企業轉型升級的動態能力構建及作用機理研究
——基于170份調查問卷的分析

徐召紅，楊蕙馨

(1.山東大學 管理科學與工程博士后科研流動站，山東 濟南，250100；2.山東財經大學 工商管理學院，山東 濟南 250014；3.山東大學 管理學院，山東 濟南 250100)

一、引　言

隨著技術變革速度的加快，產品的生命周期大大縮短，加上全球競爭因素的影響和消費者需求的多樣性，企業所處的生存環境日益復雜*王建軍：《動態能力和社會關系對企業績效的作用機制：調節的中介效用檢驗》，《管理工程學報》，2017年第1期。。動態能力有利于企業主動適應市場環境的變化，能夠使企業具有先動優勢，多數學者已經接受動態能力的概念，認同動態能力是企業感知環境并整合資源以應對危機或抓住機會的能力*徐召紅，楊蕙馨：《動態能力與企業競爭優勢的關系及作用機理》，《經濟問題探索》，2013年第9期。。我國正處于經濟轉型升級和產業結構調整的關鍵時期，企業的經營環境更為復雜和多變。轉型升級是企業由低技術水平、低附加值向高技術水平、高附加值的轉變*趙昌文，許召元：《國際金融危機以來中國企業轉型升級的調查研究》，《管理世界》，2013年第4期。，有利于促進相關產業邁向全球價值鏈的中高端。在企業轉型升級的過程中，動態能力的合理構建不僅可以幫助企業識別正確的轉型方向，還可以確立有效的轉型戰略并取得良好的轉型效果*Sarah E.A.Dixon，Klaus E.Meyer，Marc Day,“Stages of Organizational Transformation in Transition Economies:A Dynamic Capabilities Approach”，Journal of Management Studies，2010，47(3)：pp.416-436.。

國內外市場需求乏力，要素成本卻節節攀升，企業需要通過生產效率的提高和創新因素的支撐，才能夠獲得長足發展。主動轉型成為企業可持續發展的關鍵*唐孝文，劉敦虎，肖進：《動態能力視角下的戰略轉型過程機理研究》，《科研管理》，2015年第1期。……