項目工程預算的編制及其管理分析

賈玉仙

建設工程的預算工作是綜合性較高的一門工作，要求工作工程中的專業性、知識性，以及技巧和政策都是十分嚴格的。本文對工程預算的編制與審核進行了簡要的分析。

工程預算 編制 審核

土建工程項目預算編制的程序

（1）編制考察

土建工程項目預算編制考察的重點是查看所需的預算資料，所以在資料收集過程中，盡量保證資料詳細和全面。詳細主要體現在，保證施工圖紙和更洽商資料要想準確，也是土建工程項目預算編制的前提，通過查閱、詢問的方式明確承包意圖，同時對其不必要的功能進行取舍，在減輕編制人員的工作量的同時提高預算編制的準確性。

（2）施工圖紙研究

預算編制過程時必須充分掌握和理解施工圖紙設計圖紙設計技術資料，然后根據工程量計算規則，合理分配項目劃分。預算編制中需要融入設計圖紙中的名稱和內容，同時要注意定額的說明、章說明的內容，從而更加全面詳盡掌握施工圖紙的主要內容。除此之外，預算編制人員還要到施工現場進行實際考察，以便保證圖紙設計和預算白編制的統.性。

工程預算在工程造價中的作用及編制依據

（1）工程預算在工程造價中的作用

項目預算的主要目標是單位建設項目。通過計算施工過程所需原材料的數量：和規格，分析所需的加工設備類型，以提供有針對性的控制內容。這將有助于降低建設項目的成本并制定合理的計劃。員工部署工作，以提高業務管理效率。項目預算由公司相關勞動和管理部門控制，由部門完成定期確定項目建設進度，然后由原材料部門和組織部門進行采購。

（2）工程預算在工程造價中的編制依據

項目成本中項目預算的編制主要包括以下幾個方面：一是工程規范和規范必須由企業和建設單位共同批準，以避免不合規和反工作現象。工程手冊還需要具備所有的設計圖紙，以便于設計部門的監督和管理。

工程預算編制的程序

（1）編制考察

編制考察就是要重點查看需要進行預算的資料，在收集資料的過程中要保證詳細和廣泛。首先廣泛要將內容的考察涉及多種方面，另外，收集資料要細。收集施工圖紙及變更洽商資料，是編制工程預結算的重要基礎；收集施工組織方案、問詢現場三通一平的實際情況；要詳細問詢承包意圖，并對不必要的功能進行取舍，對重復的投資進行刪減。

（2）施工圖紙研究

預算編制的過程中必須熟悉和充分理解施工圖紙及相關各專業間的銜接和所有的設計技術資料，依據工程量計算規則，合理的劃分項目。按設計圖紙的要求采用的項目名稱和內容，注意定額總說明、冊說明、文章說明及子目附注，合理的套用定額。而對與施工圖紙的詳細研究只是表面化地了解，為了更為全面地進行預算編制，在了解圖紙內容的環節可以進行實際考察，編制人員可以去施工場地進行實際的考察，保證工程施工設計和預算指標的統一。

工程造價的審核

（1）對套用單位進行審核

在對套用預算的單價進行審核時應該注意以下幾點：

1.對直接套用定額的單價進行審核最初應當注意一定要使項目的名稱及內容都和設計圖的要求標準一致化，其中包括構件的名稱、強度的等級和斷面的形式等等。再就是確定該工程是否存在重復使用的情況，這包括瀝青卷材的防水層，瀝青的隔氣層下方的冷底子油，以及塊料面層下的找平層等。

2.對換算的定量單價進行審核按照上述的要求進行審核外，還應該清楚允許進行換算的內容是指定量的材料方面、人工方面或者是機械方面當中的部分還是全部，以及進行換算的方法是否正確得當，換算選用的系數是否正確，這些都會影響單價的準確度。

3.對補充的定額進行審核這方面主要是對編制的方法及依據的正確性進行檢查，還包括材料的預算價格、機械臺班的單價和人工工日等的合理性。

（2）對工程量進行審核

預結算審核過程中最為繁瑣的環節之一就屬工程量的計算了。工程量的計算會直接對預結算的準確度產生影響，是進行預結算關鍵依據。

1.口徑要一致。圖紙上的工程項目要和計量規則上所規定的對應的工程項目保持一致。

2.計算工程量的規則在對工程量進行計算的過程中，要求其內容不能出現漏算、重算，甚至是錯算的現象。

3.計量的單位確定在工程量計算過程中，所使用的單位是否與所套用的定量的單位保持一致，甚至要考慮小數點的位數正確與否，因為這些很小的誤差，可能會造成成倍數改變的現象。

4.累計計算施工單位經常會出現最終累計計算不準確的問題。而為了使結算的數值不是太大而造成錯誤，施工單位可能會將總數減小來避免錯誤。

5.工程量計算的誤差誤差種類有兩種：負誤差和正誤差。負誤差是出現在完全按照理論的尺碼對工程量進行計算。而正誤差則出現在土方的實際的開挖的深度要比設計室外的自然的地面到槽底的深度小，計算的時候要按照圖紙進行計算。所以在施工過程中，對施工量的審核來說，熟悉工程量計算的規范十分重要的。

（3）對取費進行審核

要按照當地工程造價的相關管理部門所頒布的規章制度，并依據有關文件，例如合同和招標投標書等，確定取費的費率。

加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用，可以有效保障施工環節的基本質量，使得企業在現如今激烈的市場競爭環節下具有一席之地，也只有確保工程預算工作的順利開展，才能提高提企業的管理水平與經濟效益。

[1]王愛芬黃榮軍.淺議提高工程預算編制準確性的措施[J].科技資訊，2009（32）.

[2]甘學群.對建筑裝飾工程預算編制的探討[J].現代經濟信息，2009（32）.