企業文化創新對企業管理創新的影響分析

褚鵬珍

【摘 要】隨著我國經濟的快速發展，我國社會主義市場經濟正在不斷深化改革，我國企業的活力也在不斷增長，競爭也在不斷趨于激烈。企業的競爭本質上就是企業文化的競爭，而企業文化創新是企業文化競爭的動力源泉，同時也是提高企業競爭地位的有利手段。文化創新對于企業管理運行而言有著重要的意義，只有通過不斷創新企業的管理體系，才可以推動整個企業體系的持久發展。因此，文化創新應該貫穿于企業的各個發展環節之中，本文就企業文化創新對企業管理創新的影響進行探討分析，并尋找加強企業文化創新和管理創新的路徑。

【關鍵詞】企業文化；企業管理；創新；影響

企業文化是企業在企業長期生存經營中自發形成的有關企業管理理念，管理策略，自身價值觀等的一種無形產物，是企業自身日積月累的精神產物。在企業的發展過程中，企業文化創新成為企業思想建設和精神文化建設的的主要構成部分，是提高企業市場競爭力和地位的重要手段。隨著我國社會轉型，進入了經濟時代，知識文化就是生產力。因此，要提升企業管理創新的步伐，就要運用知識資本去提高自身的文化創新能力。因此，企業文化創新對于企業管理而言有著舉足輕重的作用。本文通過對企業文化創新和企業管理創新的關系的定位的分析、加強企業文化創新對企業管理創新的意義分析，提出通過企業文化創新帶動企業管理創新的有效措施，以供相關學者和企業工作者學習和參考借鑒，并予以指正。

一、企業文化創新和企業管理創新的關系和定位分析

（一）文化創新是管理創新的動力和源泉

企業文化創新，首先是企業管理創新的動力和源泉，由于文化創新是進行文化實踐的前提，因而通過企業文化創新可以為企業文化的管理提供指導作用，在企業的發展過程中，能夠創新企業的發展模式，為企業的良好發展奠定基礎。企業的競爭本質上就是企業文化的競爭，而企業文化創新是企業文化競爭的動力源泉，同時也是提高企業競爭地位的有利手段。文化創新對于企業管理運行而言有著重要的意義，只有通過不斷創新企業的管理體系，才可以推動整個企業體系的持久發展。一個企業的發展離不開活水，因而文化創新就是發展的活力和動力，企業的生命力表現在企業對外的管理模式、管理策略、價值觀、社會責任等，加快企業文化創新為企業管理提供有價值的指導。

（二）文化創新能夠促進管理創新

在企業的發展過程中，企業文化對于企業的發展影響很大，影響著企業的發展方向和企業的財富資產。企業文化床戲能在一定程度上促進企業管理的創新，體現在改善企業和員工的精神面貌，協調企業文化并調和員工和社會之間的關系，也可以加快企業和知識型經濟社會的接軌，凈化企業的工作氛圍和工作環境，提升企業的整體競爭力。在我國市場經濟體制和黨、國家政府大力推崇文化創新發展的背景下，企業不僅要與時俱進，同時還要加快提高自身的創新力度和創新能力，才能給個在市場競爭中爭得一席之地，從而為自身的生存謀求發展。

（三）文化創新和管理創新兩者兼行并濟，互相作用

企業文化創新和企業管理創新是同等的地位，兩者能夠互相促進，為企業的健康發展提供了保證。加強企業文化創新能夠促進企業管理創新，企業文化凝聚著企業員工的思想，使得每一個員工在企業的地位有所提高，甚至發揮著至關重要的作用，從而能夠推動企業管理模式的革新，也有利于推動企業在新時代得到快速發展。企業文化創新和企業管理創新兩者同時進行，能夠為企業帶來可觀的經濟效益。

二、加強企業文化創新對企業管理創新的意義和作用分析

文化創新對于企業管理運行而言有著重要的意義，只有通過不斷創新企業的管理體系，才可以推動整個企業體系的持久發展。在我國市場經濟體制和黨、國家政府大力推崇文化創新發展的背景下，企業不僅要與時俱進，同時還要加快提高自身的創新力度和創新能力，才能給個在市場競爭中爭得一席之地，從而為自身的生存謀求發展。

（一）有利于提高企業的核心競爭力

在企業的發展中，企業管理占有十分重要的地位，并且起著不可或缺的作用。縱觀一個企業的管理模式和管理體系，能夠大致得知這個企業的文化實力和競爭力，對企業文化的創新能夠優化企業的管理體系，實現企業的科學化管理。企業只有充分認識到文化創新對于管理創新的重要意義，并且做出相應的改革，才能夠在市場改革的浪潮中不輕易被淘汰。創新企業的管理模式，引進先進的企業激勵機制，提高員工的積極性，從而才有利于提高企業的核心競爭力。

