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新時代的職業(yè)教育如何承載現(xiàn)代學(xué)徒制

2018-06-09 06:42:00王壽斌
江蘇教育·職業(yè)教育 2018年3期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制校企合作職業(yè)教育

王壽斌

【關(guān)鍵詞】職業(yè)教育;新時代;校企合作;現(xiàn)代學(xué)徒制

【中圖分類號】G717 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】C 【文章編號】1005-6009(2018)20-0037-02

前不久,網(wǎng)絡(luò)上流傳一篇題為“職業(yè)教育載不動現(xiàn)代學(xué)徒制”的文章,引發(fā)線上線下熱議。該文稱,自2015年1月教育部印發(fā)《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的通知》以來,現(xiàn)代學(xué)徒制在我國的試點(diǎn)已有兩年多時間,雖然教育部于2015年8月5日在全國遴選出了165家單位作為首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)院校和行業(yè)試點(diǎn)牽頭單位,2017年8月23日再次確定了第二批203個現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位,但從試點(diǎn)情況看,人們對現(xiàn)代學(xué)徒制仍然缺乏基本的認(rèn)識,導(dǎo)致現(xiàn)代學(xué)徒制在實踐中被異化和扭曲,出現(xiàn)了很多似是而非的“試點(diǎn)成果”。現(xiàn)代學(xué)徒制是在企業(yè)職業(yè)教育體制下,通過企業(yè)真實工作環(huán)境中的“在崗培訓(xùn)”這一有效教育形式,專門培養(yǎng)技能型人才的國家職業(yè)教育制度。該文作者認(rèn)為,在我國學(xué)校職業(yè)教育這一特定辦學(xué)體制下,現(xiàn)代學(xué)徒制不具有可行性。

筆者瀏覽相關(guān)網(wǎng)絡(luò)評論和微信公眾號推文發(fā)現(xiàn),為該文喝彩和點(diǎn)贊的不在少數(shù)。之所以如此,很大程度上在于此文的觀點(diǎn)較好地契合了人們對于當(dāng)前現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)過程中種種不規(guī)范現(xiàn)象的抱怨,許多人是借助喝彩來發(fā)泄不滿,有些網(wǎng)友甚至并未通讀全文,并不了解和理解文章觀點(diǎn)與佐證材料之間的關(guān)系,便“觀題點(diǎn)贊”。

毋庸諱言,相比英國、德國、美國等發(fā)達(dá)國家非常成熟且早已自成體系的“學(xué)徒制”教育,我國雖有近代“傳統(tǒng)學(xué)徒制”的歷史沿襲,但真正倡導(dǎo)并試點(diǎn)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的時間可謂非常短暫,一切皆處于“摸著石頭過河”的探索之中,難免會出現(xiàn)這樣那樣的差錯,甚至還會多走彎路、步入誤區(qū)。現(xiàn)實中,也確有一些院校出于項目申報、檢查評比、政績認(rèn)定、對外宣傳等動機(jī)和需要,將簡單淺顯的校企合作當(dāng)成“現(xiàn)代學(xué)徒制”來總結(jié)和宣傳,把階段性的“學(xué)徒制”嘗試當(dāng)作成功的“模板”來總結(jié)推廣,把專業(yè)或系部層面的局部試點(diǎn)當(dāng)作全校的經(jīng)驗來推送,給人留下弄虛作假、欺世盜名的印象。正因為如此,社會上許多人對“現(xiàn)代學(xué)徒制”持懷疑態(tài)度,職業(yè)院校中也有不少人對推行“現(xiàn)代學(xué)徒制”產(chǎn)生畏難情緒。

那么,現(xiàn)代學(xué)徒制究竟是否符合我國國情?現(xiàn)代學(xué)徒制果真在我國缺乏生存的土壤嗎?

該文作者認(rèn)為,在實施主體上,推行“現(xiàn)代學(xué)徒制”屬于國家行為,而不是學(xué)校或企業(yè)行為;在教育屬性上,現(xiàn)代學(xué)徒制是一種以在崗培訓(xùn)為主要內(nèi)容的企業(yè)職業(yè)教育制度,而不是學(xué)校職業(yè)教育制度;在功能定位上,現(xiàn)代學(xué)徒制是一種技能形成教育的有效形式,而不是技能準(zhǔn)備教育的有效形式;在實施環(huán)境上,現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)生在經(jīng)過教學(xué)論處理的真實工作場所中,不是在學(xué)校課堂或?qū)嵱?xùn)環(huán)境中;在政府層面上,現(xiàn)代學(xué)徒制首先是一種長效就業(yè)制度,其次才是職業(yè)教育制度;在學(xué)習(xí)論層面上,現(xiàn)代學(xué)徒制代表了一種新的職業(yè)學(xué)習(xí)范式——合法的邊緣性參與,而不是學(xué)校學(xué)習(xí)范式。據(jù)此,該文作者認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制是現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)教育系統(tǒng)中在崗培訓(xùn)的有效組織形式,是技能形成的主要機(jī)制,離開崗位實踐這一特定環(huán)境,其有效性將大打折扣。而我國的試點(diǎn)恰恰脫離了最重要的企業(yè)職業(yè)教育環(huán)境,現(xiàn)代學(xué)徒制更多的時候變成了包裝職業(yè)學(xué)校舊成績的新概念。作者由此得出結(jié)論:現(xiàn)代學(xué)徒制適用于在崗培訓(xùn),是培養(yǎng)技能人才乃至技術(shù)精英的有效教育形式,屬于企業(yè)職業(yè)教育范疇,只有在企業(yè)職業(yè)教育框架內(nèi)談?wù)摤F(xiàn)代學(xué)徒制才有意義,在學(xué)校本位職業(yè)教育制度下,職業(yè)學(xué)校“載不動”沉重的現(xiàn)代學(xué)徒制。

