企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討和研究

徐衛(wèi)朝

摘要：在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用，因此，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理做出相應(yīng)的探討和研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；探討

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于提高企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。但是由于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理者缺乏應(yīng)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部也完全沒(méi)有建立起系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和有效的管控措施，對(duì)于抵御和防范企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的能力太弱，從而增加了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)，影響到企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及意義

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及特征進(jìn)行有效地了解，正確對(duì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況制定科學(xué)、合理的防范及控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，它貫穿于整個(gè)資金運(yùn)作的全過(guò)程。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，最終會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理活動(dòng)中的重要組成部分，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的合理運(yùn)用，能夠有效地降低企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)損失，確保企業(yè)運(yùn)行的有效性，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，避免財(cái)務(wù)危機(jī)，為企業(yè)的發(fā)展方向及發(fā)展策略提供有效的保障機(jī)制。

二、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

（一）不斷更新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理念

企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)管理的需求，不斷提高和更新相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，從而更好的為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供幫助。首先，需要企業(yè)樹(shù)立全面覆蓋、全程監(jiān)控、全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和責(zé)任意識(shí)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要管理內(nèi)容。其次，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)和危機(jī)教育，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員、管理人員及企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知，從而促進(jìn)企業(yè)員工積極主動(dòng)的投入到相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（二）建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從而有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、反饋、控制，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效降低。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中，其重點(diǎn)是如何控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)造成的危害降到最低點(diǎn)。首先，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作制定相應(yīng)的運(yùn)行和約束管理機(jī)制，更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展和順利進(jìn)行。其次，建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)具有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，同時(shí)不斷豐富自身的綜合素養(yǎng)，從而對(duì)企業(yè)所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的判斷和處理，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。最后，還應(yīng)促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)和人員之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作，促進(jìn)各部門(mén)之間信息資源共建共享，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供相應(yīng)的基礎(chǔ)資料。

（三）構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，客觀分析財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效運(yùn)作

財(cái)務(wù)信息是構(gòu)建財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)條件，而財(cái)務(wù)部門(mén)所提供的信息資料是財(cái)務(wù)信息的主要來(lái)源，充分利用和客觀分析財(cái)務(wù)信息，對(duì)于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的運(yùn)行具有重要的作用。因此，在財(cái)務(wù)管理工作中，首先需要確保信息的完整、準(zhǔn)確、時(shí)效性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的信息，從而有效的提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。其次，在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析、處理、決策等內(nèi)容，建立全面高效的財(cái)務(wù)控制信息網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中內(nèi)部控制管理，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警和管理控制

在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別預(yù)警，建立科學(xué)有效的管理控制措施。首先，建立和完善財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警管理體系，以?xún)攤芰︼L(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展能力風(fēng)險(xiǎn)、盈利能力風(fēng)險(xiǎn)等針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，研究其中存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，并對(duì)可能導(dǎo)致的預(yù)期后果進(jìn)行評(píng)估，采取定量指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔相結(jié)合的方式，制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確評(píng)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供合理依據(jù)。其次，應(yīng)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的偏離程度和對(duì)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性影響，做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別認(rèn)定，便于采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。最后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日常防范和預(yù)警管理，采取相應(yīng)的管理控制措施，完善內(nèi)部控制流程，及時(shí)向有關(guān)管理主體提出建議措施，由有關(guān)主管部門(mén)實(shí)施控制行為，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，不斷加強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，增強(qiáng)企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況，制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，不斷提高對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律及國(guó)家政策等方面內(nèi)容的研究，從而更好的增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及處理能力，對(duì)于防范財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生，保證企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義和作用。

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（作者單位：楊凌城鄉(xiāng)投資建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司）