淺議思想政治工作如何推進電力企業管理改革創新

趙雁軍

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 隨著人們用電需求的不斷提升，電力企業面臨著管理改革的迫切需求，思想政治工作作為電力企業管理中的重要一環，對企業管理的改革創新起到了積極地推動作用。當前的電力企業管理中存在著管理觀念滯后、管理機制不健全、員工素質有待提升等諸多問題。而思想政治工作正好可以在電力企業的管理改革中發揮出自己的優勢，從而革新企業的管理理念，健全創新管理機制，并堅持以人為本的改革方向，為電力企業管理的改革創新提供思想基礎、組織基礎與人才基礎。

關鍵詞 思想政治工作 電力企業管理 電力企業改革創新

隨著現代社會的發展以及人們生活方式的多元化，人們對于電力資源的需求量也在不斷提高，電力企業面臨著新形勢的用戶需求，迫切需要進行改革創新。在電力企業的管理之中，思想政治工作一直是其中的重中之重。改革之勢，思想先行。做好企業的思想政治工作，將為電力企業管理的改革創新打好思想基礎、打造高素質管理隊伍、創建團結一心、奮勇向前的企業文化、完善職責明確、注重效益、科學創新的管理機制，為推進電力企業管理的改革創新發揮積極的作用。

一、電力企業管理存在的核心問題

（一）管理觀念相對滯后

電力企業普遍發展較早，積累了豐富的管理經驗，管理者在長期一貫的管理模式之下，形成了管理觀念的定式。有的管理者習慣以國企、大企自居，認為電力企業就是保持著先天的優勢；有的管理者不積極了解電力經濟、電力市場的新動向，經營理念無法跟上市場需求的變化；有的管理者對于員工下屬還保持著過去高高在上、說一不二的作風，人本管理、民主管理、知識管理等均無法順暢開展。這些滯后于時代的管理觀念，是電力企業改革不利的根源所在。

（二）管理運營機制不健全

很多電力企業的管理運營機制還延續傳統的模式，缺乏創新性與科學性。具體表現在以下幾點。①企業的戰略規劃不明確，領導決策隨意性大，缺乏對資源的統籌調度，戰略目標設置并未細分，導致戰略執行時，崗位職責無法落到實處。②電網服務質量還有待提升，雖然在電網結構整改和技術升級上投入了很多，但電改的覆蓋面還不全，在農村電能管理上存在著供電量小、電負荷不平衡、用電監督不到位、用電管理呈粗放型等特點，而在很多城市則存在著供電量不夠、電力安全事故等問題，這些都直接影響了用戶用電的滿意度。③信息化管理還需加強，電力企業大多是大型企業，在互聯網時代建立起企業內部的信息化管理系統非常必要，但現階段很多電力企業還未完成互聯網升級，信息規劃機制、資源共享機制以及利用信息系統加強各部門的協調合作、對工作績效形成監控與管束等職能都還未能發揮出來。

（三）電力員工素質有待提升

人力資源管理是新時期企業管理中的活水之源，電力企業大多是國企，在人事制度上還比較保守，對企業的人才選拔、人員培訓、人員激勵、績效薪酬等方面還有所欠缺。有些年長的員工仗著體制內的優勢，懈怠工作，而有些青年員工則無法沉下心待在一些基礎的、單調的崗位，有的員工缺乏學習進取心，職業技術和工作能力都跟不上企業需求。這就造成了企業員工整體素質下降的現象，對企業的管理和運營造成負面的影響。

二、思想政治工作在推進電力企業改革中的優勢所在

（一）思想政治工作能夠創新管理理念

面對日新月異的經濟發展形勢和激烈的市場競爭，電力企業要在改革洪流中抓住改革的正確方向，就要堅持以中國共產黨的先進思想來引領企業的發展。讓企業管理發揮出中國共產黨的政治思想優勢，轉變管理層老舊、落伍、僵化的思想，樹立起創新求變、服務群眾、民主管理、尊重知識等與時俱進的管理理念，為企業的改革創新打下堅實的思想基礎。

（二）思想政治工作能夠促進創新性管理機制建設

思想政治工作的目標是堅持以中國共產黨的先進思想武裝企業，在企業內部構建起積極健康、與時俱進、團結互助、共同發展的思想環境。通過創建民主管理機制來促進企業的科學決策；借由廣泛、深入地思政教育工作，建立起具有電力企業特色的企業文化；發揮工會組織的橋梁作用，將管理層、技術部、市場部、信息部、生產工人等聯系到一起，形成統一有序的管理機制，為企業的改革創新鋪墊扎實的組織基礎。