客觀而言,該文作者的論述可謂比較嚴(yán)謹(jǐn),許多觀點(diǎn)能夠給人耳目一新的感覺,有些闡述完全可以作為我們推行現(xiàn)代學(xué)徒制過程中有效規(guī)避誤區(qū)的重要參考,對于扎實推動現(xiàn)代學(xué)徒制在我國的落地生根有著非常重要的意義。然而,作者對于現(xiàn)代學(xué)徒制的完全否定,則讓人不太容易接受,對于目前我國職業(yè)教育政策的片面理解、對于教育創(chuàng)新的悲觀態(tài)度,也值得商榷。

其一,推動職業(yè)教育創(chuàng)新不能忽視人的主觀能動性。俗話說,凡事事在人為,世上沒有什么事情能夠坐享其成,成功都必須付出必要的辛勞。現(xiàn)代學(xué)徒制的推廣也不例外,其面臨的困難有目共睹,但并不代表“此路不通”,許多困難完全可以通過各部門通力合作來梳理,通過群策群力來加以克服。工作過程中,我們不能讓悲觀失望情緒占據(jù)主導(dǎo),不能對新生事物一棍子打死。

其二,在崗培訓(xùn)的概念可以創(chuàng)新,學(xué)校具有獨(dú)特優(yōu)勢。該文作者反復(fù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代學(xué)徒制只適用于企業(yè)職業(yè)教育環(huán)境,在學(xué)校本位職業(yè)教育制度下,現(xiàn)代學(xué)徒制無法存活,這顯然無視我國目前正在探索和推廣的職業(yè)教育“校企雙主體”育人模式。雖然眼下企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性不太高,參與度也有待提升,但我們并不能就此忽視許多院校與企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了非常深入的合作,校中廠、廠中校的模式較好地體現(xiàn)了我國國情,許多經(jīng)驗完全可以由點(diǎn)到面地進(jìn)行推廣。

其三,國家的相關(guān)政策正有力推動現(xiàn)代學(xué)徒制落地生根。眾所周知,現(xiàn)代學(xué)徒制是培養(yǎng)工匠型技能人才的重要舉措。近幾年,國家出臺的許多政策正在全力推動工匠精神的傳承和弘揚(yáng),同時各地重獎技能大賽獲獎個人和培訓(xùn)部門的做法,也從增強(qiáng)“獲得感”入手來提升社會對于技能人才的認(rèn)可度、提升職業(yè)教育的社會地位。在此背景下,現(xiàn)代學(xué)徒制的推廣雖然道路曲折,但是前途一片光明。

其四,我國推行現(xiàn)代學(xué)徒制需有中國特色,不能脫離國情完全采用拿來主義。說到現(xiàn)代學(xué)徒制,我們常常不由自主地聯(lián)想到英國、德國、美國、法國、澳大利亞等國的學(xué)徒制,總會用他國的國情來比照我國的現(xiàn)實,并由此得出悲觀的結(jié)論。其實,任何一種教育理念和模式,都不可能直接被照搬到“異國他鄉(xiāng)”,都需要一個“本土化”的過程。我國推行現(xiàn)代學(xué)徒制,離不開專家學(xué)者的理論探索,更離不開廣大職業(yè)院校與企業(yè)攜手合作在實踐中積極探討,需要共同打造既符合我國國情又具有職教特點(diǎn)的現(xiàn)代學(xué)徒制。

需要提醒的是,現(xiàn)代學(xué)徒制離不開密切的校企合作,如果不能有效解決校企合作的積極性、長期性、融合性等現(xiàn)實問題,只談其理論假設(shè)、體系架構(gòu)、模式創(chuàng)新、數(shù)學(xué)建模等,就難有實質(zhì)性成果和意義。推行現(xiàn)代學(xué)徒制,我們必須做到心中有改革、眼中有學(xué)生、胸中有(辦學(xué))質(zhì)量,學(xué)校和企業(yè)目標(biāo)一致,各自擔(dān)責(zé),共同“深耕”校企合作,把以往松散型的隨機(jī)合作升級成戰(zhàn)略型的“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式。當(dāng)前形勢下,我們應(yīng)當(dāng)本著實事求是的原則和回歸起點(diǎn)的精神,繼續(xù)深入開展校企合作的基礎(chǔ)研究,在法規(guī)制定、思想認(rèn)識、權(quán)益分配、模式構(gòu)建等方面進(jìn)行有益的探索,夯實根基,抓住重點(diǎn),以助推現(xiàn)代學(xué)徒制實踐有實質(zhì)性的突破。

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