新時代內部審計的創新發展

陳菊

【摘要】隨著科技進步和社會發展，我國各個領域都取得了不小成就，電力行業面臨前所未有的挑戰和契機。審計工作作為其內部工作的核心構成部分，直接影響著供電企業的經濟效益和社會效益。本文將主要圍繞新時代下內部審計工作的現狀展開分析，并提出具體創新措施以供參考。

【關鍵詞】新時代 內部審計 創新發展

現階段，我國已進入新時代，踏上新征程，供電企業也隨之產生了翻天覆地的轉變，重點體現在創建現代企業規范之中。企業監管能力的逐漸提升，審計工作逐漸優化資本質量、預防運營危機、提升經濟利益、減少成本投入以及推動黨風清廉創建等諸多方面發揮著不容小覷的作用。

一、我國新時代中內部審計工作的現狀分析

（一）關于審計技術手段

以往的審計手段較為簡易，比如經濟責任的審計以及財務部門的審計等等均可通過查賬等形式取得有關憑證。但是在云運算以及大數據、智能化的共同作用下，其中的某一專門審計并非必須要在現場進行，可利用互聯網、信息體系連續性的、隨時及時的進行審計。例如利用檢查相應的審計環節，運用互聯網與有關設計工作人員攀談，展開隨時反應監控。因此在云運算、大數據的環境下，怎樣使用信息互聯網體系，改善設計技術方式，體現隨時監控效果，完成連續追蹤審計，現階段依然匱乏云運算和大數據相關內審引導建議，成為現階段主要研究的課題。

（二）關于設計及結果的利用

關于內部審計結果的利用，通常企業的審計結果趨于一種慣性的工作匯總，對電力企業來說，其決定價值并沒有充分體現。內審工作人員以及負責人推卸責任現象嚴重，報告中均是例行公事敷衍的反饋。所以必須要加強內部審計結果公開透明程度，重視審計結果的利用，提高其為企業決定供應的服務效能。

二、新時代內部審計創新發展的優化策略

（一）創新審計觀念

企業內部審計作業要創建監管和服務聯合作用的引導思想，內部審計身為企業內在監管的關鍵部門，其重要目標是利用內部審計的約束和監管來完善運營監管，提升經濟利益。這和企業的長足目標不但不發生矛盾，并且是處于同一高度。所以，為企業內部監管供應服務理應是內部審計的基礎定位。打造為企業內部監管服務的新興觀念，第一要變換內部審計工作人員的位置，其不再是企業運營的圍觀人，單純執行監管約束的工作，而是要變成監管的直接參加人，主動有效的加入到企業的運營監管工作中，真正為內在監管提供優質服務，盡可能提高與提升企業的價值；第二，將企業的總體任務與效益作為關鍵點，根據我國相關的法律法規等，采用體系的、標準的形式針對企業的運營監管狀態展開全面的監管與評判，明確企業運營監管中具備的不足之處，分析其發生的因由，為企業監管提供防范性的監管意見，從此來規避運營危機，完善運營監管，減少資本投入，提升經濟利益的效果。

（二）監管機制的創新

審計組織機制的創建完備是審計作業高效開展的根本。強化審計團隊創建，提升相關人員職業素養，是提升內部審計作業能力，展現審計價值的基本保障。依據創建一支品行好、素質高、專業化、政治素養高的審計團隊的目的，可采用強化政治思想教育工作、舉行培訓與再教育活動、組織審計專業知識與業務技能的分析與探討、歸納實操經驗等方式，全方位提高審計團隊的思想高度與業務水平，讓其綜合素養與工作水平逐漸提升，從而順應新時代下企業內部審計作業的發展形勢。可以從下列幾方面著手改善：有針對性的創建并優化審計工作人員的監管手段，積極處理好其鼓勵、薪資待遇等方面情況，主動激發相關人員的工作興趣。另外，還要優化人才資源配置工作，將工作作風良好、表現優異、貢獻突出的人員安置到審計部門中。積極開展審計人員的培訓工作，堅持持證上崗，積極豐富其所要掌握的知識內容，強化業務能力，從而促進其我價值的實現。

（三）審計內容的創新

在即將帶來的明天，電力企業一定會伴隨生產關系與生產力的可持續發展二逐漸轉變，企業管理工作需要內部審計供應更多豐富色彩的服務，并且內部審計部門本身也渴望改善審計職責來穩定和提升其組織位置，在這兩方面的促進下，電力企業內部審計的作業界面一定會伴隨企業監管核心任務的轉變而轉變。供電企業一定要融合電力生產運營經過與行業監管特點，把內部審計的作業范疇在完成預估監管審計、掌控規范審計、資本運營責任審計等工作的基礎上，增加到線損監管、風險告警、內控評判、構造測定與評判等諸多領域，積極展現內部審計為企業增添價值的意義，讓內部審計作業加入生命活力，從而延伸到生產、技術、運營等關鍵流程中。

三、結論

綜上所述，在新時代背景中研究內部審計的創新發展策略，是時代發展的必然趨勢。相關人員一定要對此加以重視，充分結合實際情況和企業自身特點，不斷創新更多科學合理的創新途徑，同時在實踐中及時發現問題，及時解決問題，積極展開歸納和反思，以此全面推動供電企業經濟效益的提升。

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