如何將黨群工作更好地融入企業管理

代偉

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 當前形勢下，做好黨建工作是保持良好的經濟發展勢頭的基礎，以抓黨建工作為方式促進經濟發展也企業做好黨建相關工作的基本點。為了讓黨建工作和企業的中心工作實現良好的對接，應當建立完善的黨建工作機制，這也是做好經營管理、安全生產的關鍵點。基于此，文章首先對企業黨建工作的重要性進行分析，然后提出了將黨建工作更好融入企業管理工作的具體措施，以期為今后的黨建工作提供一定的參考價值。

關鍵詞 黨建工作 企業管理 企業文化

一、企業開展黨建工作的重要意義

（一）領導企業的政治發展方向

企業發展是我國經濟發展的主要力量，相比較于外企而言，我國本土企業黨建工作是否順利開展對其發展發揮了舉足輕重的作用。企業開展黨建工作能夠為企業的政治建設指明方向，有助于企業構建政治文明，為今后企業的健康穩定發展鋪平了道路。

（二）企業的凝聚力得到增強

在當今競爭不斷加劇的形勢下，企業工作人員隊伍的凝聚力是企業競爭力的重要體現，也是企業發展的重要支柱。在企業黨建工作的開展中，用一條無形的紐帶將企業團隊的成員密切聯系起來，豐富了企業各個工作部門之間的聯系，促進企業各部門間工作效率的提升。與此同時，在開展黨建工作的同時，使企業的黨員和職工聚集在一起，大家互相溝通、相互協作，增強了企業成員之間的融合和團結力量，也進一步了促進企業職工的管理。

二、黨建工作融入企業管理的有效措施

（一）著力強化思想認識

認識決定行動。黨組織和黨務工作者要主動適應企業深化改革和轉型升級的要求，從思想上融入中心，落實企業文化戰略，把思想政治建設放在首位，深入推進理論武裝，從嚴加強黨性教育，深刻領會關于黨要管黨、從嚴治黨的系列要求，推動牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”“抓黨建也是抓發展，抓發展必須抓黨建”的理念，不斷強化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”行動自覺。嚴格落實中心組學習制度，在學議結合、學用結合上下功夫。深化企業價值觀管理和基層班組文化建設，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。樹立對標意識，圍繞黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，認真學習上級要求、行業標桿，查問題、定措施。

（二）著力壓實黨建責任

不落實責任，不追究責任，黨建工作就會事倍功半。一方面，要明確黨政一把手管黨治黨的主體責任、紀委書記的監督責任和其它班子成員的“一崗雙責”并融入崗位職責，實行雙向進入、交叉任職的領導體制。按照目標要素化、要素要量化的要求，從黨委、黨支部、黨小組（黨員）各級責任主體入手，以價值為導向，逐級細化責任和目標清單，分類確定重點任務，分解到支部、到個人，形成橫向到邊、縱向到底、任務全面覆蓋、黨員全體參與、督辦全程管控的落實體系。另一方面，要細化考核內容，明確任務書、時間表、路線圖和責任人，列出“規定動作”基本分，設置“特色動作”附加分，將定期述職評議、日常督辦檢查與年終檢查考核等形式結合，科學平衡業績考核與黨建考核的關系，用安全生產、經營效益、客戶滿意度等工作的成效檢驗黨建工作實效。

（三）著力健全制度體系

按照“管業務必須管黨建”的原則和“一崗雙責”要求，將企業標準化管理方法引入黨建工作，定期梳理完善、優化更新各層級黨建規章制度、業務流程、作業標準、責任到位要求及述評考用規定，做到職責清晰、流程合理、標準明確，形成黨建工作手冊、支部工作指引或作業指導書等，推動工作更標準、更規范。堅持黨建任務指標化，健全完善指標體系，使“軟任務”變成“硬指標”。在此基礎上，制定指標評價考核辦法，采用表單化管理、項目化推進方式，使指標關聯的重點工作項目化、項目任務責任化、責任目標具體化、推進過程可視化。優化責任傳遞和動力傳導機制，強化黨委統籌、部門協同、基層聯動、跟蹤督辦閉環管控體系，定期督導檢查規章制度執行落實情況，確保黨建工作時時有人管、件件有著落、事事有回音。

（四）著力抓好精益融合

突出企業特點，把黨建工作總體要求納入企業章程，完善與企業法人治理結構相適應的黨建工作體制機制。同時，導入“消除浪費、創造價值、持續改善、精益求精”的精益理念，借鑒精益管理的工具方法，對黨建工作流程節點進行價值梳理，抓住效率較低的關鍵環節，以“價值最大化”為目標，把企業生產經營的難點、改革發展的重點和提高效益的焦點作為黨建工作切入點，以黨建精益改善項目和示范標桿建設帶動，創新黨建工作形式，使黨建與中心工作深度融合。加強基層黨組織建設，規范基層黨支部、黨小組設置，把支部打造成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。開展書記項目、黨員先鋒崗、黨員安全責任區、黨員亮業績等特色活動，推動黨員在生產經營中當骨干、做表率，帶領員工出色完成任務。

三、結語

黨建工作融入企業員工的學習過程中以及將黨建工作融入到企業中心中，從而使黨建工作有效的融入到企業管理中，為企業的發展理清思路，為企業提供優質服務，增強企業的團結合作的氛圍，從而促進企業管理水平的提升，促進企業的發展，使企業在激烈的市場經濟化環境中立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 肖敏幸.黨建工作融入企業管理的措施[J].中外企業家，2013（27）：70+89.

[2] 黨建工作融入企業管理的有效路徑[J].冶金企業文化，2010（02）：27-28.