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試論如何培養高質量的服務行業人才

2018-05-14 17:05:46王華麗
農村經濟與科技 2018年6期
關鍵詞:培養

王華麗

[摘 要]服務業是第三產業中的一個重要部門,近年來,我國第三產業在GDP中所占的比重不斷上升,服務業的規模和從業隊伍都不斷發展壯大。與此同時,社會的服務需求也不斷提高。樹立現代人才培養指導思想,培養服務行業人才,也成為人才中心工作的重心。文章從人才服務中心的視角出發,就如何培養更多高質量的服務行業人才提出了建設性的建議。

[關鍵詞]人才中心;服務行業人才;培養

[中圖分類號]F719 [文獻標識碼]A

人才服務中心是以人才交流服務為主的事業單位,也是一種綜合性較強的人才交流平臺。近年來,隨著服務行業的發展和社會服務人才需求形勢的嚴峻,許多人才中心在加強組織建設的同時,都借助大數據手段進行了行業品牌推介、招聘渠道拓展,并在人才培養上做出了積極探索,一些人才中心也在此方面取得了顯著的成效。不過,整體來看,人才中心在服務行業人才培養上還有待進一步努力,這不得不引起我們的關注。

1 人才中心的服務行業人才培養創新和成效

1.1 人才中心的服務行業人才培養創新

服務行業服務質量較低,高素質的服務人才短缺,已經成為一個社會性的話題。如整個社會對養年服務與管理專業人才的需求不斷增加,養老服務工作者大都年齡偏大、學歷偏低,高等院校、職業院校的養老服務人才培養也滯后于社會發展。面對嚴峻的人才問題,一些人才中心主動出擊,突破了單一的人才服務職能,在服務行業人才培養和服務上做出了積極的探索。如一些大中城市的人才中心與地方注冊會計師協會、養老服務機構攜手,成立了行業人力資源管理專家小組。然后,根據服務人才成長和培養規律,針對行業人力資源管理提出了建設性的建議。在此基礎上,一些人才中心還與高校加強了合作,開展了一系列的“走進校園”活動和品牌推介活動,就服務行業的就業前景、作用、就業崗位等進行了介紹與評價,從而加強了學生對服務行業的認識。

1.2 人才中心的服務行業人才培養成效

一些大中城市人才中心在服務行業人才培養方面所作出的努力,取得了顯著的成效,其中,人力資源管理專家隊伍的成立,為人才中心借助外力突破現有的工作局限提供了良好的條件,也為人才工作創新注入了強勁的動力。再次,針對高校應屆畢業生就業意向的調查和定量分析,使人才中心了解了服務行業人才供應群體的就業去向,有利于人才中心解決它在就業服務方面存在的服務信息不對稱、供需不平衡等問題,也為人才供需雙方的交流提供了便利。此外,人才中心開展的校園推介會,全方位展示了服務行業的風貌,也提高了高校大學生對服務行業的認識,有利于執業機構、服務行業引進高質量人才。

2 人才中心服務行業人才培養策略

2.1 借助外力拓寬人才服務路徑

在信息時代,共享網絡體系是人才中心發展和拓寬人才資源服務的主要路徑,不過,對技術的依賴,也使人才中心對這種路徑產生了依賴。此外,許多人才中心的信息服務上,采用的都是傳統的、初級服務模式和手段,人才中心要想在服務行業人才培養上取得顯著成績,必須要盡快借助外力打破路徑依賴。那么,人才中心如何打破路徑依賴呢,筆者認為,人才中心要與行業協會、高校加強合作,站在人才需求的角度去看待人才問題,了解人才市場和人才供給方對于服務行業人才培養的真實想法。然后,各方齊心協力,共同解決服務行業人才培養中存在的許多問題,借助外部拓寬人才服務創新思路和人才服務路徑。如在跨行業交流的基礎上,高校要從專業課程設置入手,整合高校資源,針對服務行業的人才需求,開設養老服務、資金管理、質量管理等課程,加快教學改革的步伐。同時加強教學隊伍建設,在教學中加大技能實訓力度,建立服務實驗室,鍛煉專業技能,培養學生的服務意識和能力,以培養出更多高素質的服務人才。行業協會則要根據民眾需要和市場需求,拓展高端服務市場,嚴格服務標準,提高行業服務質量。人才中心則要在政府和高校支持下,為服務行業人才職前教育、職后培訓牽線搭橋,創新人才培養模式,提高服務行業人才培養質量。

2.2 發揮行業協會的集成作用

吸引行業協會參與到職業人才培養體系中去,是推動我國職業教育發展的主要動力,也是新時期人才中心在服務行業人才培養上的一個新的發展方向。過去,受教條主義思想影響,加上政府干預,許多行業協會在職業教育和服務行業人才培養上,都存在自身定位模糊、參與意識不強等問題。在新時期,隨著服務市場的不斷發展壯大,許多行業協會的服務行業人才培養參與熱情都被激發出來,不過,在利益驅使下,一些行業協會在人才培養上都缺乏長遠眼光。要想解決當前服務行業人才培養存在的問題,人才市場必須要認識到行業協會的強大功能,加強與行業協會的合作,同時做好以下幾點:首先,為行業協會與高校人才培養合作搭建橋梁,促進兩者長期合作、良性互動。其次,協調行業協會與企業之間的關系和矛盾,發揮自身在人才信息資源占有方面的優勢,真實反映市場用人需求,并將信息反饋給雙方,促使兩者聯合制定人才培養方案,開展校園推介,實現雙贏。然后,發揮行業協會的集成作用和考核作用,完善行業協會職業資格標準,實施職業資格證書制度,強化行業技能考核,嚴把服務人才準入關口,同時打破行業壁壘,促進人才合理流動、有效配置。

綜上所述,目前,服務行業的就業形勢和人才培養問題都非常嚴峻。人才中心必須要在透視市場規律的基礎上,加強組織建設,強化自身在服務行業人才培養方面的職能和作用,同時從大數據手段運用、與高校和行業協會的合作入手,在服務行業人才培養上進行大膽嘗試,以積累更多的經驗,為服務行業人才培養做出更大的貢獻。

[參考文獻]

[1] 汪寧,王紹捷.創新人才中心職能 服務行業人才培養戰略[J].中國注冊會計師,2017(07).

[2] 祝力維.論老年服務與管理專業人才培養的意義及策略[J].遼寧高職學報,2015(04).

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