在當下，經濟效益有了更廣泛的定義與分類，其可以分為短期與長期利益、直接與間接利益。長遠利益往往還包括企業的市場影響力、企業知識產權所有量、企業的股票股份等，這些并非可以轉化為實際存在的直接利益，卻決定著一個企業能走多遠，以及其未來發展的可能性，所以傳統管理中所追逐的經濟利益已經不再是企業管理的最終目標，而是企業生存與改革的重要條件。卻而代之的是企業的未來發展趨勢，現代企業發展目標也正在從傳統企業管理注重直接經濟效益向長遠效益轉變，開始樹立起新型的科學管理理念。

3 明確知識的核心地位

現如今，人類社會已經步入了知識經濟的時代，企業也應該通過創新力來創造知識產權，從而獲得最大化利益。在企業的經濟增長之中，知識產權往往是核心競爭力的體現。傳統企業在追求效益的過程中，往往會將視在利益作為主要內容，而忽略企業創新力的提高，這就造成了企業故步自封，缺乏核心知識產權競爭力的問題。隨著企業的逐漸擴大，企業所受到的局限性也越來越大，所以現代企業管理必須要將企業知識產權的積累作為企業長期發展的核心內容，才能促進企業的可持續發展。

3.1 應用知識要素

企業在開發產品時，往往需要結合自身在市場上的定位，以及市場需求度等問題，這些信息統稱為知識要素。企業結合市場經驗與現存知識進行創新，研究出的知識產品往往更符合市場的需求。企業的市場競爭力也會逐漸提高。一般來說，企業通過提高自身產品的知名度，也可以在市場中樹立品牌形象，為后續走高端化、國際化道路提供可能。

3.2 梳理資產意識

現如今，評估企業資產的方式變得不再單一，不僅只通過資產實際可以轉化的資源，也包括無形的市場資源、知識產權等。所以，企業的資產意識也應該與時俱進，加大無形資產的投入力度，跟進無形資產的管理與拓展工作，讓其隨企業不斷發展與進步，逐漸在市場中占有一定的比重。企業管理也應該與時俱進，建立無形資產的評估預案，完善其相關的等級造冊工作，并對其進行不定期去的更新。與傳統的企業管理理念不同，新形勢下的企業管理更注重長遠利益的積累以及無形資產在企業經濟效益中所占的比重，這是一種可持續發展的資產管理理念。

4 管理主體的創新力

現如今，傳統企業改革的主要方向都是信息化、高端化，這也是現在企業管理的必然方向。但是創新往往成了一個企業紙上談兵的內容，真正的企業管理者往往缺乏綜合競爭力，也缺乏創新思維，故步自封成了一些傳統企業向現代化過度的選擇，這不利于企業盡早在市場占有一席之地，長此以往，甚至或影響到企業的發展。除此之外，還有一些企業家自身的活動存在著諸多問題，其決策上的失誤會造成企業發展脫離既定軌道。

因此，良好企業家的培養，必須要著眼于傳統，又可以推陳出新，這是考量企業家能力的核心因素。好的企業家的活動一定是利于整個社會人們的生產生活的。人們往往會青睞于選擇更為便捷、價格更為低廉的服務，所以企業必須要提高自身產品的使用效率，并同時降低生產成本，從而降低受眾生活需要的成本，這是一個良性的循環，為了促進這一過程，國家也應該制定相應的政策，鼓勵支持引導企業進行創新。這一點在國家鼓勵大學生創業上就有體現，國家提供給大學生平臺與資本，為其創造一個相對開放與寬松的環境，讓其充分發揮自身價值，這也是國家在培養企業家的過程中，所做出的努力之一。

結 語

綜上所述，企業管理模式的變革與創新，需要結合市場、國家政策、企業內部運轉狀況等因素共同進行，應從傳統的管理模式向現代化管理轉化。在這個過程中，企業應該重視知識產權的創造，只有提高自身創新競爭力，才能讓企業的綜合競爭力得到提高。企業在新形勢下謀發展，抓住機遇，迎接挑戰，是亙古不變的真理。

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