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物流企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及改進措施

2018-08-06 13:00:10趙曉琴
魅力中國 2018年19期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理改進措施

摘要:物流企業(yè)在我國發(fā)展時間較短,但伴隨著醫(yī)藥、煙草、電子商務行業(yè)的發(fā)展,物流企業(yè)的發(fā)展不斷提升,我國物流企業(yè)也在不斷的增多。然而,物流企業(yè)是在研究與探索中求發(fā)展,在物流企業(yè)經(jīng)濟管理方面難免會遇到一定問題,給物流企業(yè)帶來一定的發(fā)展影響。因此,本文著重分析物流企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,并提出提升物流企業(yè)經(jīng)營管理的改進措施。

關(guān)鍵詞:改進措施;物流企業(yè);經(jīng)營管理

引言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,物流企業(yè)在不斷崛起,物流企業(yè)在人們經(jīng)濟中扮演者重要的角色,其發(fā)展?jié)摿σ矡o限大。物流企業(yè)經(jīng)營管理目的是為了更好的開展業(yè)務活動,為客戶提供周全的物流服務。雖然我國物流企業(yè)已經(jīng)很多,然而,在物流企業(yè)發(fā)展中,經(jīng)營管理問題在深刻威脅物流企業(yè)的發(fā)展與生存。因此,物流企業(yè)要想能夠走可持續(xù)發(fā)展道路,就應該了解企業(yè)當前經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,并找尋物流企業(yè)存在的問題,從而才能夠提高物流企業(yè)經(jīng)濟管理的有效性。

一、物流企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

(一)專業(yè)化物流服務得到提高

新時期下,物流企業(yè)提供的服務得到有效的提升,逐漸從傳統(tǒng)綜合性物流服務轉(zhuǎn)變成專業(yè)化物流服務模式,而專業(yè)化物流企業(yè)也在不斷的增多。當前,物流企業(yè)更加注重以客戶的需求為宗旨,尊重客戶,將客戶的需求進行有效的細分,以客戶的滿意作為物流企業(yè)服務的宗旨,為客戶提供專業(yè)化物流服務,例如,倉儲物流、海運物流、汽車物流、城市配送等專業(yè)化服務。物流企業(yè)為了提升經(jīng)營管理,通過加強人員培訓、經(jīng)營管理、技術(shù)升級、流程監(jiān)控等形式,來應對物流企業(yè)成本上升的壓力。共同配送、精細化、集成化的物流企業(yè)模式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,從而能夠進一步控制物流成本。

(二)物流企業(yè)信息化穩(wěn)步提升

隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,物流企業(yè)信息化也在不斷的增強。我國郵政局物流安監(jiān)平臺已經(jīng)完工,其能夠有效監(jiān)測與預警物流企業(yè)生產(chǎn)運行,能夠確保快遞的及時性與安全性。我國政府較為支持RFID技術(shù)在物流企業(yè)與交通中的運用,使RFID能夠在物流企業(yè)發(fā)揮其根本效益,進而實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營管理的實效性。我國交通運輸局正在構(gòu)建物流公共信息平臺,以此來支持物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而物流企業(yè)也在進一步實現(xiàn)物流裝備的智能化、系統(tǒng)化、自動化,對立體倉庫、自動分揀設(shè)備、自動設(shè)備系統(tǒng)也在進一步構(gòu)建與完善中。伴隨著醫(yī)藥、煙草、電子商務行業(yè)的發(fā)展,我國物流企業(yè)也在不斷的增多,進而加強經(jīng)營管理對物流企業(yè)具有重要的意義。

二、提升物流企業(yè)經(jīng)營管理的改進措施

(一)規(guī)范物流企業(yè)管理體制

物流企業(yè)是在研究與探索中發(fā)展而來的,在物流企業(yè)經(jīng)濟管理方面難免會遇到一定問題,物流企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路,就應該規(guī)范企業(yè)管理機制,從而才能夠?qū)崿F(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。其一,構(gòu)建精益化管理機制,精益化物流管理能夠縮短物流時間,減少物流運輸時間,從而能夠提升物流服務質(zhì)量。物流企業(yè)應該將運輸、倉管、搬運、配送、裝卸、貨物再包裝等業(yè)務進行整合,實現(xiàn)精益化管理模式,完善物流企業(yè)財務管理、運輸管理、配送管理、信息管理等部門管理,使物流企業(yè)各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,并對物流企業(yè)各部門進行集中化管理模式,構(gòu)建現(xiàn)代化的物流企業(yè)管理中心,改變各部門人員小團體經(jīng)營管理意識,使他們能夠認清局勢,從物流企業(yè)整體業(yè)務出發(fā),一同實現(xiàn)精益化經(jīng)營管理模式,從而提升物流企業(yè)運輸效率;其二,實行物流企業(yè)倉庫規(guī)范化制度,在物流企業(yè)倉庫管理中,應該明確物流倉庫管理的任務與內(nèi)容,并做好物流企業(yè)倉庫貨物的有效保管、運輸、盤點、出庫等物流工作,之后完善物流企業(yè)貨物信息,并根據(jù)物流企業(yè)倉庫的特殊性,做好貨物保管措施,以及對貨物實行有效的存放與歸類。再者,物流企業(yè)在倉庫管理現(xiàn)場應該做好指導、審核,監(jiān)督物流工作,應該積極將掃條碼技術(shù)運用倉庫管理中,掃條碼技術(shù)能夠使倉庫管理人員有效的掌握貨物的動態(tài)信息。物流企業(yè)在貨物入庫前,應該由專門的管理人員保存,并能夠?qū)}庫貨物進行勤整理與清點,提高物流企業(yè)運輸效率,從而實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。

