互聯(lián)網(wǎng)時代下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

林秋生

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，極大助推了體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，這一點在諸多歐美國家體育賽事組織及體育產(chǎn)業(yè)運營上體現(xiàn)的尤為明顯。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的聯(lián)姻，可成為振興國民經(jīng)濟的可行途徑。當前，我國作為傳統(tǒng)體育大國，要尋求體育大國向體育強國的進一步邁進，就需要借助互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)，使體育經(jīng)濟能夠有序發(fā)展，進而迅速逼近并超越歐美體育強國，達到實體體育產(chǎn)業(yè)與虛擬體育產(chǎn)業(yè)兼容并舉的效果。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代 體育產(chǎn)業(yè) 思考

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）10（a）-0223-02

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃在2015年度由李克強總理提出，其中特別提到要在傳統(tǒng)行業(yè)中融入云計算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)形式，從而使工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)及服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)新的快速發(fā)展格局[1]。“互聯(lián)網(wǎng)+”廣受熱議并深入人心。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也更多地立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特色，在國家體育政策方針的落實及體育事業(yè)深層次發(fā)展方面，尋求傳統(tǒng)體育與新興技術(shù)的結(jié)合。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”在內(nèi)涵上就是借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，致力于改進升級傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)及價值鏈，在于傳統(tǒng)行業(yè)彼此交融的過程中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新化。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的形成，依托成熟化的互聯(lián)網(wǎng)思維及實踐，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟行業(yè)類型及經(jīng)濟實體帶來了新的生命力和創(chuàng)造力。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以形成信息化服務(wù)平臺，在對信息資源進行充分挖掘后，擺脫原有的以固化資源開發(fā)為主的實體經(jīng)濟局限性。

現(xiàn)階段隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的延展，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，都能夠發(fā)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的影子。在移動支付環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了電子支付，電商平臺等，對原有行業(yè)形態(tài)產(chǎn)生沖擊及顛覆。在零售領(lǐng)域，淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)購物平臺相繼涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)零售巨大沖擊，也拉升了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟體量。在金融行業(yè)內(nèi)，理財通、余額寶、支付寶等理財及支付工具用戶量與日俱增。

具體到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，當前互聯(lián)網(wǎng)與體育賽事及體育鍛煉的聯(lián)系日漸緊密，出現(xiàn)了一些廣受受眾青睞的互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品。例如，在體育賽事上，pptv、樂視、CCTV客戶端、愛奇藝、QQ體育等體育直播平臺收獲大量受眾群體；在體育鍛煉上，健身軟件與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，催生了樂動力，咕咚運動等手機軟件。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向迎合了互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的理念，憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)即可輕松實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)跨界之間的整合。

2 體育產(chǎn)業(yè)邁入互聯(lián)網(wǎng)時代的可行性

2.1 全民體育活動積淀的基礎(chǔ)

全民健身，全民運動作為一項體育決策，近些年在國人心中扎根發(fā)芽，在中國體育代表團出征奧運時，習主席也強調(diào)了體育運動及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要也應(yīng)該成為助推社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，促進社會民生改善的重要舉措。基于全民體育運動給社會、經(jīng)濟、群眾帶來的戰(zhàn)略化影響，健康中國戰(zhàn)略應(yīng)運而生并全力推行，由此也積淀了豐厚的群眾基礎(chǔ)[2]。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)蘊藏著深厚的內(nèi)生力

經(jīng)由相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2016年，國家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為1.9萬億元，增加值為6475億元，占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為0.9%[3]。一方面，相比發(fā)達程度較高的歐美日韓，我國在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上仍然處在起步發(fā)展期，另一方面，我國體育產(chǎn)業(yè)在市場化發(fā)展上依然保持較為可觀的速度。體育產(chǎn)業(yè)蓬勃的內(nèi)生力受人矚目。在《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中，國家提出振興體育經(jīng)濟意見，力爭體育產(chǎn)業(yè)在2015年實現(xiàn)5萬億產(chǎn)值，標示著擁有深厚內(nèi)生力的體育產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)為“互聯(lián)網(wǎng)+”體育的進一步發(fā)展提供了潛力和機遇。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式蛻變提供可能

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助推下，大數(shù)據(jù)等全新的技術(shù)形式已經(jīng)可以在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找到用武之地。在三大球，尤其是足球運動中，國家依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的大數(shù)據(jù)，找到了足球運動與互聯(lián)網(wǎng)的契合點，并主張將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到足球運動及足球產(chǎn)業(yè)中。此外，互聯(lián)網(wǎng)支撐下的物聯(lián)網(wǎng)及云計算等技術(shù)形式，對足球產(chǎn)業(yè)及足球市場營銷的創(chuàng)新化及精準化也提供了“定制化服務(wù)”。