（三）思想政治工作能夠打造高素質管理隊伍

企業的思想政治工作正是針對企業員工而開展的，政工工作者基于對黨政思想先進性的把握，加之長期對員工進行思政教育工作的經驗積累，能夠對企業的人事管理起到輔助作用。通過對員工的問詢、走訪、調查，能夠了解企業員工的思想動態，從而有針對性地開展思想政治教育工作，調動員工的工作積極性，鼓勵員工學習進取。基于對員工的深度了解，協調人事部門進行激勵型薪酬安排，并借助工會為員工的實際困難排憂解難，為員工的切實需求謀福利，從而打造一個有愛的、上進的、團結的企業大家庭，也為企業的改革提供夯實的人才基礎。

三、思想政治工作推進電力企業管理改革創新的策略建議

（一）思想政治工作要以革新企業管理理念為目標

思想政治工作是電力企業管理的核心所在，要推動企業的管理改革創新，勢必要從思想政治工作的革新開始。要切實革新企業管理層的陳舊觀念，提高企業的思想政治覺悟，打造適合企業改革發展的企業文化，為企業創新性改革提供動力。①實踐表明，思想政治工作是中國共產黨的政治優勢，電力企業的思想工作要保持住這種優勢，必須要謹防形式主義，拒絕空喊口號，要時刻圍繞黨的最新指示，積極地、主動地、有策略地在群眾中開展工作，提升企業內部的思想政治覺悟。②在推進企業管理改革進程中，思想政治工作要重點對管理層進行深入地宣傳與教育，要組織領導管理層積極學習領會習近平新時代中國特色社會主義經濟思想，做到解放思想，打破偏見，開拓眼界，改變慣性思維，將創新管理的觀念嵌入腦內，從而在管理改革上跟上時代步伐，做到與時俱進。③思想政治工作還要努力創建適合電力企業可持續性發展的企業文化，要將企業文化建設融入到企業管理的改革創新之中，以優質的企業文化鼓舞改革士氣、團結改革人氣、開拓改革勇氣，為樹立企業的精神面貌，打造優秀的電力企業品牌提供文化支撐。

（二）思想政治工作要推行創新管理機制

電力企業的創新管理機制應該是以中國共產黨的先進思想為指導，以發揚民主為核心，以科學知識與實用技術為工具，以集思廣益為形式的模式。①在企業的管理改革中，思想政治工作的任務是保證企業的黨政領導思想不動搖，并要通過學習領悟最新的、符合電力企業發展的黨政思想文件、規定、內容，在企業中做好思想政治的教育、宣傳工作，保持企業的思想先進性。②推行民主管理是思想政治工作中的重點，電力企業的個人領導者，都會面臨或技術、或經驗、或知識上的有限，搞“一言堂”或者“少數人拍板”的決策形式是合理的。因此決策過程應該發揚民主，推舉工人代表、技術代表、市場營銷代表、行政代表等多個不同工種的代表，開展員工代表參加的決策會議，多方交流、集思廣益，形成群眾參與決策的機制，提高決策的科學性與可行性。③電力企業作為專業性、技術性極強的企業，應當以注重企業中的知識與技術管理。思想政治工作應當本著尊重知識、注重科學研發、鼓勵技術改革的宗旨，幫助企業建立起科學生產、科學運營、科學管理的模式，保證企業的管理改革是向著科學發展的方向進行。

（三）思想政治工作要堅持以人為本改革方向

人才是當前社會競爭最珍貴的資源，在電力企業管理改革進程中，必須要堅持以人為本的改革方向，從而提高企業人才素質，發揮員工的能力優勢，打造出執行企業管理改革的優秀隊伍。思想政治工作必須圍繞著尊重員工個性，開發員工的創造性，激發員工的潛力等方面展開。①充分尊重員工的主體意識與個體思想，不以崗位的高低不同來區別對待員工，對每一位員工在企業所發揮的作用都予以肯定。②積極開發員工的創造性才華，為員工的自我學習、自我提升提供培訓、進修的平臺，鼓勵員工在崗位工作上創新改革，尤其是技術與方法上的改革。③以績效薪酬模式激勵員工提高工作效率，發揮內在潛力，把員工培養成獨立的、有擔當的、以為企業做出貢獻為榮的高素質員工。思想政治工作將以尊重人、愛惜人、發掘人為核心，為培養企業發展所需的人才發揮積極作用。

參考文獻：

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