(二)提高管理人員的物流素養(yǎng)

物流企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路,就應該提高管理人員的物流素養(yǎng),并采取有效的機制,選拔優(yōu)秀的人才參與到物流企業(yè)工作中,從而提高物流企業(yè)的運輸效益。其一,構(gòu)建物流人才選拔機制,物流企業(yè)應該構(gòu)建物流人才選拔機制,通過有效的考核制度,提高物流人員的素養(yǎng),發(fā)展具有潛力物流人才,從而使物流管理人員更好的為物流企業(yè)服務,更好的為客戶服務。此外,物流企業(yè)還應該構(gòu)建現(xiàn)代化物流實驗室,以便進一步培養(yǎng)物流骨干人才與提高物流管理人員的信息素養(yǎng),加強與知名物流企業(yè)的交流與溝通,借鑒知名物流企業(yè)培養(yǎng)人才的方針,從而為物流企業(yè)培養(yǎng)出色的物流人才;其二,加強培訓工作,物流企業(yè)應該定期為管理人員開展培訓工作,提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與信息素養(yǎng),使管理人員能夠更好的運用現(xiàn)代化設(shè)備,更好的為物流企業(yè)服務,更好的為客戶服務,從而實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營管理的有效性;其三,調(diào)整物流管理人員的福利待遇,物流管理人員的福利待遇涵蓋面較廣,首先物流企業(yè)應該為管理人員解決工作環(huán)境問題,好的工作環(huán)境對物流管理人員較為重要,能夠使物流管理人員在良好的工作環(huán)境中舒暢的工作,提升物流管理人員的工作效率,從而能夠進一步實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。再者,物流企業(yè)應該注重員工的報酬,給予合理的報酬,良好的薪資待遇能夠為物流企業(yè)留住人才,同時也能夠吸引人才到物流企業(yè)工作,從而使物流企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

(三)實現(xiàn)物流企業(yè)裝備的現(xiàn)代化

雖然我國物流企業(yè)已經(jīng)很多,然而,在物流企業(yè)發(fā)展中,經(jīng)營管理問題在深刻威脅物流企業(yè)的發(fā)展與生存。因此,物流企業(yè)要想能夠走可持續(xù)發(fā)展道路,就應該了解企業(yè)當前經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,并找尋物流企業(yè)存在的問題,加強基礎(chǔ)物流設(shè)備的構(gòu)建,努力實現(xiàn)物理裝備的現(xiàn)代化標準。其一,采用先進的物流設(shè)備與技術(shù),物流企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化物流設(shè)備,能夠縮短運輸與配送時間,從而能夠提升物流企業(yè)經(jīng)營管理效益。物流企業(yè)應該加強現(xiàn)代化設(shè)備與技術(shù)的采購,使物流企業(yè)的專用車輛統(tǒng)一配備,從而提高物流企業(yè)的運輸效率。規(guī)范現(xiàn)代化倉庫標準,實現(xiàn)信息化倉庫管理模式,從而能夠提高貨物在倉庫的安全性。物流企業(yè)將運輸中容易出現(xiàn)的錯誤,應該進一步完善,實現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)成果的運用,從而減少運輸中出現(xiàn)的錯誤現(xiàn)象;其二,加大物流設(shè)備資金的投入,物流企業(yè)應該對現(xiàn)代化物流設(shè)備的適應予以重視,加大資金的投入,構(gòu)建現(xiàn)代化物流設(shè)備,實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)濟管理的有效性。物流企業(yè)應該加大采購條碼技術(shù)、無線射頻技術(shù),提升物流企業(yè)的運輸效率。再者,物流企業(yè)可以參考一些知名物流企業(yè)構(gòu)建的信息化設(shè)備,結(jié)合當前自身物流企業(yè)現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)物流企業(yè)設(shè)備的信息化。

結(jié)語

綜上所述,物流企業(yè)是在研究與探索中發(fā)展而來的,然而,在物流企業(yè)經(jīng)濟管理方面難免會遇到一定問題,給物流企業(yè)帶來一定的發(fā)展影響。因此,物流企業(yè)應該與時俱進,有效運用現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的智能化、便捷化,提高物流企業(yè)管理人員的素養(yǎng),使物流管理人員能夠更好的為物流企業(yè)服務,從而實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。

參考文獻:

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[3]趙賢.新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》關(guān)于冷鏈物流企業(yè)質(zhì)量風險管理初探[J].中國藥事,2014,28(05):517-520

作者簡介:趙曉琴(1971.09.03),女,漢族,遼寧省大連人畢業(yè)院校:中國人民大學,本科,法學專業(yè)職稱:中級物流師主要研究方向:物流管理

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