3 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素分析

3.1 計劃經(jīng)濟型體育產(chǎn)業(yè)痕跡過重

互聯(lián)網(wǎng)時代下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依靠的是社會資本的廣泛募集及參與，突出市場化特征。近些年，隨著振興體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策陸續(xù)出臺，體育產(chǎn)業(yè)開始由政府組織向社會企業(yè)參與的方向演化，一定程度上為體育產(chǎn)業(yè)化進展開辟了道路。

但我國體育產(chǎn)業(yè)受傳統(tǒng)體制的影響過重，在一些體育賽事的組織及運轉(zhuǎn)上，更多地呈現(xiàn)出體委等組織部門包辦的特點，賽事的市場化色彩較淡。

3.2 體育產(chǎn)業(yè)市場化缺乏精準定位

體育產(chǎn)業(yè)要走出經(jīng)濟經(jīng)濟時代的羈絆，走向市場化，需要在市場定位上精準化。我國體育產(chǎn)業(yè)最早受制于經(jīng)濟體育事業(yè)視角限制，在市場化思維上不夠活躍，更多地僅僅關(guān)注體育事業(yè)或體育產(chǎn)業(yè)的福利性，競技性這一基本特點上，沒有延展開來，釋放體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)性這一面。例如，在體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)投入上，過于依賴單一化的財政投入，很少將目光投注在體育產(chǎn)業(yè)本身商業(yè)屬性的拓展上，對體育產(chǎn)業(yè)延伸出來的商業(yè)性宣傳，商業(yè)化娛樂及消費淺嘗輒止。這些都反映出體育產(chǎn)業(yè)市場化定位不精準、不全面。

4 互聯(lián)網(wǎng)時代下促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)思考

4.1 堅定不移地推行體育產(chǎn)業(yè)市場化改革

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代特征，借助體育產(chǎn)業(yè)市場化改革之力，對體育管理機構(gòu)進行人員及職責優(yōu)化，將更多的精力放在與社會企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、社會資本的融合合作上。在體育產(chǎn)業(yè)市場化干預及引導上，發(fā)揮市場經(jīng)濟的引領(lǐng)作用，減少行政干預的頻率。作為社會企業(yè)，在介入體育產(chǎn)業(yè)后，應(yīng)結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，多多參考體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平較高的國家，對其經(jīng)典體育產(chǎn)業(yè)案例進行匯總學習，進而打開思路，找準體育產(chǎn)業(yè)市場化落腳點，將商業(yè)經(jīng)濟及商業(yè)價值實踐全面延伸到我國廣闊的體育產(chǎn)業(yè)市場中。

4.2 打造標桿性的體育產(chǎn)業(yè)精品賽事

在體育產(chǎn)業(yè)精品賽事的打造上，可以分兩部分來鑄造精品化的體育產(chǎn)業(yè)品牌。一是可以將體育運動的衍生品，如體育服、運動道具、贊助產(chǎn)品進行市場化調(diào)查，掌握體育運動消費者的身心需求，然后進行市場化運營。在對體育產(chǎn)業(yè)化市場形勢有所認知后，根據(jù)體育市場需求，豐富產(chǎn)品線，借助電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成體育產(chǎn)業(yè)品牌的線上線下齊發(fā)力格局，進而尋求力保國內(nèi)市場，外闖國際市場。二是打造國際聲譽及美譽度高的體育賽事。如同把體育產(chǎn)品經(jīng)營成品牌產(chǎn)品一樣，把體育賽事經(jīng)營成品牌賽事，適應(yīng)中國體育逐步進入社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的時代背景，獲得品牌效應(yīng)所帶來的可持續(xù)挖掘的市場價值。例如，北上廣一線城市的國際馬拉松賽事，舉辦經(jīng)驗多，市場推廣好，經(jīng)濟效益高。

5 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時代下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景極為廣闊，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要充分依托互聯(lián)網(wǎng)的資源匯聚作用，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀念轉(zhuǎn)變、體育產(chǎn)業(yè)精品品牌的打造、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策的普及上下功夫，三管齊下，讓體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代插上市場化騰飛的翅膀。

參考文獻

[1] 劉宇峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)解析與建構(gòu)[J].南京體育學院學報：社會科學版，2017（3）：34-39.

[2] 陳福運，布特.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的研究[J].浙江體育科學，2017（1）：22-26.

[3] 李恒.互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)及其未來趨勢[J].上海體育學院學報，2016（6）：8-15.