礦山設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化事業(yè)的不斷發(fā)展，當(dāng)前各行各業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展對礦產(chǎn)資源的需求量逐漸增多，在礦山開采企業(yè)工作進(jìn)行中，設(shè)備是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展方向的重要因素，在當(dāng)前的礦山企業(yè)管理過程中一定要加強(qiáng)對礦山設(shè)備的管理，進(jìn)一步保證礦產(chǎn)開采的安全生產(chǎn)。在當(dāng)前的礦山設(shè)備管理工作過程中，最大的問題是管理制度不健全、沒有針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修、沒有機(jī)電檢查以及維修計(jì)劃、日常機(jī)電設(shè)備操作和維修不規(guī)范，本文就關(guān)于當(dāng)前礦山設(shè)備管理中存在的問題以及如何改進(jìn)進(jìn)行了簡要的分析和建議。

關(guān)鍵詞：礦山設(shè)備；管理現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.13.080

0 前言

礦產(chǎn)企業(yè)的工作和開采流程主要包括穿孔、爆破、鏟裝、運(yùn)輸?shù)鹊龋鱾€(gè)工作流程環(huán)環(huán)相扣，如果某一環(huán)節(jié)中的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生一定的故障和問題，便會(huì)影響整個(gè)礦產(chǎn)開采工作的生產(chǎn)進(jìn)度。加強(qiáng)礦山設(shè)備管理不僅有利于對于設(shè)備的保養(yǎng)和維修，減少企業(yè)的投資，還有助于保證礦山開采企業(yè)的安全性，保證開采工作人員的生命健康安全，對當(dāng)前的礦山生產(chǎn)效率有著非常大的提升意義。

1 礦山設(shè)備管理發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 缺乏健全的管理制度

制定健全可行的礦山設(shè)備管理制度可以保證礦產(chǎn)企業(yè)礦山開采作業(yè)的正常進(jìn)行，當(dāng)前許多中小型礦山企業(yè)在建立運(yùn)行機(jī)制和管理制度方面力度不夠，工作人員的職責(zé)劃分不夠明確，因此在關(guān)山設(shè)備的日常管理過程中很容易出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象，缺乏相應(yīng)的監(jiān)管部門，沒有專業(yè)的人才進(jìn)行監(jiān)督，因此使得設(shè)備管理工作無法進(jìn)行，會(huì)在一定程度上影響設(shè)備的正常作業(yè)。

1.2 設(shè)備管理和日常維修保養(yǎng)不及時(shí)

在當(dāng)前的礦山設(shè)備計(jì)劃管理中，一定要對設(shè)備的制作、采購、組裝、調(diào)試、保養(yǎng)、改進(jìn)維修形成一個(gè)完善的管理體系，在當(dāng)前一部分礦產(chǎn)企業(yè)日常的設(shè)備計(jì)劃管理中對于設(shè)備管理的資金預(yù)算不夠具體，因此在管理過程中很容易出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象。企業(yè)在進(jìn)行礦山設(shè)備的購買時(shí)一定要做好前期的計(jì)劃，制定切實(shí)可行的管理方案，在購買過程中不應(yīng)該過分依賴銷售商家的建議，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和礦山開采的實(shí)際需求，確保相應(yīng)的資金發(fā)揮最大的價(jià)值。如果采購的設(shè)備不適合礦山日常工作，很容易在應(yīng)用過程中降低企業(yè)的生產(chǎn)效率、出現(xiàn)傷害事故，后期還會(huì)增加一定的維修保養(yǎng)成本。此外，在當(dāng)前很多礦山企業(yè)購進(jìn)新設(shè)備時(shí)往往忽略了一項(xiàng)重要的工作，沒有及時(shí)對新購入的設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，設(shè)備在使用過程中產(chǎn)生的異常現(xiàn)象，并沒有得到及時(shí)的解決。

1.3 機(jī)電設(shè)備操作和檢修不規(guī)范

受不同礦山條件和開采工作環(huán)境的影響，在對礦山設(shè)備進(jìn)行檢查和檢修時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要選擇不同的方法。由于一部分礦山設(shè)備都用于礦產(chǎn)開采的井下作業(yè)，地底作業(yè)環(huán)境潮濕陰冷，而當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備在接地系統(tǒng)上要求比較嚴(yán)格，在使用過程中，工作人員一定要對漏電現(xiàn)象進(jìn)行檢查，對漏電保護(hù)器進(jìn)行排查，避免操作人員觸電事故的發(fā)生。

