對發展企業文化的幾點思考

褚麗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 企業文化是企業在生產經營和發展過程中所創造形成的物質財富與精神財富的總和，是企業信奉、倡導并付諸于實施的行為方式、共同信仰和價值理念。本文針對企業文化建設的發展，提出了幾點思考。

關鍵詞 企業文化 黨政思想 企業管理

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。要堅持中國特色社會主義文化發展道路，激發全民族文化創新創造活力，建設社會主義文化強國。”這一重要論斷，既高度概括了文化的重要作用，也為繁榮先進文化指明了方向。企業文化作為民族文化和社會文化的重要組成部分，是企業的血脈和職工群眾的精神家園，是促進企業改革發展、增強企業核心競爭力的重要因素。當前，企業文化建設呈現出不斷加強、日益深化發展的趨勢，就此談幾點認識：

一、發展企業文化要確立正確的指導思想

黨的十九大鄭重宣告：經過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發展新的歷史方位。在新時代大力發展中國特色社會主義文化的大背景下，發展企業文化要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，貫徹落實黨的路線方針政策，在弘揚中華民族優秀傳統文化和繼承企業優良傳統的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果，堅持制度創新與觀念更新相結合，以愛國奉獻為追求，以促進發展為宗旨，以誠信經營為基石，以人本管理為核心，以改革創新為動力，努力建設符合社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和各具特色的企業文化。通過企業文化的創新發展，有效實現企業文化與企業發展戰略的有機統一，企業發展與職工發展的有機統一，企業文化優勢與競爭優勢的有機統一，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。

二、發展企業文化要貫徹遵循合理的原則

“沒有文化就沒有靈魂”，企業要實現健康和可持續發展，就必須把企業文化作為指引企業發展的明燈和動力。為此，發展企業文化應貫徹遵循以下原則：

一是以人為本的原則。職工群眾是企業管理的主體，是企業改革發展的力量源泉，建立在行為科學基礎上的企業文化管理，就是以人為本、以人為中心。因此，發展企業文化必須以關心人、理解人、尊重人為前提，最大限度地滿足職工群眾的物質和文化需求，進而實現職工價值觀與企業共同理想的有機統一和同步升華。

二是重在建設的原則。在新的形勢下，企業文化的優劣已經成為企業競爭成敗的關鍵因素。任何一個致力于長遠發展的企業，都必須堅持以建設為原則，積極創建品牌文化，使品牌產品、品牌服務與品牌文化同步發展。

三是突出重點的原則。就是把培育和弘揚企業精神，作為發展企業文化的重點環節來抓。企業精神是企業在長期的生產經營實踐中形成的經營管理指導思想，表現在職工的理想信念、價值觀念、道德準則、文化素養、精神風貌上，在企業精神的感召下，能夠使全體職工與企業同呼吸、同生存、同成長、同發展。

四是有機結合的原則。企業文化是企業發展的“軟實力”，也是企業管理的最高境界，與經濟工作“生命線”的思想政治工作緊密相聯、目標一致。因此，在發展企業文化的過程中，一定要堅持黨政工團齊抓共管，把企業文化建設與加強思想政治工作緊密地結合起來，融匯于企業管理之中，為企業的改革發展提供更加有力的思想保證、精神動力和智力支持。

五是追求卓越的原則。企業文化建設的理想模式，應當是人人都追求卓越，個個都表現出卓越的績效。因此，發展企業文化要做到與時俱進，精心地設計好創建目標，使企業和職工始終感到總有一股追求卓越的激情作動力、在鞭策、在鼓舞，永不滿足，崇尚革新，積極追逐時代潮流，不懈追求完美和第一。

六是貴在領導的原則。企業文化在很大程度上表現為企業家文化，從一定意義上說，企業文化是企業家理念的升華。因此，企業中的各級領導干部要帶頭學習，帶頭思考，帶頭實踐，努力在發展企業文化中長見識、有作為、有創新、有建樹，尤其要樹立擔當意識，善于集中群眾的智慧，依靠全員的力量創造出獨具鮮明個性和特色優勢的優秀企業文化，為企業的永續發展提供不竭動力。

三、發展企業文化要健全完善有效的機制

企業文化不僅伴隨著企業發展而生，而且始終引領著企業的發展，是一個長期的過程和系統工程。要有效發展企業文化，必須在抓長效上用氣力、在健全完善機制上下功夫。重點健全完善領導機制，即形成黨委統一領導、黨政合力、職能部門協調推動、各方面分工負責、職工群眾全員參與的企業文化創建格局。健全完善“一體化”的工作機制，即把企業文化建設融入企業生產經營總體目標的管理體系，做到同規劃、同部署、同檢查、同考核，進而實現融會貫通、互為促進、共同提高。健全完善獎懲機制，即對企業文化建設實行目標化管理，運用經濟杠桿的作用來激發干部職工的創建熱情，并按照國務院國資委《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》的要求，“設立企業文化建設專項經費并納入企業預算”，用于企業文化建設的軟硬件投入和對在企業文化建設中做出突出貢獻的部門（單位）及個人的獎勵。健全完善協調指導機制，即針對難點重點問題確定立項課題，加強企業文化研究和策劃，強化具體指導，并針對企業發展的不同階段和不同情況進行專題調研，不斷總結推廣企業文化建設的先進經驗，促進企業整體文化建設的規范有序進行。健全完善教育與監督機制，即通過宣傳灌輸，使企業的價值觀念達成全員共識；通過執行制度的有效監督，使企業文化滲透到每個職工的工作崗位、企業生產經營的每個環節、企業管理的方方面面，并成為廣大職工自覺的行動，內強素質，外塑形象，使企業文化彰顯出強勁的生命力。