（二）有利于促進企業的可持續發展

隨著市場的改革和科學技術的不斷提高，企業為了更好地去適應社會的快速發展，必須要注重企業的文化創新。在注重創新的同時管理也要到位。企業在保證自身發展的同時，要通過不斷創新去謀求在市場經濟中的持續發展，對自身落后的管理體制進行改革，學習國外先進的管理模式，不僅要引進還要進行改革。在文化創新和管理創新的過程中，要注重對人才的培養，加強各個部門之間的密切聯系。從而為企業的可持續發展奠定基礎。

（三）有利于企業為今后的發展實踐做好充分的積累

創新是發展和繼承的基礎，因此，企業要想在未來繼續謀求發展，就要在多次創新實踐中積累經驗，才能夠面臨市場不斷變化而帶來的沖擊。企業在文化創新的過程中，適當借鑒國內外優秀的管理經驗和管理手段，有利于促進企業的國際化，同時和國外的企業進行接軌。企業文化創新有利于有效地避免企業照搬照抄的現象，能夠提高企業改革的自覺性，有利于企業在創新中摸索出自己的經驗，從而走出一條適合自身發展的道路，為今后的發展實踐做好充足的準備。

三、加快企業文化創新從而推動企業管理創新的途徑分析

（一）提高文化軟實力：注重企業文化的傳承與發展

企業文化既要推陳出新，也要剔除糟粕，堅持“取其精華，去其糟粕”的文化理念。既要對企業在過去管理中遺留下來的陳舊觀念、落后模式進行剔除，也要對過去的仍適合現階段發展的優秀理念予以繼承和發揚，不能夠為了創新而創新，忽略了原本企業文化的精華和合理性。同時，企業可以多留意國內外一些優秀企業的文化創新實踐和先進的管理理念，適當借鑒，但是不能照抄照搬，結合自身企業的實際，走出適合自身發展的理念道路。企業文化在繼承發展中創新，，在創新中發展繼承，企業才得以不斷前進。

（二）提高文化創新實踐力度：加快企業管理創新步伐

企業在進行文化創新的過程中，要注重對理論的實踐力度，不能盲目追求未經過實踐的理論，不能夠一蹴而就，盲目追求發展的速度，從而忽略發展的質量。企業在借鑒一些優秀的管理理念和理論的時候，在實際的管理中試用這些理論觀念。經過一段時間的觀察，保留能夠促進企業發展的有用理論，剔除那些阻礙企業健康發展的理念。高中政治課本上提過，真理是呈螺旋狀上升的，在實踐中可以出真知。因此在企業文化創新和管理創新的改革中，實踐是檢驗真理的唯一標準。企業不能忽略實踐在發展中的重要性。

（三）提升整體競爭力：注重自身的改革和人才培養

在企業創新發展中，有形的和無形的物質與經營方式都是企業文化的精髓，也稱為企業的實力，同時也是企業用來競爭的手段。當企業經濟實力形成后，企業依靠文化軟實力去推動生產的發展，同時利用文化創新實力能夠提升企業的綜合實力，即企業的競爭力。在文化創新中，企業要注重對自身的改革，同時也不可忽略人才體系的重要性。因此，只有同時促進這兩方面的發展，企業的發展能力才能得到提高。企業文化就是企業的后備實力，在一切硬件都準備好的時候，企業文化就成為企業的最大生產力。

四、結束語

綜上所述在，在現代企業發展的過程中，文化創新是企業管理創新的有效動力，是企業發展的堅實后盾。企業文化創新推動了企業管理的創新，同時引導著企業的管理發展方向，促進企業加快實現科學化和現代化，極大地提高了企業的市場競爭能力，使得企業在市場經濟中獲得一席之地。同時企業文化創新使得企業主動借鑒國內外優秀的企業經驗，使得企業加快與國際接軌的步伐。經濟的全球化使得企業面臨著更多的契機和挑戰，因而企業文化創新為其提供了有利的競爭武器，，促使企業能夠在競爭中獲得更多取勝的概率。因此，企業想要不斷謀求發展， 就要加強企業文化創新和管理創新的步伐。

參考文獻：

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[2]張澤英.企業文化創新對企業管理創新的影響[J].科技經濟市場，2017（2）：126-128.