1.4 管理技術(shù)和力量欠缺

隨著當(dāng)前礦山企業(yè)的不斷發(fā)展，設(shè)備的自動(dòng)化、機(jī)械化程度也得到了很大提升，因此礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重招攬并且培養(yǎng)一批現(xiàn)代化設(shè)備管理人才，當(dāng)前很多的礦山企業(yè)在招聘設(shè)備維修人員時(shí)較為隨意，因此相關(guān)的人員專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏相關(guān)的責(zé)任意識(shí)，經(jīng)常違規(guī)操作。

2 礦山設(shè)備管理改進(jìn)措施

2.1 完善相應(yīng)的管理制度

在當(dāng)前礦山企業(yè)的設(shè)備管理過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際的生產(chǎn)流程和發(fā)展需要，根據(jù)礦產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)境的應(yīng)用情況不斷完善當(dāng)前的設(shè)備管理制度。首先，設(shè)備使用人員和維修人員一定要了解設(shè)備的技術(shù)特性和安全操作標(biāo)準(zhǔn)，針對不同的設(shè)備制定定期檢修以及日常維護(hù)保養(yǎng)制度。同時(shí)，對采購并且投入生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行相應(yīng)的分類管理，詳細(xì)記錄設(shè)備的類型、編號(hào)、使用檢查日期、保養(yǎng)以及維修等信息，針對礦山設(shè)備管理工作應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的懲罰制度，將設(shè)備的維修和管理納入到單位以及個(gè)人的考核中。設(shè)備使用與操作人員必須按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，提高礦山機(jī)電設(shè)備的整體檢修和維護(hù)水平，提高設(shè)備的使用壽命。

2.2 加強(qiáng)對設(shè)備的計(jì)劃管理

在整個(gè)礦山設(shè)備的管理及維修工作中，一定要制定一個(gè)嚴(yán)密科學(xué)的計(jì)劃管理，全面了解各設(shè)備的實(shí)用性和各項(xiàng)性能，對設(shè)備在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行預(yù)測和分析，考察設(shè)備的使用和管理人員能否對設(shè)備出現(xiàn)的各類事故進(jìn)行及時(shí)的處理。礦山企業(yè)的經(jīng)營者和設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)械零件配備的檢查和更新，定期檢查設(shè)備中的零件是否出現(xiàn)損壞，由于礦產(chǎn)生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，因此一定要定期對使用到期的設(shè)備進(jìn)行更換。

2.3 加強(qiáng)對管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

為了更好地做好礦山設(shè)備管理工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)招收相關(guān)的專業(yè)人才，大力提高管理人員的整體素質(zhì)，在日常工作中企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷開展設(shè)備維修以及檢查大賽，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備使用以及維修人員的職業(yè)道德教育，不斷進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，確保礦山設(shè)備以及維修人員都能持證上崗，在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，企業(yè)還要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行科技管理制度、管理方式的學(xué)習(xí)。

2.4 增加支出

企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前的礦山設(shè)備管理工作進(jìn)行一定的資金投入，及時(shí)更換日常工作中已經(jīng)發(fā)生故障而且沒有維修價(jià)值的機(jī)電設(shè)備，為了適應(yīng)現(xiàn)代化的需要，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備檢查以及維修工作的資金充裕。

3 結(jié)束語

為了進(jìn)一步提高礦山設(shè)備的使用壽命和使用效率、確保礦山的安全生產(chǎn)、進(jìn)一步提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，因此必須不斷重視礦山設(shè)備的管理和維修工作，企業(yè)應(yīng)該不斷增加資金投入，培養(yǎng)現(xiàn)代化人才，建立全面的現(xiàn)代化管理制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷宏武.礦山設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].現(xiàn)代礦業(yè)，2017，33（09）：166-168.

[2]歐陽宇珉，王仕軍，鄧邦.淺談加強(qiáng)礦山設(shè)備管理的重要性[J].技術(shù)與市場，2015，22（07）：283-284.

[3]易居安.礦山設(shè)備管理存在的潛在問題及對策探討[J].黑龍江科技信息，2015（08）：77-78.

[4]陳鐸，王剛.基于礦山物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)[J].工礦自動(dòng)化，2013，39（05）：16-19.

作者簡介：隋曉鵬（1986-），男，山東萊陽人，本科，電氣助理工程師，研究方向：礦山電氣自動(dòng)化控制。