非家族CEO企業家導向、家族涉入與企業二元式創新的關系研究

馮文娜 劉如月

一、引言

在當前經濟轉型升級的重要時期，創新成為關乎企業生存的重要議題，企業需要不斷發現和利用新的機會，以保持并提升競爭力［1］。企業家導向作為影響企業創新的重要戰略資產日漸成為學者們的研究焦點。 Bolton和 Lane （2012）［2］從心理學角度闡述了企業家導向，認為其是影響企業家日常工作行為和決策行為的重要因素，因此早期研究側重于從個體特質出發研究企業家導向，即判斷個體是否具備成為企業家的潛質［3-4］。 Goktan 和 Gupta （2015）［5］發現企業家導向與個體的價值觀息息相關，是企業家在創新、承擔風險和先于競爭對手采取行動上的行為傾向。隨著研究的深入，學者們開始探討企業家導向與企業創新之間的關系，認為企業創新戰略是高層管理者認知水平和個性特征的反映［6］，所以企業創新戰略的制定和選擇在很大程度上取決于CEO［7］。CEO不僅對創新活動給予直接支持，還通過提高創新在企業中的合法性來影響企業創新［8］。在家族企業經營權與所有權分離后，非家族CEO擁有企業經營權，所以非家族CEO對創新、承擔風險和先于競爭對手采取行動的態度和傾向，就會影響企業的研發投入強度、投資范圍及創新戰略等［9］。

近年來的研究表明，使用整體測量方法來研究企業家導向與企業創新的關系存在較大誤差［10］，因為，可能存在企業家創新性和先動性行為傾向較高卻不愿承擔高風險的情況，特別是在資源緊缺的企業中。因此，有必要區分不同維度的企業家導向對企業創新的異質性影響?！?br>