解讀電力配網建設工程管理現狀和改進措施

梁富烈

摘要：隨著經濟的快速發展，電器逐漸普及，人們對電能的需求量逐漸提高，這將對配電工程建設提出更高的要求。要想提高電力配送水平，首先應保證電力配網工程建設的質量和安全性，才能進一步保證電力配送的穩定性，為人們的工作和生活提供保障。電力配網建設工程的管理工作對工程質量提高產生直接影響，管理措施的優化和落實能夠有效推動電力行業發展。本文將針對電力配網建設工程管理當中的現存問題和改進措施進行分析。

關鍵詞：電力配網；建設工程；現存問題；改進措施

1.電力配網建設工程在管理方面的現存問題分析

1.1電力配網建設工程施工組織結構完整性有待提升

電力配網建設工程在設計和實施階段的框架完整性，決定了工程的管理質量，是保證工程管理各項制度得到切實執行的基礎。在進行施工的組織管理工作過程中，需要相關管理人員能夠做到熟悉工程設計圖紙，并且對圖紙當中的數據、標準及工程要求能夠熟記于心，否則將很難做到對施工過程進行有效管理。當前電力配網建設工程在施工過程中，仍然存在管理框架不完整、管理人員協調性較差的問題，這就導致施工管理規劃缺乏明確性，相關規定制度難以落實到位，造成施工現場較為混亂。由于科技水平的不斷提高，電力配網建設當中應用了大量現代化的新型技術，在實際施工過程中復雜程度也越來越高，如果無法緊跟時代發展的腳步，對傳統的工程建設組織結構進行優化與創新，施工管理和施工技術將無法做到協調統一，影響電力配網建設工程的進度和整體質量。

1.2電力配網建設工程管理人員專業素質有待提升

管理工作當中，人作為關鍵要素，對工程的質量和安全影響巨大。因此，在電力配網建設工程當中，相應管理人員自身能力及水平對工程能否順利進行產生直接的影響。管理人員需要具備管理能力、技術水平、綜合素質和較強的責任心，才能提升工作和管理質量。在電力配網建設工程當中，針對工序的管理和各個技術工種之間的協調是一項重要的工作內容，一些工程在施工階段由于缺少高素質專業型人才進行管理，就會造成工序安排不合理、技術工種協調性差等問題，對施工進度和施工質量造成不良影響，情況嚴重還可能埋下安全隱患

2.電力配網建設工程管理方面的改進措施分析

2.1加強組織結構之間的關聯性和完整性

為了進一步提高電力配網建設工程管理資質結構方面的完整性，需要提高各個組織部門之間的關聯性。首先，可以根據工程實際情況和施工進度，開展有針對性的例會，各個部門聯合對具體問題進行分析，進而提高電力配網建設工程施工效率。在開展協商例會過程中，各個部門需要將工程實際情況進行報告，對施工方案與施工情況進行衡量，分析兩者之間的契合度，如果發現施工中存在問題，應及時予以處理，對工程施工進行合理調整。在工程施工階段，設計單位需要和工程的施工及監理部門保持緊密聯系，對施工現場進行勘察，與施工人員進行交流，從而提升部門之間的協調性，構建完整的工程管理組織結構，有利于發現問題后快速準確的找到根源，減少不良施工對工程造成的不利影響。

2.2保證工程安全管理工作得到有效落實

在任何工程的建設階段，施工的安全管理都屬于一項重要的工作內容，與各個施工階段存在緊密聯系，無論任何一個施工環節缺少有效的安全管理措施，都會造成巨大的經濟損失，還對施工人員的生命健康造成威脅。在電力配網工程建設過程中，更需要提高安全管理意識，避免安全問題給工程建設帶來不必要的損失。在施工現場當中，需要做到隨時將安全管理的相關規定放到首要位置，保證安全責任能夠落實到個人，采取層層監管制度加強管理人員責任心，保證安全管理規定能夠得到切實執行。同時，管理人員還應積極開展施工人員的安全培訓教育工作，提高全體工作人員的安全意識，保證施工人員能夠明確施工中需要注意的安全事項。還應根據工程的實際情況，對施工的各個環節進行安全制度方面的完善，利用考核制度推動安全工作有效落實。在實際工作當中，管理人員應從思想上提高對安全管理工作的重要性認識，配合安全管理工作有效開展，用積極的態度履行工作職責，并且有意識的提高工作效率，在有限的時間內完成上級分配的安全管理任務。在工程安全管理方面，需要保證相關制度能夠貫穿工程始終，對細節進行精準把控，全面提升電力配網建設工程的安全性。

2.3提升工程的質量控制和管理

電力配網工程建設階段，想要提高工程質量，需要從多方面入手，首先應提高管理能力，對工程中涉及到的材料、技術和流程能夠全面掌握，才能更好的實現提升電力配網工程整體質量。

2.3.1加強工程的成本管理

在工程設計階段，應對采取的技術和手段是否符合工程需求進行考察，對工程當中可能發生的變更情況全面考慮，配網方案設計需要與實際情況相符合，對各種方案當中的花費、成本與收益進行比較選擇最優方案。如果出現工程變更情況，根據不同原因實施不同的管理措施。電力配網工程變更通常分為施工進度變更和設計變更兩種，針對兩種情況選擇應對方案，才能提高工程的成本管理質量。

2.3.2加強工程進度管理

在工程進度管理方面，需要注意各部門之間信息的對稱性，保證預先制定的施工計劃得到有效執行。在施工過程中，工程即屬于一個完整的體系，又劃分為很多不同階段，這就需要在工程進度管理方面做到統一管理和協調管理的靈活轉換，提高解決施工問題的能力。

結束語：

電力實業的蓬勃發展在很大程度上提高了國民經濟水平，對促進國民服務水平發揮了重要的作用。電力配網建設工程作為電力輸送的最后一個環節，對實現電力系統的安全穩定運行具有重要意義。經過多年對電力配網建設工程的實踐研究，目前我國在技術層面有很大突破，但在工程建設的管理方面仍然存在一些問題，如果不能制定有效的管理措施并且落實到實際工作當中，將會影響我國電力行業進一步發展，因此，對于電力配網工程建設管理質量提升的相關措施落實非常必要。

參考文獻

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（作者單位：南方電網有限責任公司江門開平供電局）